摘要：有些公司确实发展停滞、账面上的赤字很刺眼，裁员是断臂求生的无奈选择；

大家好，这里是半于辰。

过去四年，职场打工人最怕点开手机推送。

某大厂“优化”5000人、某车企“结构性调整”30%团队、某外企“战略性撤退”关闭中国办公室……

裁员新闻像一场永远不会停的暴雨，淋湿了无数人的工位。

但仔细观察这场“职场裁员暴雨”，你会发现一个很吊诡的现象：

有些公司确实发展停滞、账面上的赤字很刺眼，裁员是断臂求生的无奈选择；

而另一些公司的业务面根本没受经济风波的影响，他们也在跟风式裁员。

迪士尼中国今年Q1财报显示净利润增长15%，却在上海总部裁掉了7000人；某快消品牌市场占有率稳居前三，却把客服团队整体外包………

这种割裂感像极了电视剧《大江大河》里宋运辉说的："有些船明明没漏水，偏要跟着别人往外舀水。"

为什么明明无需减少用工来降本增效，这些企业还要大刀阔斧的裁员？

因为裁掉三个人，可以让剩下的两个人干五个人的活，省下的成本可以变成股东新增分红。

成千上万的打工人，都成了经济学课本里那个可被无限压缩的“弹性系数”。

你说可不可笑？

跟风裁员，是资本的贪欲

“裁员”这个词已经变味了。

它不再是企业濒死的急救包，而是变成当代职场另类行为艺术。

就像时尚圈流行oversize西装，商业世界突然集体迷恋“瘦身美学”。

那年某电商巨头被爆出"毕业季"裁员时，同行们像闻到血腥味的鲨鱼。半年内，五家互联网公司不约而同启动"人员结构优化"方案。

更讽刺的是，其中两家年度财报显示净利润同比增长20%。

这让我想起《资本论》里说的："当利润达到10%时，他们蠢蠢欲动。"

这些企业深谙"羊群效应"的妙用：当整个行业都在裁员，跟风者既能降低用工成本，又能把锅甩到经济市场环境上。

就像《华尔街之狼》里贝尔福特教新人的："永远让客户觉得是他们自己要买，不是你逼他们买。"

现在企业家们把这句话改成了："永远让员工觉得是他们自己该走，不是公司要赶人。"

被裁的怕失业，留下的怕累死

脉脉上有位认证为某大厂P7的程序员发帖："现在每天要对接三个项目组，上周四凌晨两点改完代码，在地库握着方向盘突然耳鸣。"

评论区瞬间涌出200多条相似遭遇：

教培转行的销售背着往年的双倍KPI，广告公司一人负责五个甲方群，连银行柜员都要兼职直播卖理财……

高中同学的经历更具象：她们部门裁掉一半人后，领导把离职同事的工作手机分给剩下的人。

现在她工位摆着三部手机，分别处理客户投诉、供应商对接和内部流程。

"现在我听到微信提示音就心悸，像《开端》里听到手机铃声的乘客。"

裁员后，幸存者的工作量成几何倍增。因为牛马变少了，但是老板给的活不减反增。

一位网友说得好：裁员名单上的人失去工作，留下的人失去生活。

职场人该何去何从？

面对这场精心设计的饥饿游戏，打工人真的只能做待宰羔羊吗？

某互联网公司被裁员工集体发起劳动仲裁，最终拿到N+3补偿；

某广告公司策划拒绝接手离职同事的五个项目，在劳动监察部门介入后获得调岗。

这些零星的火光证明，《劳动法》不是装饰品，而是可以握在我们手里的盾牌。

《老人与海》里有句话：“人可以被毁灭，但不能被打败。”

罗永浩当年欠债6个亿，很多人劝他申请破产。

他偏要上综艺、做直播，用最笨的方法还钱。他说过："跪着挣钱不丢人，丢人的是跪着还把钱弄丢了。"

我觉得职场人维权也是如此，该得到的裁员补偿金、年假折算、加班费清算，就得像《秋菊打官司》里那样较真：我们必须要得到！

你都被裁员、被无情压榨了，咱们就不要顾忌与无情老东家的情分了。

越过山丘，前方总会有路

当代裁员潮映照出的不仅是经济周期规律，更是敲响了职场人的警钟。

当人工智能取代流水线工人，当AI席卷各行各业，当跨境电商取代传统外贸，我们不得不直面《大江大河》雷东宝说的那句话：

"我们这代人，注定要在石头缝里找路走。"

人生不是轨道而是旷野，被裁员潮冲垮的，从来都是围墙而不是天空。

我们必须要明白，职场人真正的抗风险能力，不在于躲过多少次裁员，而在于被浪潮拍倒时，还能抓起一把沙砾炼成钢。

以上，共勉。

来源：中年年吐槽