摘要：DeepSeek大浪袭来，对做品牌、做企业、做营销渠道GTM、做产品创新、做用户洞察、做组织管理等等的影响是什么？挑战是什么？趋势是什么？时代洪流，浩浩汤汤，无论是创始人、操盘手还是个体，都需要仔细思考：如何顺应趋势、抓住机遇？

DeepSeek大浪袭来，对做品牌、做企业、做营销渠道GTM、做产品创新、做用户洞察、做组织管理等等的影响是什么？挑战是什么？趋势是什么？时代洪流，浩浩汤汤，无论是创始人、操盘手还是个体，都需要仔细思考：如何顺应趋势、抓住机遇？

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DeepSeek算法背后的底层逻辑：为何聪明？

为何相比其他AI，DeepSeek 显得更聪明？AI 之间为何聪明程度存在差异？为何有的 AI 让人感觉聪慧如人，有的却蠢笨不堪？

DeepSeek背后的底层逻辑究竟是什么？这里高度提炼，就是2点：

其一，大数据——更聪明。

其二，大模型——更聪明。

DeepSeek在ChatGPT等基础上，又有了创新的思路。而这个创新思路恰恰是第一性原理，即把事情拆解到最小的颗粒度去思考其中的因果逻辑、框架逻辑和条理逻辑。这就是第一性原理。这正是梁文峰团队的过人之处，他们具备很强的底层逻辑思考能力。马斯克的第一性原理被中国团队运用得极为出色。

首先，DeepSeek在大数据处理上十分聪明。

它让大数据不再只是平铺直叙的数据累积，而是进行了巧妙筛选，并将一些不必要的精确性降至最低，从而降低了对算力的要求。过去，ChatGPT将全球所有信息平铺直叙地拿来就用，如同靠一身蛮力的乱拳。而DeepSeek对大数据先进行优化处理，大大降低了对算力的依赖。

其次，DeepSeek采用多元专家思维模型。

过去很多AI采用类似物理学里的串联逻辑，即先运算一个模型，结束后再运算第二个，之后是第三个，对算力要求极高。这种串联模型就像平铺直叙地堆积木。

但DeepSeek采用的是并联模型，它将多达14,000个专家模型并联在一起同时运算。比如向DeepSeek提问，它会让多个专家同时计算，然后相互印证。表面上看其思考过程是串联逻辑，实际背后是并联逻辑。这使得它在相同时间内运算量更大，也更节省算力。就好比接力赛，过去的ChatGPT是一个接力棒接着一个接力棒传递，必须等待接力棒，既耽误时间，对算力要求高，且无法进行模型间的校正。而多元模型可以进行思维校正，这也是芒格所讲的。

芒格有一个非常厉害的思维模型——多元思维模型。在厚厚的《穷查理宝典》中，仅有一篇，且其中只有很小篇幅在讲这个模型。

DeepSeek背后正是多元思维模型，模型之间可以并行运算并相互校正，这凸显了逻辑思维的重要性。

企业中人才密度的高低，取决于底层逻辑思维能力强的人的密度。

如果企业里都是些比AI还笨的“工具人”，那可如何是好？如今工厂里机器人都快取代真人了，可见DeepSeek对人的影响之大。

DeepSeek如何成为品牌资产的放大镜？

Deepseek 的兴起，反而为品牌资产清晰且强大的企业提供了独特优势，会更利好一些原始有品牌资产比较强大而且清晰的品牌。

过去很多的品牌，它的资产比较混乱，那些品牌资产混乱的企业，在 Deepseek 的搜索中往往难以被精准识别，甚至可能被完全忽略。

Deepseek 的逻辑要求品牌资产必须清晰、独特且逻辑严谨。那些早已梳理清晰品牌资产、沉淀了强大心智效应的企业，更容易被 Deepseek 搜索结果精准推荐给消费者。

相比之下，品牌资产混乱的企业则显得黯然失色。品牌资产越清晰、越强大，Deepseek 越能高效总结并传递品牌价值，越容易总结和推荐给消费者。

DeepSeek浪潮下，创始人如何突围？

Deepseek 的兴起为创始人带来了三大关键启示：

第一，品牌资产的梳理至关重要。

创始人必须尽快完成品牌资产白皮书的梳理，那品牌资产白皮书在过去咱们的品牌资产课程当中都有，大家可以去翻阅过往的课程内容呃。因为 HBG 系品牌增长研究院的线上课程是 100 节的系统品牌课，一环套一环，它不是一个单独的课程，所以大家一定要有系统性的品牌的思维，要学会去翻找过去的课程。

回到品牌资产白皮书当中，大家要注意 deepseek 时代做品牌资产白皮书有三大原则：

品牌资产不仅是企业的核心竞争力，更是 Deepseek 时代品牌生存的基石。

第二，品牌资产的一致性和传承性是关键。

创始人和团队在落地任何工作时，必须严格遵守品牌资产。它有两大原则，我们常常讲品牌资产就是内部的品牌宪法，一定要遵循在各个产品、营销、渠道上面的品牌资产一致性。第二个就是要有传承，不要只是想一搭没一搭的。大家如果原来是做电商运营出身，就很容易出现这种不一致的现象，会觉得这个爆品好卖，OK，我就用这个营销打法，那么就会产生一些不一致性和没有传承的问题，这就不符合品牌资产的底层逻辑。这就为什么生意做到最后，其实营销渠道相对来说是个体力活，但品牌资产的管理，品牌资产的界定其实是非常费脑子的。短期的爆品策略虽然能带来销量，但缺乏传承的品牌资产最终会让企业陷入困境。品牌资产的管理需要深思熟虑，而非简单执行。

第三，企业要尽快向Deepseek输出品牌资产内容 。

Deepseek会让我们品牌越发的像过去传统的做第三方口碑营销的时代了，过去那个年代大家做了很多的新闻稿。现在你又要开始做新闻稿了，因为Deepseek 的信息来源更多依赖于新闻网站和传统门户，而非单纯的社交媒体。这个其实非常重要，很多品牌过去压根不重视新闻门户，过去大家都在做抖音小红书，因为用户就在抖音小红书这样的新兴的新媒体平台上面。但在Deepseek 出来之后，抖音小红书的消费者也在减少，信赖感也在下降，大家更信赖Deepseek，所以网站营销反而在时隔十年之后又崛起来了，这个很有意思。

第二个就是一定要讲究逻辑，就是不要胡里花哨的，从现在开始不要做创意，因为 Deepseek 其实不欢迎创意，它欢迎的是逻辑，他需要清晰的表达，你不是什么，你是什么，你只要说清楚就行了，所以更加有利于就是逻辑思维强的品牌。另外，品牌资产的输出内容，一定注意不要渲染、不要用创意，因为你越用创意其实越不适合Deepseek。 Deepseek 跟抖音、小红书是两个逻辑。抖音、小红书考验的是大家的创意能力，但 Deepseek 考验的逻辑能力，大白话是最好的。

第三个就是要有一致性，因为你铺了那么多量，你如果不一致的话，这个信息相当于又是无效信息。Deepseek的筛选原则就是如果你不一致，它就是被筛选掉了，它就无效，信息就进入不到它这个数据库里面。

总之，Deepseek 正在重塑品牌传播的规则。品牌需要快速适应这一变化，通过清晰、一致的内容输出，赢得 Deepseek 的青睐，最终触达更多消费者。

来源：思淼教育