摘要：这位被誉为“闽商教父”的传奇人物，最后一次登上热搜，竟是因为两张照片：在机场候机厅里，他弯着腰吃泡面、斜靠在座位上打盹，身旁没有保镖，没有奢侈品，只有最朴素的行李袋。

2025年4月17日，一则消息震动商界——恒安集团创始人许连捷因病逝世，享年73岁。

这位被誉为“闽商教父”的传奇人物，最后一次登上热搜，竟是因为两张照片：在机场候机厅里，他弯着腰吃泡面、斜靠在座位上打盹，身旁没有保镖，没有奢侈品，只有最朴素的行李袋。

他一生低调务实，却用一片卫生巾改变了数亿女性的生活，更以超10亿元的慈善捐款。

他的一生，就是草根逆袭的史诗，是打破偏见的革命，更是闽商精神的缩影。

1953年，许连捷出生在福建晋江一个贫困家庭。

许连捷兄弟三人，他是老大。父母都是土里刨食的农民，一家人的生活过得非常艰难。

小时候的许连捷常常吃不饱饭，和弟弟们住祠堂、睡地铺。他交不上学费，勉强读到五年级就辍学了。

生活的苦难，让许连捷早早有了赚钱的意识。

13岁的他每天天不亮，就提着小篮子，挨家挨户收购鸡蛋，再到其他村子售卖，一天赚几毛钱养家。后来卖水果、瓜子，做了很多小生意。

然而在那个计划经济年代，这种行为被定性为“投机倒把”。他多次被抓进“学习班”，甚至被扣上“搞资本主义复辟”的帽子。

但许连捷骨子里有股不服输的劲。1978年改革开放后，他嗅到商机，组建运输队拉货，又创办服装厂代工劳保用品。

到1983年，他已赚到50万元巨款（相当于今天的千万身家），成为当地最早的万元户之一。父亲忧心忡忡：“卖鸡蛋都被抓，办这么大厂不怕出事？”

他却笃定：“天变了，政策变了，这次不会抓我！”

1985年，许连捷迎来人生转折点。一位香港工程师带着卫生巾设备图纸找上门，他敏锐意识到：中国女性还在用反复清洗的“月经带”，既不卫生也不安全，这片小小的卫生巾，将是颠覆性的需求。

为了稳妥起见，许连捷给一些有海外业务的生意伙伴去电，询问卫生巾是不是真有宣传得那么好。

恰好其中一位生意伙伴的太太，出国时从国外带回了两包。

对方表示：“这东西一旦用过就成了习惯，再也改不回去了。国内又不好买，只能去国外。”

许连捷的想法得到了证实，他当即拍板，买设备造卫生巾。

许连捷力排众议，筹资136万元创立恒安集团，推出品牌“安乐”。

彼时，卫生巾被视为“羞耻之物”，供销社拒绝上架，甚至有人骂他“流氓”,连女销售员都招不到。

首批“安乐”卫生巾成本0.9元/包，却因滞销被迫以0.8元亏本卖出，全年回款不到10万元。

但产品滞销、成本倒挂，他咬牙赌上全部身家，砸3万元重金在热播剧《八仙过海》投广告，这是中国首个卫生巾电视广告，他喊出“卫生巾能上电视，不是见不得人的东西！”

这一破天荒的举动，撕开了社会观念的裂口。

广告播出后，订单如雪片般飞来，上海市场一炮而红。

许连捷通过双管齐下的策略推动业务扩展：一方面持续添置生产设施，另一方面积极开拓销售渠道，实现了产品在全国范围内的广泛覆盖。

1989年，企业将卫生巾生产设备扩展至十条流水线。

许连捷的成功吸引了众多追随者，曾经被忽视的卫生巾行业迎来了大批新入局者，各类品牌迅速兴起。

许连捷将研发投入作为企业发展的战略重点，以巩固市场地位。

到1991年，“安乐”卫生巾市占率超40%，成为中国女性卫生用品的代名词。

随着许连捷赚取了丰厚利润，越来越多的人开始进入这个曾被忽视的行业，市场上卫生巾品牌如雨后春笋般涌现。

恒安的崛起并非一帆风顺。1990年代，外资巨头涌入，国内同行蜂起，许连捷选择了一条最艰难的路——革自己的命。

为了保持市场领先，许连捷加大研发投入。

1992年，他以高出中档设备5倍的价格（多花1亿元），引进日本护翼卫生巾生产线，推出“安尔乐”。

股东质疑：“中低端市场稳赚，为何冒险？”他回答：“只有技术领先，才能甩开价格战！”

