摘要：体制内，人与人之间关系，看似风平浪静，实则暗流涌动。有人真诚相助，但也有人笑里藏刀。若不懂得识人辨事，稍不留神就可能踩坑。体制内工作多年，我见过太多人因为看不透身边人的真实意图，最后吃了哑巴亏。尤其要警惕三类人：突然恭维你的领导、没事串门的同事、巴结讨好的下属

体制内，人与人之间关系，看似风平浪静，实则暗流涌动。有人真诚相助，但也有人笑里藏刀。若不懂得识人辨事，稍不留神就可能踩坑。体制内工作多年，我见过太多人因为看不透身边人的真实意图，最后吃了哑巴亏。尤其要警惕三类人：突然恭维你的领导、没事串门的同事、巴结讨好的下属。他们看似友善，实则各有目的，稍有不慎，就会给你带来灾祸。

以前，领导对你态度冷漠，很少关注你，表扬更是少之又少。可突然有一天，他对你态度大变：见到你十分热情，会议上公开表扬你的工作能力，私下里也主动找你谈心，言语间满是欣赏。

对此，有人受宠若惊，天真以为自己好运要来。但他们不知道的是，领导突然态度大变，背后往往隐藏“小心思”：或许是有棘手的任务需要找人接手，想利用你的信任让你当“替罪羊”；也可能是在人事调整中，将你视为可用的棋子，先通过恭维降低你的防备，为后续的布局做铺垫；又或者是故意制造假象，迷惑其他同事，扰乱竞争局势；再或者故意捧杀你。

以前，我就吃过这方面的亏。那年我刚调进新部门，原本对我爱搭不理的王主任，突然在全科室大会上点名表扬我：“大伟最近进步特别大，年轻人就该有这股冲劲！”散会后还单独留我谈话，拍着肩膀说：“好好干，以后有重要任务第一个想到你！”

当时我心里乐开了花，觉得总算熬出头了。直到后来才知道，原来单位要搞个吃力不讨好的督查项目，没人愿意接，领导这是先给我灌迷魂汤，好让我乖乖当“接盘侠”。等我反应过来，任务已经硬塞到手里，最后项目出了问题，背锅的还是我。

所以，面对领导的突然恭维，一定要小心。一是保持头脑清醒。不要被一时的虚荣冲昏了头，而是冷静分析领导的真实意图。二是观察后续。在领导提出新任务或新要求时，仔细评估任务的难度和风险，委婉地表达自己的顾虑。若频繁被安排难活，需警惕“捧杀”。三是守住底线。不因夸奖盲目承诺，避免被利用。

在单位里，总有这样一类人，他们仿佛没有固定的工作，整天背着双手，穿梭在各个科室之间。他们热衷于和不同部门的人聊天，对别人的私事充满好奇，从哪个领导即将升职，到哪位同事被领导批评，各种小道消息都能从他们口中听到。表面上看，他们热情健谈，实则是一群“情报贩子”。

这类人之所以热衷于四处打探消息，一方面是因为内心空虚，希望通过掌握他人的隐私来获得存在感和优越感；另一方面，他们试图通过收集各方情报，在复杂的人际关系中寻找“站队”的机会，为自己谋取利益。

如果和这类人走得太近，很容易在不经意间泄露个人隐私或工作机密。一旦消息被不当传播，不仅会破坏同事之间的关系，还可能给自己带来工作上的麻烦，甚至被卷入不必要的纷争之中。

还记得刚入职那会儿，隔壁科室的晓光特别热情，每天都要来我们办公室“串串门”。今天说哪个领导要升职，明天传哪个同事要调走，各种小道消息张口就来。我当时觉得这人挺有意思，经常和他聊得热火朝天。

直到有一次，我随口吐槽了两句工作太累，第二天这话就传到了领导耳朵里。后来才知道，晓光就是个“人形传声筒”，专靠收集传播各种消息刷存在感。从那以后，我见着他就绕着走，再也不敢多说一句心里话。

所以，与这类同事交往时，一定要当心。一要少说多听，在交流过程中，涉及个人隐私、工作机密或敏感话题，一定要守口如瓶。二要保持距离，避免单独深聊，借口工作忙结束对话。三要谨防套话，对方问“你觉得XX怎么样？”一律答“接触不多”。

有些下属，对你表现出超乎寻常的热情和尊重。他们时刻关注你的喜好，主动迎合你的想法，工作上积极表现，但往往是为了在你面前刷存在感。他们还经常送小礼物、说好听话，甚至在公开场合过度吹捧你，让你既尴尬又难以拒绝。

下属突然的巴结讨好，背后往往有着明确的目的。他们可能是想通过取悦你，获得晋升机会、资源倾斜或特殊照顾；也可能是想借助你的信任，掩盖工作中的失误，或者在团队中建立自己的势力。

作为领导，一旦被下属的讨好行为所迷惑，很容易在工作中失去公正的判断，影响单位的公平氛围。过度偏袒某一下属，不仅会引起其他人的不满，还可能导致单位内部矛盾激化，最终影响整个单位的工作效率和业绩。

面对下属的巴结讨好，要保持领导应有的威严和距离感。客观评估下属的工作能力和真实意图，在分配任务、考核绩效时，坚持公平公正的原则。鼓励下属通过实际工作表现来争取机会，而不是靠讨好上位，营造一个健康、积极的工作环境。

来源：讲话稿来了一点号