摘要：当我们提到港漂、北漂、深漂的时候，往往会不自觉地联想到，远离家乡、身在异地的辛苦和艰辛。

你可以不相信精英们的人品，但要相信他们的选择。

这篇文章的主人公比尔是北京人，他的妻子兔兔是兰州人。两人在香港经营一家母婴店。

当我们提到港漂、北漂、深漂的时候，往往会不自觉地联想到，远离家乡、身在异地的辛苦和艰辛。

与大家对“漂”的固有认知相悖，比尔夫妇在香港经营一家母婴店的同时，居住的是1600呎（148平方米）的别墅！

这座被比尔谦虚的称为是“乡野别墅”的房子位于香港元朗，于2018入手，购买时价值2000万。

他们家的房子有多宽敞，看看洗手间就知道了。

在接受采访时，比尔夫妇说他们现在在香港每月的支出大概是6到8万。

比尔是在2014年通过优才来到香港。最开始是做海运的broker，赶上疫情，万物凋敝的时候，比尔所在的行业赚钱赚的飞起。

期间，比尔还去香港理工大学读了个金融科技博士。

比尔觉得，在香港读博有两个好处：一个是能了解科学进程的发展和模式。第二是积累了人脉。

“当时DBA的同学我感觉我应该是里面的老末。”

在通过做海运的broker赚到钱后，比尔有两个选择，可以选择在内地发展，也可以继续留在香港。

最终，他选择了在香港创业，进入零售批发行业。

他发现，香港这边的货架，三四十年都没变过，一些产品的溢价是挺高的。现在有很多人去深圳消费，他想做的事是把内地的比较优选精选的商品拿到香港来。

目前，他和妻子开了一家母婴店。

母婴店的租金成本是每月115000元，三个店员的工资是6万多点，加起来运营成本在一个月18万元左右。

之所以选择母婴赛道，是因为自己有了小孩儿之后，老婆与社会脱轨，很不自信。

我觉得女生生完宝宝，有一段时间就挺不自信的。带孩子的时候，她也不接触社会。自从开了店之后，家里的精气神有很大提升。

现在，比尔的梦想是儿子乔治去打NBA，妻子的梦想是在香港买一套新房子，因为这套距离店和孩子的学校，真是太远了。

比尔估算，虽然母婴店现在还没有盈利，但“好多话”，一年可以赚一二百万。

抛开情感因素外，银河君也认为，在香港开母婴店不失为一种明智的选择。

从市场前景来看，香港作为国际都市，生育率虽然低于内地（2023年总和生育率约0.8），但新生儿家庭消费力强劲。

根据行业数据，香港家庭年均育儿支出可达10万港币以上，其中母婴用品占比约30%。

另外，内地消费者对香港母婴产品的信任度高，尤其青睐进口奶粉、有机辅食及安全玩具。

2024年数据显示，内地游客在香港母婴店的消费占比超过40%，节假日期间更高达60%。

90后及千禧一代父母更关注产品安全性与功能性，推动高端、进口母婴产品的需求增长。例如，有机奶粉、防过敏辅食、智能母婴设备等品类增速显著。

目前，香港母婴市场以连锁品牌为主，如荷花亲子（全港最大，分店超10家）、Bumps to Babes（一站式国际品牌集合店）、Mothercare（高端婴童服饰）等，占据约60%市场份额。

中小型社区母婴店及进口精品店存在缺口。例如，香港本地消费者对日韩系母婴用品（如和光堂辅食、面包超人玩具）需求旺盛，但供应渠道有限。

来源：衣加依等于衫