对话马智欣:“日产哪里需要我,我就在哪里”|见识 (上)
2025年5月13日,日产汽车发布自1999年以来第三大亏损财报:上一财年全球销量下降2.8%,至335万辆,净亏损6709亿日元(约326亿元)——这个数字,仅次于1999财年金融危机时的6844亿日元(约332.8亿元)、2019财年疫情和芯片危机时的67
2025年5月13日,日产汽车发布自1999年以来第三大亏损财报:上一财年全球销量下降2.8%,至335万辆,净亏损6709亿日元(约326亿元)——这个数字,仅次于1999财年金融危机时的6844亿日元(约332.8亿元)、2019财年疫情和芯片危机时的67
马智欣:第一次是2003年。东风是传统国企,当时还不理解国际管理方式。我们的任务是,怎么把双方文化融合起来,把合资公司框架搭建起来,把管理方式导入合资公司。
2025年5月13日,日产汽车发布自1999年以来第三大亏损财报:上一财年全球销量下降2.8%,至335万辆,净亏损6709亿日元(约326亿元)——这个数字,仅次于1999财年金融危机时的6844亿日元(约332.8亿元)、2019财年疫情和芯片危机时的67