摘要：对抗疾病，绝非单个科室凭借“单打独斗”就能取胜。在传统医疗服务体系下，患者时常得在各个科室间来回折腾，特别是对身患重病折磨的患者来说，“患者追着医生跑”的传统诊疗模式，不仅加重了他们身体上的负担，更让其在心理上承受着难以言喻的巨大压力。
对抗疾病，绝非单个科室凭借“单打独斗”就能取胜。在传统医疗服务体系下，患者时常得在各个科室间来回折腾，特别是对身患重病折磨的患者来说，“患者追着医生跑”的传统诊疗模式，不仅加重了他们身体上的负担，更让其在心理上承受着难以言喻的巨大压力。
随着时代的发展，“以患者为中心，以疾病为链条”的多学科协作（MDT）诊疗模式逐渐成为一种趋势。2024年7月，山东大学附属威海市立医院在重构医疗服务体系、创新诊疗模式、整合优质资源下，成立了乳腺医学中心。2025年4月1日，乳腺医学中心正式全面实体化运行，这也是山东省首个实体化专病中心。中心打破科室壁垒，通过全过程多学科诊疗模式（Full-process Multi-disciplinary Team，简称FMDT），完善实体化专病医学中心运行机制、质控管理、人力资源配置及绩效分配体系建设，为患者提供疾病诊疗一站式服务新模式，实体化的乳腺医学中心已然成为优质高效的“医疗特区”，正用“一站式”服务重塑就医体验。
这种新型、便捷化的诊疗模式能为患者带来什么样的便利？近日，记者深入威海市立医院乳腺医学中心数日，进行了实地探访。
告别科室来回跑，门诊检查等候缩至1个多小时
4月1日上午9点多，山东大学附属威海市立医院乳腺医学中心门诊，患者王女士（化名）带着体检报告匆匆赶来。导诊护士将她引导至诊室内，乳腺外科副主任于浩仔细初诊后，在诊室内电脑上直接开具超声检查单。“旁边就是超声室，做完检查直接回来。”上午11点，王女士拿着新鲜出炉的超声报告回到诊室，于浩对照影像给出诊断：“普通结节，定期随访就行。”从进门到结束，王女士全程就诊时间仅1个多小时。
“以前陪家人看病，光B超检查就要等大半天，还要跑来跑去，现在就在一个区域做，排队时间也很短，确实很方便！”王女士说。
这种一个诊区内快速完成初诊的模式，彻底改变了传统就医流程，而这种改变正是市立医院乳腺医学中心诊疗流程的“空间革命”。
市立医院乳腺医学中心主任秦春新介绍，为了方便乳腺疾病患者高效就诊，中心将乳腺外科、肿瘤门诊、超声诊室、中医康复门诊集中设置在同一个区域，配备专职的乳腺超声团队和独立检查室，乳腺专职超声医生“驻点”服务，让患者不出诊区即可完成门诊检查，便捷又省时。
秦春新算了一笔“时间账”：过去乳腺患者要和甲状腺等疾病患者共用超声检查资源，上午9点钟开了超声检查，往往要等候到下午才能排上。而现在超声诊室只针对乳腺疾病患者，这就大大缩短了患者检查和等候的时间，基本每位患者检查等候时间控制在一个小时左右的时间内。
据了解，乳腺中心门诊这种同一区域一站式服务模式，使患者平均就诊时间缩短40%，复杂病例诊断准确率提升35%。
住院不再多次转科，一层病区完全实现
在山东大学附属威海市立医院（临港院区）住院楼12层的乳腺医学中心住院部，乳腺癌患者李女士（化名）在护士指导下进行术后康复训练。这位经历了新辅助化疗、腔镜手术和靶向治疗的患者，自始至终没有换过病房。“医生团队随时沟通调整方案，连中医康复都跟进了，这种‘一站式’治疗真的让我很安心。”李女士说。
走进乳腺医学中心住院部，如今这里已经完全实现了乳腺外科、乳腺内科、乳腺放疗的一体化运行。
