摘要：而比新品落地更震撼的，是贝因美以“先进科技驱动，醉心专业消费品”为主题，正式宣布全面开启战略新升级，在母婴行业率先倡导做货真价实的专业消费品，喊出“为消费者省下钱才是真正的良心”的最强音。

在激烈的竞争中，进一步的研究创新无疑会成为领先一步的关键。近日，贝因美举行了发布会，并推出了医疗级生物技术的场景转化的全新产品，以及全新的战略升级。

而比新品落地更震撼的，是贝因美以“先进科技驱动，醉心专业消费品”为主题，正式宣布全面开启战略新升级，在母婴行业率先倡导做货真价实的专业消费品，喊出“为消费者省下钱才是真正的良心”的最强音。

“只赚5%”背后的商业逻辑

公开资料显示，贝因美成立于1999年4月27日，主营业务为婴幼儿配方奶粉、营养米粉和其他婴幼儿辅食、营养品的研发、生产和销售，主要产品包括奶粉类、米粉类。据不完全统计，贝因美拥有45个新国标注册配方证书和4个特医食品注册证书。

4月30日，贝因美在杭州举行了2025年度战略发布会，以“先进科技驱动，醉心专业消费品”为主题，正式宣布全面开启战略新升级。

会上，贝因美阐述了“大国品牌，全新出发”的战略蓝图。贝因美创始人、董事长、兼贝因美首席科学家谢宏直言，贝因美将坚持做专业消费品，只赚5%利润，把部分的利润让出来，让给消费者，这就是贝因美最新的战略。

谢宏还表示：“‘只赚5%’背后的商业逻辑，不代表企业不赚钱，而是要赚良心钱，是可持续的永续经营；贝因美只要能持续赚5%，随着消费者的认同，营收的扩大，同样能够在资本市场获得成功。”

对此，中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜表示：“这一理念在当前母婴行业存在虚假宣传、质量隐患等乱象的背景下，显得尤为突出。它不仅能够为消费者提供更具性价比的产品，还能增强消费者对品牌的信任，有助于重塑母婴行业的商业逻辑和价值标准。”

此外，在此次发布会上，贝因美还发布了全新产品——即食型益生菌“生命伴侣系列”，实现了医疗级生物技术的场景转化。

据贝因美介绍，BEINGMATE生命伴侣系列新品作为即食型益生菌，是肠道健康的“第四餐”，每颗含1001亿活菌+典藏专利菌株，聚焦精准营养、精确营养技术、个性化人群营养，活菌率能达到99%以上。

不仅如此，该系列还针对肠胃、肝脏、孕期等不同场景研发了相应产品。这次首发的新品主要有生命伴侣1号、生命伴侣2号、生命伴侣10号，使用场景分别对应肠胃、肝脏和孕期。

对此，谢宏表示，贝因美进入益生菌赛道，是因为这是现代人基础健康的保障，有很大的市场空间。而与浙大团队合作，不仅可以很好地利用科研成果转化，也有利于控制企业的成本。

浙江大学章春芳教授则认为，不同科研成果在产业转化过程中，都有着一定的阻力。以益生菌为例，保证菌剂稳定性是关键，在实验环境中还需要面对环境胁迫梯度、代谢压力累积程度这些影响菌株活性的因素。此外，功能验证标准化也是重要体现，当前的功能验证体系需要我们不断完善，构建更精准的菌株功能预测算法，最终实现科研成果普惠化。

“零”安全问题，高度重视品质

贝因美近年来推出的通过技术协同、场景互补和用户需求整合，打造母婴全周期护理解决方案的“奶粉+纸尿裤”组合战略，是其2025年战略升级的核心举措之一。

今年1月，贝因美在电商平台推出“口粮+屁粮”组合装，如买奶粉送纸尿裤试用装；同月，也有消费者称购买并使用了贝因美的“菁爱奶粉+小屁孩学步裤”组合。

此外，贝因美还推出了“爱加亲护奶粉”含OPO结构脂和乳铁蛋白，减少夜间哭闹；搭配“小屁孩Pro纸尿裤”的12小时长效干爽特性（用户实测夜间不漏尿），实现“吃好睡好”的组合。

贝因美创始人兼首席科学家谢宏曾表示，“奶粉+纸尿裤”这一组合并非简单的品类叠加，而是基于对中国家庭育儿痛点的精准洞察。90%的新生儿家庭存在“喂养+护理”场景重叠需求。

实际上，无论是“奶粉端”还是“纸尿裤端”，贝因美都可谓是强者，推出“口粮+屁粮”的组合也算得上是“强强联合”。

据悉，在2008年爆发的“三聚氰胺事件”期间，贝因美作为国产奶粉品牌之一就因未被检测出含有相关问题成分而独善其身，并凭借其良好的质量声誉迅速占据了市场份额。

至2010年，贝因美在婴幼儿配方奶粉市场的占有率达到了10.8%，在国内品牌中排名第一；随后，其于2011年4月在深交所成功上市，成为“国产奶粉第一股”。

随着多年的发展，2024年上半年贝因美的奶粉业务收入高达12.65亿元，同比增长7.09%，稳居婴幼儿食品市场领先地位。

值得注意的是，贝因美完成了所有婴幼儿配方奶粉产品的第二次配方注册，包括“爱加”“可睿欣”“菁爱”等大单品，此次通过医疗级生物技术转化推出的含1001亿活菌的益生菌新品，也拓展了奶粉与健康功能结合的创新场景。

在源头方面，贝因美建立了覆盖全产业链的数字化管理系统，拥有6家工厂和自建牧场，通过国际先进生产线及MES、ERP等系统确保产品质量与生产效率。

值得一提的是，在纸尿裤方面，今年315曝出梁山希希纸制品有限公司乱象，在代工工厂数不胜数的纸尿裤行业中埋下了一颗“雷”，而贝因美则是因为纸尿裤均是自有工厂生产再度独善其身。

据了解，贝因美投资自建8600平方米GMP 30万级洁净车间，洁净标准达到医疗用品生产级别，且所有原材料均来自全球TOP5供应商。

不仅如此，贝因美纸尿裤的每一生产批次均须经过48项微生物、化学及物理指标的严格检测，涵盖重金属残留、荧光剂、pH值等关键项目。不合格原料直接退运并列入供应商黑名单。

对此，柏文喜认为：“这在很大程度上避免了代工厂可能出现的质量不稳定、管理不规范等问题，从而确保了产品的安全性和可靠性。”

此外，柏文喜还表示：“贝因美通过自有工厂实现产品质量的自主把控，为其他母婴企业提供了有益的借鉴。在市场竞争日益激烈的情况下，企业只有重视产品质量，建立完善的质量管理体系，才能赢得消费者的认可和市场的青睐。”

来源：五谷财经