摘要：4月9日，记者从自治区党委社会工作部获悉，为破解基层治理难题，提升为民服务效能，宁夏创新“吹哨报到”基层治理机制，将党建引领与群众需求紧密结合，探索出一条具有宁夏特色的基层治理新路径，让基层治理的“最后一公里”更加畅通高效。

4月9日，记者从自治区党委社会工作部获悉，为破解基层治理难题，提升为民服务效能，宁夏创新“吹哨报到”基层治理机制，将党建引领与群众需求紧密结合，探索出一条具有宁夏特色的基层治理新路径，让基层治理的“最后一公里”更加畅通高效。

据了解，宁夏坚持党建引领，建立区市县党建引领协调机制，自治区党建工作领导小组设立专门协调机制并制定《工作规则》，由自治区党委常委、组织部部长挂帅，23个成员单位协同联动；同时指导5市22县（区）建立相应机制，实现从“九龙治水”到“攥指成拳”的转变。在优化乡镇（街道）内设机构设置方面，根据不同类型乡镇和街道特点，分别设置“五办四中心”“四办四中心”“四办三中心”，理顺与县（区）部门沟通衔接关系。此外，厘清基层权责事项，通过建立职责事项清单和工作事务指导目录，实现“清单之外无事项、列明之外无责任”，让基层治理权责明晰。

为了解决群众“急难愁盼”，宁夏精准施策对接群众需求。组织实施特殊困难群众关爱帮扶工程，聚焦8类特殊困难群众，确定12项针对性帮扶行动和20个落实部门，已帮扶211户711人。同时，通过编制社区服务“三清单”，覆盖了664个社区居民需求，推动公共服务资源下沉。银川市于去年9月下旬作为“吹哨报到”试点，制定试行工作机制，截至去年年底，共“吹哨”2382次，解决问题2223件，有效回应了基层群众诉求。

“该如何确保‘吹哨报到’机制长效高效运转，我们也做了充分的统筹和完善的保障。”宁夏党委社会工作部有关负责人说，除了定期通报问题，还召开调度会集中解决重点难点，通过序时管理机制要求“接哨”部门项目化推进任务，杜绝推诿；同时，建立调度评估机制赋予社区和群众参与赋分权、评价权，提高该机制在年终综合绩效考核中的比重。截至目前，“吹哨报到”机制在基层治理领域取得显著成效，有效提升了群众的获得感和幸福感，推动基层治理体系和治理能力现代化迈向新高度。（宁夏日报记者 刘惠媛）

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