价值共鸣生态共建 | 正泰安能泰商经营管理研修班第四期顺利举办

摘要：乘势而上开新局，百战归来再读书！4月19日至20日，由复旦大学管理学院与正泰安能联合举办的泰商经营管理研修班（第四期）在沪开班，聚焦“数字筑基、文化破壁、生态共建”三大主题，通过专题授课、案例分析、集中研讨等形式，构建应对不确定性挑战的认知框架与行动方法论。公

乘势而上开新局，百战归来再读书！4月19日至20日，由复旦大学管理学院与正泰安能联合举办的泰商经营管理研修班（第四期）在沪开班，聚焦“数字筑基、文化破壁、生态共建”三大主题，通过专题授课、案例分析、集中研讨等形式，构建应对不确定性挑战的认知框架与行动方法论。公司领导、相关业务负责人，以及来自安能、光伏星、绿电家户用光伏事业部，小安到家运维事业部的80余名合作伙伴参加学习。

观大势以应变局

建设数字时代能力模型

当今世界正经历百年未遇之大变局，国际环境愈加复杂多变，全球贸易、供应链和资本流动正经历深刻重组。在全球能源转型浪潮下，户用光伏作为新能源领域的重要力量，也面临着深刻变革。

面对时代之变，行业之变，市场之变，本期泰商经营管理研修班从宏观到微观，从理论到实践，助力代理商在变局中锚定方向，在危机中夯实根基，在困局中创新作为，全面提升复杂环境下的战略定力和竞争力。

明势者智，驭势者赢。复旦大学管理科学与工程博士王安宇以《复杂政治经济环境下的企业对策》为授课主题，通过详实数据和生动案例，系统解读宏观政策走向，剖析当前经济形势，并围绕企业战略定位、管理创新与转型升级，提出了切实可行的实践路径。

解码新营销，智驱新势能。数字商业创新实践专家、数字营销与销售顾问唐兴通在《营销方法创新：从引爆社群到销售转化》课程中，从市场特性分析、AI营销实战、场景营销创新、社群裂变增长四个维度，直击农村市场“信任半径短”“传播颗粒度粗”的核心痛点，提出AI工具降本增效、场景化营销增强代入感、社群裂变激活熟人网络等解决方案，助力代理商实现低成本、高渗透的本地化运营和从品牌认知到销售转化的全链路效能提升。

聚共识以共赢

夯实渠道文化价值观

2025年2月，正泰安能正式颁布业内首份渠道文化价值观，为代理商提供了可供实践的行为准则及精神指引。在《分布式光伏发电开发建设管理办法》明确的“新老划断”节点临近之际，正泰安能将渠道文化价值观融入本次泰商经营管理研修班全程，通过系统的文化赋能强化代理商认同感，提振代理商信心，构建更加协同有力的渠道生态系统。

本期泰商经营管理研修班引入国学课程，特邀复临书院执行院长胡云讲授《周易的智慧：东方管理智慧与正泰安能渠道文化建设》，将传统文化精髓与现代企业管理相结合，深入浅出地解读了《周易》的内容框架，从“天地交而万物通，上下交而其志同”，阐释到“利益平衡、共生共荣”的渠道价值网络；从“变易、简易、不易”，论述到“持中守正，坚持长期主义，持续迭代变革”的企业管理智慧，帮助代理商更深刻地理解了渠道文化价值观的内涵，以及企业经营和行业发展的“道”之所在。

从签到环节的文化烙印仪式，到庆生活动的品牌符号共创，再到国学课后的“墨契共生”题字，渠道文化价值观元素贯穿研修全程，于潜移默化中筑牢全体同路人团结奋进的精神纽带，缔结更加紧密的利益共同体、情感共同体、命运共同体，为应对行业政策调整夯实思想根基。“渠道文化价值观就像粘合剂，把我们紧密地联合在了一起。心往一处想，劲才能往一块使儿，价值观一致，大家才能朝着一个方向走。”学员代表深有感触地说道。

“当前行业正处于转型升级的关键阶段。今年初，我们基于集团四十余年文化积淀与正泰安能十年渠道建设经验，发布了行业内第一份渠道文化价值观。”正泰安能品牌运营中心总经理刘圣宾表示：“我们希望渠道文化价值观的建立，不仅可以为代理商提供业务上的指导，更能同他们在战略认知层面形成深度共识，建立更具韧性的共生共赢生态，助力正泰安能实现全球化综合能源服务领导者的战略跃升，铸就未来十年的发展新图景！”