摘要：干家电经销的，相信都知道这个段子：“赋能培训像赶场，听完激动三天凉；直播话术刚背熟，发现客户早退场。”这话虽然可笑，但却道出了多少厂商的尴尬啊，课程PPT做得天花乱坠，落地时却发现水土不服。有的品牌搞“精英游学”带老板看风水，有的搞“数字化转型”结果系统比经销

干家电经销的，相信都知道这个段子：“赋能培训像赶场，听完激动三天凉；直播话术刚背熟，发现客户早退场。”这话虽然可笑，但却道出了多少厂商的尴尬啊，课程PPT做得天花乱坠，落地时却发现水土不服。有的品牌搞“精英游学”带老板看风水，有的搞“数字化转型”结果系统比经销商团队人还多，活脱脱把赋能搞成大型“行为艺术”了。总的来说就是花样多，不实用，空喊口号，没有亿点点用。

但美的空调的“反向”操作，却让经销商们直呼真香了。不搞虚头巴脑的“总裁班”，直接开放设计中台与千余套视觉素材库，提供“3秒吸睛主图”模板及AI智能配色工具，先从视觉上吸引用户；“美云销+”平台更绝，订单管理、云仓服务、金融工具全打包，中小经销商终于能挺直腰杆说“我也会数字化”。最戳心的是服务升级，上门勘测、送装一体、以旧换新这些实打实的支持，把售前售后全链条的坑都填平了，让经销商没有任何后顾之忧。

以前参加经销商大会像听相声，现在美的空调的工具包随手就能用。当同行还在纠结要不要花大钱请讲师时，美的空调已经用“碎片化解决方案”把赋能融入日常运营。美的空调这波操作也撕开了行业遮羞布：真正的经销商赋能，从来不是挂满金句的PPT，而是能真正为经销商扫清一切障碍的举措。

来源：科技发明爱好者一点号