现代管理学之父彼得·德鲁克在其目标管理理论中强调，目标管理（MBO，Management by Objectives）是一种通过将组织的战略目标转化为具体的个人目标和团队目标，从而增强个体与组织目标一致性的方法。通过这种方式，员工能够明确自己的工作任务和责任，

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OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统

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