摘要：记者找来四位同事的手机，同时打开该品牌咖啡的微信小程序，选择同一家门店进入菜单。结果发现，虽然生椰拿铁的原价相同，但每个账号显示的实际价格却分别是9.9元、10.9元、10.9元和13.9元；再看橙C美式，同样分别是9.9元、10.9元、10.9元和13.9元

最近，有网友发现，某品牌咖啡针对不同消费者给出了不同的商品价格。

记者找来四位同事的手机，同时打开该品牌咖啡的微信小程序，选择同一家门店进入菜单。结果发现，虽然生椰拿铁的原价相同，但每个账号显示的实际价格却分别是9.9元、10.9元、10.9元和13.9元；再看橙C美式，同样分别是9.9元、10.9元、10.9元和13.9元，四个账号竟然出现了三种价格，最高的差价甚至超过4元。

这些连锁平台的价格差异不是啥意外情况，完全就是算法精心布置的消费陷阱。

想想看，你在平台上的一举一动，都被算法转化成一个个数据标签——点单频率、消费时段、所处地理位置，甚至手机型号，这些看似不起眼的信息，都成了商家给你定价的重要依据。

你以为自己在平台上是自由的消费者，其实早被系统看透了一切。

大数据下商家的定价系统，就像一台精密得有些可怕的仪器，把用户行为拆解得明明白白，然后根据这些数据来调整优惠力度。

要是你天天都喝这家的产品，系统就可能判定你对价格不咋敏感，那优惠券自然就少发给你，让你多掏点钱。

而那些偶尔下单的用户，反而能拿到更大折扣，目的就是吸引他们多买点。

这确实就是商业里的价格歧视，通俗来讲，就是看人下菜碟，能从你这儿多赚一点是一点。

很多时候，那些诱人的9.9元产品，就像是钩子，先把你吸引过来，接着再通过动态定价来筛选用户。

有些消费者抱怨买了会员反而更不划算，很可能就是因为频繁下单，暴露了自己的消费能力，触发了系统的“高净值用户”标签，算法就觉得你不差钱，优惠自然就收回了。

有人可能会觉得，这不就是常见的促销手段嘛，各行各业不都在这么干，可问题的关键在于，平台的算法太不透明了，消费者根本搞不清楚自己的价格到底是怎么算出来的。

买得越多优惠反而越少，甚至下单后故意不付款，系统马上就推送新优惠券来挽留你。这种操作会让消费者感觉自己不是被当成忠实客户对待，而是被算计了。

更让人无语的是，有消费者买了咖啡自由卡，满心以为能享受固定折扣，结果发现价格还不如普通用户便宜。这种会员体系和动态定价相互矛盾的情况，直接把平台算法逻辑的混乱暴露无遗。

它们为啥要这么做呢？说到底，还是成本压力在背后使劲儿。这几年咖啡豆价格涨得离谱，租金和人工成本也一路飙升，虽说销量挺大，但利润空间被压缩得厉害。

2024年因为价格战还亏了不少钱，后来就开始缩减优惠力度，甚至悄悄提高原价。可直接涨价又怕把顾客吓跑，所以就采用这种隐蔽的方式，让不同的人付不同的钱，尽可能多赚点利润。

那消费者该怎么避免被割韭菜呢？其实方法也不少。最简单的就是别让系统摸清你的消费习惯。可以多注册几个账号，轮流使用，或者隔一段时间就换个手机下单。

还有个小窍门，可以绕开官方APP，在其他外卖平台点它们，有时候价格比官方小程序还便宜，毕竟平台之间也在争抢客源。

要是发现价格突然变贵了，不妨先退出不付款，等几分钟再试试看，说不定系统就会乖乖送上一张优惠券。

从长远来看，这种做法对商家自身的品牌形象也有潜在的损害。一旦消费者察觉到自己被“算计”，对品牌的信任度就会下降。就算短期内能通过这种方式多赚点钱，但从长期的客户忠诚度和口碑方面考虑，未必是件好事。

对于监管部门来说，也应该重视起来。随着数字化消费的普及，类似的大数据杀熟现象越来越多。加强对平台算法的监管，提高算法的透明度，让消费者清楚知道价格是如何形成的，才能营造一个公平健康的消费环境。

咖饮市场现在竞争激烈得很，它们也不是唯一玩这套的。消费者心里虽然不爽，但也没办法完全躲开，毕竟这些都是日常刚需。在这个被算法统治的消费时代，我们每个人，就像数据流里的鱼，商家拿着精准的钓竿，瞅准时机就下钩，实在是防不胜防。

这就是数字时代的消费新规则，我们一边吐槽着大数据杀熟，一边又不自觉地给商家贡献着数据，就像明明知道直播带货有剧本，却还是忍不住下单的观众。

在商家的价格迷宫里，根本不存在绝对公平，只有相对优惠，对此要时刻保持清醒的头脑。毕竟在这个算法主导的世界里，保持必要的警惕性才是生存智慧。当优惠券变成了商家和消费者心理战的工具，原本简简单单喝杯咖啡的事，也已变得不那么纯粹了。

来源：之乎者也小鱼儿一点号1