摘要：美国电信设备商Mavenir近期在印度启动大规模裁员，涉及约2000名员工，占其全球员工总数4500人的近40%。此次裁员主要集中于无线和开放无线接入网Open RAN部门，部分员工被调至分组核心网部门。社交媒体平台领英上涌现大量前Mavenir员工的求职动态

因Open RAN发展不及预期，Mavenir被曝在印度进行大规模裁员！

失业君小编 | 文
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美国电信设备商Mavenir近期在印度启动大规模裁员，涉及约2000名员工，占其全球员工总数4500人的近40%。此次裁员主要集中于无线和开放无线接入网Open RAN部门，部分员工被调至分组核心网部门。社交媒体平台领英上涌现大量前Mavenir员工的求职动态，印证了裁员的突发性与广泛性。

Open RAN技术商业化失败。Mavenir曾与印度第三大运营商Vodafone Idea合作进行技术测试，但最终未能获得其5G订单；印度前两大运营商Bharti Airtel和Reliance Jio也未授予任何Open RAN合同。Reliance Jio公开质疑该技术成熟度，而Vodafone Idea首席技术官更直言其“尚未准备好商用”。

失业君小编观察认为，当前Mavenir在印度面临多方业务困境——

❶市场策略的挫败

Mavenir将印度市场定位为Open RAN技术推广的战略核心区域，意图凭借其低成本、开放架构的显著特性，冲破以爱立信、诺基亚为代表的传统设备商长期构建的市场垄断格局。然而，现实情况却给Mavenir泼了一盆冷水，印度运营商对Open RAN技术的接纳程度大幅低于其预期水平。

尽管在2024年，Mavenir成功为印度运营商Vodafone Idea部署了Open RAN试点项目，这本应成为其打开印度市场大门的钥匙，但最终却未能如愿转化为实际的商业合作合同。这一结果赤裸裸地暴露出Open RAN技术在从技术研发迈向商业应用过程中，存在着难以忽视的巨大鸿沟，技术优势与商业价值转化之间仍存在亟待跨越的障碍。

❷财务压力与债务危机

近年来，Mavenir深陷财务泥沼，经营状况持续恶化。从其2024年财报披露的数据来看，其核心业务之一的Open RAN业务呈现连年亏损态势，犹如一个不断吞噬资金的“黑洞”，严重侵蚀着公司的利润空间。与此同时，沉重的债务负担如同一座大山，压得Mavenir喘不过气来。因未能按时支付债务利息，国际知名评级机构穆迪果断下调了Mavenir的信用评级，这无疑是对其财务健康状况的沉重一击。标普全球也紧随其后发出警告，指出Mavenir正面临着严峻的债务违约风险，市场对其偿债能力的信心跌至谷底。

在此危急关头，沙特阿美旗下子公司Aramco Digital曾抛出一根“救命稻草”，计划以87亿元巨资注资Mavenir。这本被视为Mavenir摆脱财务困境、实现业务转型的重要契机，然而，当前市场对Open RAN技术发展前景普遍持悲观态度，投资者信心不足，使得这笔交易能否达成预期成效充满变数，Mavenir的未来依旧笼罩在重重迷雾之中。

❸全球Open RAN市场的普遍困境

此次裁员并非孤立事件。2022年，另一Open RAN供应商Parallel Wireless曾裁撤80%员工；AT&T与爱立信签订的单一供应商超大合同更凸显行业对开放架构的信任缺失。Open RAN理论上能降低运营商成本并促进竞争，但其技术复杂性、多供应商协同难题及性能瓶颈导致实际进展缓慢。

Open RAN的核心亮点在于实现了软硬件解耦，并支持供应商多元化发展。然而，在印度这种高密度用户场景下，网络稳定性的要求近乎严苛。从实际测试情况来看，Mavenir所提出的解决方案尚无法有力证明其能够取代传统设备。

尽管有人提及日本乐天和美国Dish应用Open RAN的案例，但这两家企业的业务规模相对有限，难以在整个行业范围内形成具有说服力的示范效应。

在业务布局方面，Mavenir过度聚焦于Open RAN领域，却忽视了传统业务的技术升级与迭代。虽然该公司通过收购Telestax等举措，成功拓展了CPaaS（通信平台即服务）等新兴业务板块，但大量资源向Open RAN倾斜，最终导致其整体营收结构出现失衡。具体到印度市场，Mavenir未能根据当地运营商对成熟技术的偏好，灵活调整自身的市场策略。

印度电信市场受本土政策影响显著，Reliance Jio等行业巨头在合作对象的选择上，更倾向于那些具备本地化生产能力的企业。Mavenir作为外资企业，在印度政府积极推动的“印度制造”战略背景下，明显缺乏竞争优势，这进一步削弱了其在印度市场的竞争力。

此次裁员事件暴露了Open RAN理想化愿景与商业化现实的落差。行业需重新评估技术路径，聚焦关键场景，如边缘网络或农村覆盖的可行性，而非全面替代传统RAN。

若沙特阿美完成注资，Mavenir或可通过资金注入缓解债务压力，但其需加速业务多元化，例如强化云原生核心网、消息服务（RCS）等高增长领域，减少对Open RAN单一业务的依赖。

印度作为全球最大增量通信市场之一，其运营商选择反映了技术实用主义倾向。未来设备商需在开放架构与传统性能之间寻求平衡，同时加强本地化合作以应对政策壁垒。

总之，Mavenir的印度裁员不仅是企业战略调整的缩影，更是Open RAN技术发展受阻的里程碑事件。在5G与未来6G的竞争中，开放网络的理想需以技术成熟度与商业可持续性为基石，否则“颠覆性创新”或将沦为空中楼阁。对于Mavenir而言，能否在资本助力下实现业务重生，将决定其能否继续参与这场通信革命的终局之战。

议

网友热议

@沈逸1998（IP京）：

Open RAN吹了这么多年，结果连印度这种增量市场都啃不动，Mavenir这次真是打脸。技术再好，不能落地就是空中楼阁！

@JIYEON22（IP沪）：

资本的游戏里，打工人永远是代价。印度外包业务的风险真不是盖的……

@冬小曦（IP粤）：
Mavenir自己战略失误怪谁？Open RAN没起来就all in，传统业务又没守住，现在被爱立信诺基亚按在地上摩擦。

@乌拉那拉氏inlundun（IP吉）：

印度运营商精着呢！Reliance Jio宁可自研5G也不买Open RAN，技术成熟度不够，谁敢拿真金白银冒险？

@陈沃茨Watts（IP贵）：

Parallel Wireless裁员80%、Mavenir裁员40%……Open RAN赛道简直是死亡陷阱，AT&T选爱立信单供应商已经说明问题了。

@KerwinLee（IPHK）：

印度制造政策下，外资企业本来就难。Reliance Jio自己搞本土化研发，Mavenir连汤都喝不上。

最后一条，
还得是印度！

来源：汉语言文学中文系