腾讯“钞能力”血洗欧洲！育碧彻底沦为“中国代工厂”？

摘要：还记得去年巴黎奥运会开幕式上，在城市屋顶跑酷的火炬手吗？他曾在《刺客信条》游戏宣传片里亮相，让不少玩家直呼过瘾。作为育碧最知名的IP，《刺客信条》系列全球销量突破2亿份。

还记得去年巴黎奥运会开幕式上，在城市屋顶跑酷的火炬手吗？他曾在《刺客信条》游戏宣传片里亮相，让不少玩家直呼过瘾。作为育碧最知名的IP，《刺客信条》系列全球销量突破2亿份。

在城市屋顶跑酷的火炬手

巴黎圣母院被烧毁后，育碧迅速反应，一周内免费赠送《刺客信条：大革命》，让玩家能在游戏里“游览”完好的圣母院，收获无数好评。

曾经，育碧是法国文化产业的游戏名片。但近两年，育碧的日子不太好过。对冲基金指出，育碧多款新游戏销量低迷，公司股价一年内暴跌超50%，跌到近十年最低点。不少人建议育碧更换管理层，来一场彻底改革。

育碧

就在这时，腾讯出手了。上个月，育碧宣布将《刺客信条》、《孤岛惊魂》和《彩虹六号》系列成立独立子公司，腾讯随即注资13亿美元，拿下该子公司25%的股权。消息一出，游戏圈炸了锅：育碧这几年到底出了什么问题？腾讯为什么在这个节骨眼上重金投资？这背后，腾讯在海外游戏市场的投资又有哪些考量？

先看育碧面临的困境。过去，育碧每年推出5 - 6款3A大作，比EA和Take-Two等同行多出一倍。但这么高的上新频率，反而成了问题。玩家的时间有限，很难对每款游戏都保持热情，也不利于形成活跃的玩家社区。而且，过度分散资源导致游戏质量下滑。

玩家常吐槽育碧游戏“换汤不换药”。多数游戏主打开放世界，核心玩法却离不开清单任务、爬塔解锁地图这些老套路。有前员工透露，公司设计文档甚至规定每平方公里必须设置3个任务点。这种流水线式开发，让玩家逐渐失去兴趣，“育碧罐头”的外号也由此传开。虽然育碧游戏产量高，但单款游戏赚的钱远不如竞争对手。

育碧

育碧的团队架构也存在问题。公司拥有近2万名员工，在全球设立45家工作室，是EA和Take-Two员工数量的两倍。一个项目常常需要十多家工作室协作，沟通成本高，效率却很低。同样的营收下，育碧的人均效益明显低于同行。

在战略决策上，育碧也走了不少弯路。NFT热潮退去后，育碧还坚持推出含NFT元素的游戏，导致玩家流失。2021年，育碧提出从单次付费3A游戏，转向买断制与长期运营结合的模式，但由于内部管理问题和机制设计缺陷，至今没有实质性进展。有观点认为，育碧家族式治理模式，一定程度上限制了公司的灵活调整。

再看腾讯为什么愿意投资。首先，腾讯看重育碧核心IP的商业潜力。腾讯定义的“长青游戏”，要求手游日活超500万，或端游日活超200万，年流水超40亿，比如《王者荣耀》。育碧新成立的子公司估值43亿美元，是育碧市值的两倍，可见这些IP的价值。

腾讯投资育碧

36氪分析，若将育碧经典IP改编成手游，将帮助腾讯巩固在手游市场的领先地位。就像腾讯基于《地下城与勇士》端游推出的手游，很快成为“长青游戏”。相比之下，育碧此前重点开发的《全境封锁》IP没有被纳入新子公司，或许是因为其迭代历史较短，影响力和时间跨度比不上三大经典IP。

其次，腾讯希望借此提升3A游戏制作能力。要成为全球游戏大厂，光有赚钱的游戏还不够，还需要能证明实力的3A作品。2012年，腾讯投资Epic Games，掌握了先进的虚幻引擎技术；2021年，腾讯支持游戏科学开发《黑神话：悟空》，提供虚幻5引擎。从2018年开始，腾讯逐渐将投资重心转向3A游戏团队，投资育碧是这一战略的重要一步。