摘要：这事说白了，就是一场 “领导把骨干逼走，最后自己翻车” 的现实版爽文。东方小孙当年多硬气啊：手握俞敏洪的信任，觉得董宇辉不过是个会卖货的主播，功劳都是领导指挥得好，甚至擅自用人家肖像赚钱、公开羞辱式公布薪酬，活脱脱把职场搞成了 “一言堂”。

最近东方甄选的 “宫斗戏” 虽然热度降了，但留给打工人的震撼还在 —— 曾经被领导断言 “想法天真、不懂管理” 的董宇辉，单飞后带着《与辉同行》年入百亿。

更是和央妈、地方官方、企业大佬玩得风生水起；而当初一脸傲气的东方小孙，守着老摊子把东方甄选搞到账面亏损，自己也灰头土脸退了场。

这事说白了，就是一场 “领导把骨干逼走，最后自己翻车” 的现实版爽文。东方小孙当年多硬气啊：手握俞敏洪的信任，觉得董宇辉不过是个会卖货的主播，功劳都是领导指挥得好，甚至擅自用人家肖像赚钱、公开羞辱式公布薪酬，活脱脱把职场搞成了 “一言堂”。

但广大丈母娘看这事，第一反应不是吃瓜，而是后怕：当领导把员工的努力当成 “理所当然”，把权力当成压制人的工具，最后只会把人心推得越来越远 —— 职场里最伤人心的，从来不是苦和累，而是 “你干得再好，在领导眼里也只是个工具人”。

咱打工人看东方小孙这波操作，简直像在看职场反面教材大全。先说最基本的 “认人” 吧 —— 董宇辉直播间里卖的不是玉米，是 “知识改变命运” 的故事；卖的不是牛排，是 “普通人奋斗” 的共鸣。粉丝为啥死磕他？说白了，大家在他身上看到了自己：寒窗苦读的农村娃、加班到凌晨的打工人、被领导打压却咬牙坚持的那个 “自己”。

可东方小孙偏不这么想，他眼里董宇辉就是个 “会带货的打工仔”，功劳全归管理层决策，甚至觉得 “没了你地球照转”。更绝的是，董宇辉都被逼得回老家 “静卧” 了，他还在直播间摔手机、公开人家工资条，美其名曰 “打破饭圈文化”，这不就是职场 pua 吗？“你看看你赚这么多，公司给你平台你还不知足？”

再说他对粉丝的迷之操作，简直把 “傲慢” 写在脑门上。粉丝说 “支持宇辉才下单”，他偏要杠：“支持谁不一样？都是东方甄选的货！” 大哥，人家追的是董宇辉的人情味，你非要把情怀搞成 “流水线卖货”，这不相当于奶茶店赶走最会讲段子的店员，还让顾客 “别挑服务员，反正奶茶都一样”—— 能不翻车吗？

最关键的是，他连 “职场生存基本法则” 都没搞懂。在抖音的地盘上，靠董宇辉攒起流量后，转头搞自己的 APP，这不等于在别人家客厅开派对，还说 “以后我要把客人都拉到自己家”？平台能乐意吗？同行能不看笑话吗？

结果呢？董宇辉单飞后带着资源一路开挂，东方甄选没了 “人形流量池”，只能在亏损边缘硬撑 —— 这哪是输给能力，分明是输给了 “不懂人心” 啊！

现在回头看，东方小孙输的根本不是能力，是 “把人看扁了” 的傲慢。有网友说得扎心：“没有董宇辉的东方甄选，就像拆了发动机的车，领导还在驾驶座上骂零件不听话 —— 你倒是看看，核心零件早就被你踢到竞争对手的车上了！”

这事最值得琢磨的是：东方小孙的每一步决策，从商业逻辑上看都 “没错”—— 控制核心员工、拓展自有平台、淡化个人 IP，都是教科书级的 “防风险操作”。但他忘了，商业的底层是人，直播的本质是 “信任连接”。

当你把那个能让观众熬夜下单的 “人间清醒董老师”，当成可以随时替换的 “带货工具”，当你对着支持他的粉丝大喊 “别搞个人崇拜”，其实就已经在否定这个行业最珍贵的东西 ——人情味。

最后问所有管理者一句：当你在办公室计算 “员工离职成本” 时，有没有算过 “人心散了” 的隐性代价？当领导把员工当 “耗材”，员工凭什么把公司当 “家”？东方小孙的教训，与其说是输给了董宇辉，不如说是输给了这个越来越 “讲感情” 的商业时代 —— 你可以不懂流量，但不能不懂人心啊。

来源：善护念