揭秘了！新城控股组织效能跃升四大关键密码

摘要：从 45 强案例初露锋芒，到 15 支优胜队伍激烈厮杀，再到 10 大效能案例亮相，在这长达 130 余天的马拉松赛程中，每一次晋级时刻，都是效能提升的深度探寻。

在数字化转型浪潮中

新城控股联合飞书举办的组织效能大赛

历时130余天

从300余参赛案例中

最终评选出10个效能先锋案例

为集团高质量发展注入新动能

从 45 强案例初露锋芒，到 15 支优胜队伍激烈厮杀，再到 10 大效能案例亮相，在这长达 130 余天的马拉松赛程中，每一次晋级时刻，都是效能提升的深度探寻。

3月27日决赛现场，新城控股集团董事长王晓松携7位新城高管，与飞书首席商业官林婵等嘉宾组成专业评审团，从实用性、提效性、推广性、创新性四个维度进行严格评审。12,010位新城员工通过线上投票参与评选，确保获奖案例既具备专业深度，又获得广泛认可，让真正具备效能价值的案例得以崭露头角。

在新城控股组织效能大赛的舞台上，每个人都是主角。在这里，职级、岗位、年龄等的限制被彻底打破，业务价值成为筛选案例的唯一标准。

周美俊，用BI、AI和多维表格搭建起的运营管理分析平台，重构了商业运营的复杂流程，产品累计访问超过10万人次，销售挖潜超过7000万，成为本次效能大赛的黑马冠军。

崔峰，2012年进入公司，经过多年的专业实践，商业空间焕新的1,289个节点，在效能大赛中被他和他的团队成员任明龙、曹玉辉浓缩成一个标准流程，数据整合时间锐减80%。

李翔和史磊，用AI助力校园招聘提效，将原本需要3天的简历筛选工作，缩短至两小时，为新城人才梯队培养提供了新便利。

在商管、开发、物业的各个业务领域，新城人都展现出对新工具的拥抱能力。吴春艳塑形的AI运营助理“小新同学”，刘婧打通的“悦企通 + 多维表格”移动看板，马腾飞构建的会议纪要闭环管理平台，刘锋研发的商户BI诊断+AI出谋划策系统，周宇推出的活动档期时点分析，江岚和廉燕翔打造的自媒体矩阵管理表格，都已在业务场景中深度使用。00后职场新秀赵萌萌，是本次效能大赛最年轻的选手，针对本次入围决赛，她直呼有种一直在小孩桌吃饭、竟然上了主桌的惊喜感。

每一位效能先锋，都在用行动证明，只要主动拥抱新工具和新方法，每个岗位都能成为效能涌现的源泉，每个个体都能为组织效能的提升添砖加瓦。