摘要：你做生意总是赚不到钱，看完这个视频你就明白问题出在哪了。我总结了做生意最容易犯的五个致命缺陷，很多老板就是死在这几点上，而规避这些问题你的生意将迎来质的飞跃。

做生意的五个致命缺陷，避免就能大赚。

你做生意总是赚不到钱，看完这个视频你就明白问题出在哪了。我总结了做生意最容易犯的五个致命缺陷，很多老板就是死在这几点上，而规避这些问题你的生意将迎来质的飞跃。

·先说说第一个缺陷：没有精准定位，盲目跟风。很多老板开店就是看别人卖什么火，自己就跟着卖什么，结果市场饱和，恶性竞争，最后亏本收场。记住别人的风口不一定适合你。

一个月前我认识的王老板开了家火锅店，就因为看到隔壁商圈火锅生意火爆，三个月不到天天空位，每月亏损两万多。正确做法是什么？找到市场空白点和自身优势的结合点，比如你对宠物有研究就可以开宠物主题餐厅，差异化竞争才是王道。找准自己的目标客户，了解他们的真实需求，然后精准满足，这样的生意才能长久。

·第二个缺陷：只关注营收，忽视成本控制。很多老板只盯着流水，以为流水高就是赚钱，殊不知真正的利润是收入减成本后的结果。我有个朋友小李奶茶店月流水十几万，看着风光无限，结果算完各种成本后每月实际只赚三四千，还不如去打工。

怎么避免这个问题？

→首先严格控制四大成本：原材料成本、人力成本、租金成本和运营成本。

→其次建立完善的财务记录系统，定期分析利润构成。记住节流和开源同样重要，有时候节省一分钱就等于净赚一分钱。

·第三个缺陷：缺乏品牌意识，只做单次交易。很多商家只注重眼前利益，忽视了品牌价值的建立。我认识一位卖水果的老张，为了多赚点经常在水果品质上偷工减料，虽然短期内赚了钱，但回头客越来越少，最后不得不关店转行。

建立品牌意识就是要把每一次交易都视为长期关系的开始，提供超出预期的产品和服务，让顾客感受到价值自然会带来口碑传播和复购。像我另一位朋友开的小超市虽然规模不大，但因为服务好、商品新鲜，周边居民几乎都成了他的固定客户。小店年利润达到50万以上。

·第四个缺陷：不懂得leverage杠杆原理。单打独斗，很多创业者以为事事亲力亲为就是负责任，结果把自己累垮了，生意还做不大。记住，你的时间和精力是有限的，要学会借助外部力量。如何运用杠杆原理？

→首先，建立标准化的业务流程，让团队能高效运转。

→其次，善用互联网工具和外包服务，节省人力成本。

→最后，建立合作伙伴关系，实现资源互补。

我见过太多老板每天工作16小时，忙得像陀螺，却始终突破不了营收瓶颈，就是因为不懂得借力使力。

·第五个缺陷：拒绝学习和变革，固步自封。商业环境瞬息万变，如果你还在用十年前的方式做生意，那就等着被淘汰。我认识的一位家具店老板，坚持只做线下，拒绝触网，结果被各大电商平台蚕食了大部分市场，现在门店生意每况愈下。

怎么保持竞争力？持续学习是唯一出路，每周至少抽出3小时学习行业新知识，关注市场动向和消费者需求变化，同时不要害怕尝试新事物，失败是成功之母。像我另一位做餐饮的朋友，在疫情期间迅速转型做外卖和半成品销售，不仅渡过了难关，还开发出了新的利润增长点。

所以，想要在商海中脱颖而出，记住这五点：精准定位避免跟风、严控成本提高利润、建立品牌获取长期客户、学会杠杆放大效益、持续学习拥抱变革。这些道理看似简单，但真正能做到的创业者少之又少。如果你已经避开了这些坑，恭喜你，你的生意一定不会太差。

如果你还在犯这些错误，现在醒悟还不晚。我在商业咨询行业摸爬滚打十多年，见证了无数企业的起落沉浮，这些经验教训都是用血泪换来的。你呢？你在经营中遇到过哪些困难？欢迎在评论区留言分享，我们一起交流成长。别忘了点赞关注，下期我会分享更多实用的经营策略。

如果你看到这里，证明你比常人更有智慧。在这个世界，金钱是捍卫尊严的重要工具。

来源：奇闻怪谈听我讲一点号