视频营销进入“开环增长”新周期？

摘要：闭环模式为品牌带来一定的流量爆发，但仍有增长可能。著名品牌调研公司KANTAR的研究表明：所有品牌销售中，70%是靠品牌资产带动的，只有30%是靠短期直接转化销售。这一比例凸显了在闭环成为“标配”的背景下，品牌建设将带来的增量机会。

近年来，视频营销持续深化从品牌曝光到效果转化的全链路协同，这种以提升流量运营效率为核心的闭环模式，已成为行业的普遍实践，并进入稳定发展阶段。

闭环模式为品牌带来一定的流量爆发，但仍有增长可能。著名品牌调研公司KANTAR的研究表明：所有品牌销售中，70%是靠品牌资产带动的，只有30%是靠短期直接转化销售。这一比例凸显了在闭环成为“标配”的背景下，品牌建设将带来的增量机会。

在最近的2025爱奇艺iJOY春季悦享会上，爱奇艺提出构建“新内容时代的开环生态”，恰巧代表了从流量效率到流量效能的行业趋势转变。底层逻辑在于：在既有模式的基础上，视频平台有机会通过内容力与渠道力构建开环生态，将IP效能进一步放大，从而帮助品牌寻找新周期下的营销再增量。

“2025年唯一一个关键词是短，即微短剧时长短、长剧集数短、电影占用时间短。”

爱奇艺首席内容官王晓晖以这句话作为对影视行业变革的判断，背后是对用户需求的洞察：在用户内容消费注意力更加碎片化的背景下，用户既有“简单爽感”的情绪需求，也有对“生命意义”的精神需求。

基于用户“短而精”的视频娱乐需求日益高涨，爱奇艺不仅依托技术推出创新性的“跳看”功能与“桃豆”个人智能助手，更大刀阔斧地推动长剧转型、短剧破局，进入新内容变革周期。

从去年9月提出构建“长+短”内容新生态以来，爱奇艺以长剧为战略核心、微距为增量业务的内容模式已初具雏形。

长剧稳扎稳打，《我是刑警》《漂白》凭借精良制作实现内容热度值破万，成为平台爆款，《无所畏惧之永不放弃》《白月梵星》《一路繁花》等开年大戏表现突出；微剧迎来关键突破，平台储备量超过1.1万部，家庭题材微剧《家里家外》上线4天即实现百万分账，展现出强劲潜力。

爱奇艺进一步落实长短并行，以五大剧场差异化布局内容。其中，大家剧场以现实主义视角制作精品，将于今年推出《生万物》《高兴》等文学大家改编作品；微尘剧场则聚焦迷你剧集，用创新的影视语言呈现微小叙事，《在人间》《半个月亮爬上来》等作品同样备受关注。

在微剧领域，爱奇艺重点推出精品微剧千部计划、百部港片微剧计划、普法微剧万集计划、古龙IP微剧计划及国安、公安微剧计划五大内容计划，坚持精品化策略，致力于提升微剧题材的丰富程度与内容的艺术水准。

“长与短”两手抓，展现出爱奇艺以丰富多元的内容满足用户生活陪伴、以高质量作品回应用户精神价值诉求的创作决心。

随着用户内容消费的行为路径改变，媒介触点也更加分散，这是广告主与平台都必须面对的现实。在这样的背景下，“闭门造车”注定是无用功，开放协作才是出路。

于是，爱奇艺优质内容IP的价值更加凸显。爱奇艺所提出的“开环生态”，本质就是以IP为核心，延伸出独立内容矩阵并协同全域媒体，串联起不同碎片化媒介的触点，引导用户持续关注体验。

例如一个用户上班通勤看剧集解说、午休刷cp撒糖、摸鱼刷社区种草……这些跨越不同媒介的内容消费行为，核心吸引力都是优质内容。

在这样的洞察基础上，爱奇艺以开放姿态将短视频、社交媒体、购物场景等触点串联，帮助品牌以“高效能”的方式占领用户心智，从而构建长效营销支点。

正如爱奇艺高级副总裁吴刚所说：“依托‘长+短’优质内容IP，爱奇艺与各领域强势媒体携手，基于IP规划独立内容矩阵，让好内容在全域生根发芽，实现真正的IP全域媒体协同共振。这正是当下新内容时代的IP开环生态。”

传统硬广依赖低价曝光获取认知，仍然局限在效果的范畴中。而随着内容迭代、用户认知升级，营销模式也亟需变革，才能充分发挥内容生态的商业动能。

在悦享会上，爱奇艺重磅发布“4E品牌长效复利营销模型”，以“树立形象（Establish）、情感关联（Empower）、品牌交互（Engage）、放大势能（Extend）”为营销路径，将优质内容IP对品牌形象的赋能最大化。

以树立形象（Establish）为例，品牌可以锁定目标用户群体的观影时段，以高可见饱和式曝光策略抢占用户心智；或是情感关联（Empower），借助节目的一种情绪、一个人设或是一个场景，通过IP内核建立起品牌与年轻人的情感链接；又如品牌交互（Engage），品牌官号发起IP衍生互动直播，在嘉宾参与中二次发酵热度；以及借势IP+创新会员链路，联动院线、剧集、演员、产品，最大程度放大内容势能（Extend）。

“形象、情感、交互、势能”，从关键词来看，爱奇艺4E已经突破传统硬广的局限，其核心策略离不开用户的深度参与和多种渠道资源的整合，这些合作模式反过来又将进一步巩固爱奇艺的开环生态。

在4E方法论的驱动下，不仅剧集、综艺的营销策略升级，用户产品体验也得到优化。在这里，爱奇艺给出了一组很有意思的数据：爱奇艺的核心广告数量上限为6个，远低于其他长视频媒体的13个，此外，其片头、片中、片尾广告时长也是其他平台的二分之一甚至三分之一。

种种数据指向的是爱奇艺的广告环境优势。在如今这个时代，广告不是广告主和平台单方面的输出，而是与用户的共创。在这样的前提下，爱奇艺保证了剧集用户的产品体验，也就保证了更好的广告记忆度、更强的用户好感度，以及更高的投放回报比例，切实助力品牌实现长效价值沉淀。

加速从效率到效能的转变，需要行业以更宏观的视角布局战略，也需要从细微处精准切入。对视频营销来说，内容力和渠道力永远是决定效能的关键因素，而只有在联动协作的开环生态中，品牌才能实现可持续的增长。在未来，这或将成为流量高效能运作的新法则。