结果，安尔乐一年内风靡全国，奠定行业标杆地位。

这一设计防侧漏、更舒适，直接将国内技术提升20年，至今仍是行业主流。

恒安集团还扩展到婴儿纸尿裤、纸巾等领域，为自己的商业帝国筑起了坚固的防线。

“心相印”纸巾年销售额突破百亿，市占率稳居前三。

1998年12月8日，许连捷带领恒安集团正式在香港交易所上市，成为福建首家上市民企，确立了行业领头羊地位。

为扫清家族管理弊端，他劝退41名元老，包括亲舅舅。“上市不是为了圈钱，而是让企业活得更久。”

他耗资数千万引入IBM等国际咨询公司，三次推动管理变革，将家族企业转型为现代化集团。这场“刮骨疗毒”让恒安从草莽走向现代，市值突破300亿。恒安集团在一系列改革措施的推动下，迎来了快速发展。

2002年，恒安集团的销售额首次突破10亿元，四年后再次翻倍，之后每年持续增长，增长最快的是在2008年至2009年，销售收入从80亿港元跃升至108亿港元，净利润从13.41亿港元增至21.18亿港元。

事业上的成功，让许连捷这个当初只有小学学历的人，从2013年到2015年连续三年坐在福建首福的宝座上。

许连捷常说：“企业家的价值不在赚多少钱，而在为社会贡献多少。”

他担任晋江慈善总会会长20余年，个人捐款超10亿元，带动当地企业家累计捐170亿。

除了捐资助学、创办养老院之外，为抵制闽商攀比之风，他倡导“红白喜事简办”，将省下的钱投入慈善。

每逢儿女婚嫁、家里老人做寿，他都趁机捐出巨额善款。

事业上获得巨大成功的同时，许连捷的家庭生活也很幸福。他的儿子许清池娶了香港豪门千金，婚礼十分豪华。作为父亲的许连捷也感到非常高兴，对儿子说：“清池，今天是你人生中最重要的日子，希望你和咏贤幸福美满。”

值得一提的是，他的次子、三子结婚时，他都捐出了6666.66万元，侄女结婚，捐了1000万元，他的老父亲做80大寿时，他又以父亲的名义捐出了9999.9999万元，其长长久久的寓意不言自明。

他推动恒安在俄罗斯建设中俄工业园，助力中国企业出海，并多次强调：“中国品牌要团结，才能在海外立足。”

许连捷的妻子王乌裳也是一位富有爱心的慈善家，2023年王乌裳回家乡参加宴席，给全村每位60岁老人分发了500元红包，还发了适合老年人吃的饼干、五谷杂粮等，她请全村老人一起欢度重阳节。

许连捷的生活方式，与他的财富形成鲜明的对比。

他经常乘坐经济舱出行，穿着朴素，吃着路边摊，仿佛一个普通的街坊邻居，而不是一个身价百亿的富豪。

当那张机场吃泡面的照片流出来后，才让无数网友如此动容。

有人问他为什么不选择更舒适的用餐方式，许连捷笑着说：“吃泡面简单方便，而且味道也不错，何乐而不为呢？”

许连捷的朴素生活方式，不仅体现了他的节俭，更体现了他对财富的正确态度。

他的一生证明：真正的教父，从不需要西装革履；真正的传奇，永远与时代同行。

怪不得有人说：福建有两个真正的大商人，一个是曹德旺，一个是许连捷。

来源：纪人物一点号