“过去，患者在外科治疗完成后，还要转至内科进行放化疗治疗，这种‘断链’下的情况，就导致下一个环节的医生还要重新了解患者病情，中间还涉及到交接、沟通等问题，对患者来说是存在很大麻烦和困惑的。”秦春新说，中心实现一体化运行后，对于如今乳腺疾病住院患者来说，手术、化疗、靶向治疗、放疗等一系列的治疗过程，都无需多次转科，在这一个楼层就可以实现全程治疗，患者们的的治疗轨迹都被浓缩在这个立体空间里。
多学科医生“围着患者转”，4小时响应的联合诊疗
4月1日早7点多，在乳腺医学中心住院部会议室内，秦春新带领外科、内科、超声科、康复科医生进行FMDT讨论，逐一研讨患者的病情以及接下来的治疗方案。这样的交流，在乳腺中心已成为每天的常态惯例。
患者黄丽（化名）3月29日入院，进行第五次化疗，对于她的再次入院，她的主治医生依旧第一时间启动了“全流程FMDT开关”。经过FMDT团队讨论，黄丽的最新治疗计划显示：做完第六次化疗后，她将由外科团队接手实施手术。
“对于每一位新入院的患者，无论是外科医生、内科医生，还是康复医生，都会在每天的病情讨论会上第一时间进行FMDT讨论，让团队医生对这名患者的病情有所了解，这样，在患者的每一个治疗阶段，医生都会在已经掌握病情进展的情况下实现无缝衔接。”秦春新说，多学科团队的集合，对医生来说，合作更加方便快捷，在不断的讨论和协作的过程中，对疾病的治疗也会有更新的认识和提升，而对患者来说，治疗则会更加精细和及时。
在乳腺中心住院治疗，就像一场接力赛，但交接棒是在患者病床前完成的。这种“治疗接力”模式背后，还在于每天的联合查房制度，以确保每个阶段都有“专业接应”。
记者跟随查房团队亲历了多学科协作场景：外科医生查看伤口愈合情况，内科医生评估放化疗效果，康复师指导肢体训练动作。这种“组团式”查房让患者和家属们连连感慨：“再不用带着病历到处找专家了，所有医生都对病情了如指掌。”
秦春新介绍，在乳腺中心，患者从初诊开始就建立多学科档案，治疗全程至少要进行3次FMDT会诊，这种“患者不动医师动”的FMDT服务模式，使多学科会诊响应时间从过去的72小时缩短至4小时以内。
全链条治疗闭环，从毫米级活检到“粉红丝带”康复
典型病例的成功救治最能体现技术实力。68岁的高女士（化名）极具代表性。高女士因三阴性乳腺癌合并肾功能不全，传统方案面临治疗矛盾，中心FMDT团队通过基因检测精准匹配化疗方案，同步采用肾脏保护技术，在确保疗效的同时避免了并发症。术后病理显示肿瘤完全缓解，这种“双保险”治疗模式在省内罕见。
技术是“生命线”，类似的创新在中心已成常态。据了解，中心目前已开展了省内首例荧光导航下保乳手术、微波消融联合免疫治疗等多项前沿技术，多项技术也在不断填补着区域空白。其中，借助乳腺旋切系统，医生可实现毫米级精准活检，免疫荧光成像示踪技术联合核素示踪，使腋窝手术创伤进一步减少。
在乳腺中心住院病区，护士长张丽霞带领的护理团队有着一项非常重要的工作——为住院患者进行康复治疗关怀科普，以及为出院患者进行定期随访。“粉红丝带”健康沙龙、乳腺癌患者健康管理联谊会等形式多样的活动，为患者送去的不仅仅是一份份健康知识，更是温暖的关爱。
秦春新介绍，在乳腺医学中心，在医护团队全生命周期管理下，术后随访率达到90%以上，复发率下降近两成。
从精准高效的极速门诊，到"医随人动"的全病程管理，威海市立医院乳腺医学中心正在重塑肿瘤诊疗的逻辑——当医疗资源围着患者转，抗病之路便不再是孤独的跋涉，而成为医患携手的温暖征程。（齐鲁网）
来源：齐鲁网威海频道
