摘要：以美团为例，其国内外卖业务的年GMV虽高达约3000亿元人民币（约420亿美元），但要进一步扩大规模，难度日益增加。而全球市场，尤其是像巴西、印度、东南亚等新兴市场，经济增长迅速，数字化转型方兴未艾，为互联网企业提供了广阔的天地。

在遥远的巴西，一场激烈的商业博弈正在上演。滴滴、美团和京东这三家中国企业，在巴西这片充满机遇的土地上展开了激烈的角逐。

出海浪潮：国内市场的压力与全球化的机遇

在中国，互联网市场经过多年高速发展，已是一片红海，竞争异常激烈。

美团、京东、滴滴等企业在国内市场深耕多年，取得了显著成就，但随着市场逐渐饱和，增量空间愈发有限。

以美团为例，其国内外卖业务的年GMV虽高达约3000亿元人民币（约420亿美元），但要进一步扩大规模，难度日益增加。而全球市场，尤其是像巴西、印度、东南亚等新兴市场，经济增长迅速，数字化转型方兴未艾，为互联网企业提供了广阔的天地。

巴西，作为拉丁美洲面积最大的国家，也是金砖国家之一，凭借其丰富的自然资源、强大的农牧业基础和不断发展的工业体系，展现出巨大的经济潜力。他正以惊人的速度领跑全球移动商务市场：61%的消费者通过智能手机完成零售购物（较2022年增长10%），远超美国（42%）、英国（49%）等发达国家。

随着中巴两国在多领域的合作的不断深化，2025年1月1日起，中巴PPH试点项目继续延长，进一步巩固了两国在知识产权领域的合作关系。巴西政府还发布了2023-2025年知识产权国家战略行动计划，旨在促进知识产权的发展和使用。

这些数据与政策都预示着能为企业提供新的发展机遇，对于有意向进入巴西市场的中国企业而言，知识产权提前布局显得尤为重要。

群雄逐鹿巴西外卖市场

目前，滴滴、美团和京东在巴西市场都有着自己的业务布局和发展规划。

滴滴凭借其在出行和外卖领域的先发优势，以及与当地企业的合作，不断扩大业务范围，提升市场份额。2018年，滴滴通过收购巴西本土出行平台99，迅速在巴西市场站稳脚跟。

滴滴不仅保留了这个品牌，还将其拓展至外卖和支付领域，形成了一个完整的“出行+生活服务”生态。它给自己的业务取了亲切的名字——“99 Food”和“99Pay”，这些名字不仅易于记忆，还充满了巴西本土风情，迅速赢得了当地消费者的喜爱。

美团通过Keeta在巴西的本地化运营和品牌推广，逐步积累用户基础和商家资源，有望在未来的外卖市场中发挥更大作用。

据Neofeed独家调查，美团自2020年3月已在巴西注册商标，经过多年市场调研，近月密集接触当地物流商并搭建税务架构。消息人士透露，美团高管团队频繁造访巴西，与本土企业展开实质性谈判，目前重点锁定食品配送核心业务。

值得关注的是，iFood母公司Prosus现持有美团4%股份，形成类似滴滴与Uber的竞合关系。美团打造的超级应用涵盖外卖、酒店预订、城市交通出行等多元场景，目前市值超1300亿美元，GMV达iFood的12倍。

面对这一潜在的强大竞争对手，iFood的CEO迪亚哥（Diego Barreto）回应称：“市场竞争始终存在，这正是行业活力的体现。”

iFood平台现月均订单突破1亿单，覆盖1500个巴西城镇，拥有35万名外卖骑手为其提供送餐服务。市场数据显示，iFood月交易额达80亿雷亚尔，在巴西国内的外卖应用市场上保持80%的市场占有率绝对优势。

值得关注的是，京东暂时以其在电商领域的强大实力和优质服务，赢得了巴西消费者的认可，但今年2月，京东在中国正式上线了外卖业务，并计划在2025年5月1日前吸引大量餐饮商家入驻，还推出了全年免佣金的优惠政策。这一举动在中国市场掀起了轩然大波，也让人们开始猜测，京东是否会在巴西市场复制这一策略。

这并非没有可能。

如果京东真的加入巴西外卖市场，那么这场外卖大战将变得更加激烈。

知识产权：企业出海的“护身符”

在激烈的市场竞争中，知识产权布局成为了企业能否成功立足的关键。以滴滴为例，其通过提前注册“99”品牌及相关标识，确保了在出行和外卖领域的合法运营，为其在巴西市场的品牌建设奠定了坚实基础。

在面对本土巨头iFood的“二选一”策略时，滴滴依靠其强大的品牌影响力和知识产权保护，成功弱化了竞争对手的优势，稳定了自身在外卖市场的份额。

美团也通过精心的本地化调整，使Keeta的品牌标识和外观设计既保留了自身特色，又融入了巴西风情，增强了品牌在当地的辨识度和影响力。同时，美团利用其打造的超级应用的多元场景优势，包括外卖、酒店预订、城市交通出行等，吸引大量用户和商家。

而京东在电商业务方面也进行了商标注册和品牌保护，为其在巴西市场的长期发展提供了有力支撑。

这三家企业不仅在巴西，还在其他国家提前进行了知识产权布局。例如，美团的海外品牌Keeta还在东南亚、印度等新兴市场进行了商标注册和品牌保护。滴滴的“99”品牌在拉美地区的多个国家进行了注册，为其在该地区的业务拓展提供了有力支持。京东的Joybuy品牌也在欧美、东南亚等市场进行了商标布局，确保其电商业务的全球扩展。

知识产权布局不仅有助于企业避免法律纠纷，还能提升品牌的竞争力，为企业赢得市场先机。例如，滴滴在巴西重启“99 Food”外卖业务时，凭借其提前注册的商标和品牌知名度，迅速吸引了大量用户和商家，成功在竞争激烈的外卖市场中占据一席之地。

在挑战中前行

巴西市场就像一片充满未知的海洋，既有美丽的风景，也有汹涌的波涛。

滴滴、美团和京东这三家中国企业，正凭借着自己的智慧、勇气和对知识产权的重视，在这片海洋中扬帆前行。未来，随着更多中国企业踏上出海之路，知识产权布局将成为它们共同的课题，也将在全球市场的浪潮中，展现出中国企业的智慧与力量。

在这场激烈的商业角逐中，只有那些能够科学合理地进行知识产权布局，并不断提升自身竞争力的企业，才能在海外市场中站稳脚跟，实现可持续发展，书写属于自己的辉煌篇章。

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· 3大核心圈，即主营市场（如欧美）、潜在市场（如 RCEP 国家）和抢注高发区（如东南亚）。企业不仅要关注当前的主要市场，还要提前布局潜在市场，防范抢注高发地区的风险，确保品牌在全球范围内的稳定发展。

· 3维保护层，涵盖文字商标、图形商标和产品外观。通过全方位的商标保护，企业可以有效防止他人在不同维度上对品牌的侵权行为，维护品牌的完整性和独特性。

· 1套应急机制，即24小时监测 + 异议 / 无效宣告快速响应。通过实时监测商标使用情况，及时发现并处理侵权行为，企业可以在第一时间采取措施，避免品牌遭受更大的损失。

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