摘要:据欧睿咨询数据显示,2016-2021年,中国婴童护理产品的市场规模从170亿元扩张至320亿元,整体规模增长89%,预计2026年中国婴童护理产品的市场规模将扩张至460亿元。
开启“全年龄段功效护肤品牌”新起点。
来源 | 聚美丽
作者 | 聚美丽
婴童护肤市场的成长性是毋庸置疑的。
据欧睿咨询数据显示,2016-2021年,中国婴童护理产品的市场规模从170亿元扩张至320亿元,整体规模增长89%,预计2026年中国婴童护理产品的市场规模将扩张至460亿元。
但高速增长的大背景下,随着消费升级和科学育儿观念的不断深化,婴童护肤市场的竞争逻辑,其实正在发生新一轮的迭代。如何贴合时代新要求、有效抓住这个潜力市场?
作为刚上市3年的婴童功效护肤品牌,newpage一页找到了自己的解法——
newpage一页发现,在信息爆炸的科学育儿时代,“育儿即做题” 已成为当代父母的集体困境。洞察这一时代性痛点,newpage 一页在三周年暨母亲节这一特殊节点,以 “用一页,护肤不做题” 为主张,开启全年龄段功效护肤战略升级。
这场战略变革,不仅是品牌自身发展的重要里程碑,更试图重新定义中国母婴护肤行业的价值标准,为陷入 “育儿做题困境” 的父母们,提供一套“化繁为简”的科学解决方案。
随着新生代父母崛起,中国社会的育儿理念发生了很大变化。如,不同于此前多是放养式育儿,科学精细化的育儿理念,不断在社会发展中持续萌芽、壮大。
但科学育儿并非易事,很多时候新生代父母会被冗杂的信息包裹,甚至需要通过各种渠道的层层验证,才能在庞大的信息中做出选择和判断。这一过程仿佛在做一道道选择题、判断题、问答题,育儿也变成了像做题。
而当育儿变成一道道题的时候,父母其实已在无形之中戴上枷锁,newpage一页将其称之为“做题式父母”。
观察到这一现象,作为专注婴童功效护肤的品牌,newpage一页希望通过过来人经验和专业育儿知识的分享,围绕“育儿无题,自然生长”的科学思路,帮“做题式父母”做次心灵“松绑”——
“科学育儿真的不是说在你这么多的做题中来实现的。我一直在提倡自然养育,因为每个孩子都是动态发展的生命体,信息茧房强行给科学育儿赋予了很多的标准,变成了做题。”
在新华网与崔玉涛和章子怡的对谈中,育儿专家兼品牌创始人崔玉涛以拥有近40年从业经验的专业视角,和同为妈妈的知名演员&创始人章子怡的共情视角,对父母群体的“精神同频”和科学劝慰,不仅让newpage一页成功以切中痛点的感性视角,建立起品牌的专业温暖形象,也随之引发了品牌和父母间的情绪共鸣和共振。
由此,newpage一页也在三周年之际,正式发布全新品牌片,以功效护肤为锚点,阐述各年龄段肌肤根源问题,自然引出“用一页,护肤不做题”的品牌主张。
后续,为进一步覆盖目标群体,并对做题现象形成共鸣,扩大关注度及讨论度,newpage一页通过抖音平台超强的传播属性,以抖音热榜、挑战赛、品专等形式从曝光-用户参与话题互动-抖音品牌直播间,打造出一套组合的营销闭环。以情感价值为撬板,以内容流量触达为加持,newpage一页全年龄段功效护肤的品牌印象,也由此实现了大范围触达和自然深入。
而这次“用一页,护肤不做题”全新主张提出,其实不仅是newpage一页对于新生代父母精神需求的一次触达和回应,更多的还是,其通过“以消费者为中心”的研发理念,对品质的层层严格把关等打造的专业底气。
不同于行业中大多数品牌创始人的背景,newpage一页是由少数以“妈妈”代表知名演员章子怡+近40年儿科临床经验的育儿专家崔玉涛共同打造的婴童功效护肤品牌。这让newpage一页在对消费者需求洞察和产品开发上,都有着独特的视角。
如在与新华网的对话中,章子怡就直言,“我是在产品研发过程当中提问题挑毛病最多的那个人,从产品的设计、包装、味道、肤感到最后的功效,我都是站在用户的角度和妈妈们是一致的。”
正是基于此,newpage一页进行了重磅的产品升级:布局0-18岁满足孩子在不同成长阶段护肤需求的“全年龄段功效护肤”品牌。以满足全年龄段的护肤需求,以足够安心有效的产品,帮助父母减少护肤的决策,使父母们在孩子护肤产品的选择上,能更加化繁为简。
据悉,针对孩子不同成长阶段的护肤需求,newpage一页目前已经开发并上市了0-6岁婴童系列、6-12岁学龄系列、12-18岁青少年系列的针对性护肤产品。如,12-18岁青少年系列中,newpage一页就洞察到普遍的青春肌抗痘需求,提出针对痘痘不同阶段进行分阶管理。
并且,为保障“全年龄段功效护肤”的专业性和科学性,newpage一页其实是业内第一个真正意义上实现“医研共创”闭环的品牌,未来也将继续“医研共创”深耕。
从品牌出世开始,newpage一页就打通了“用户+临床+科研”这个独一无二的矩阵,从最真实的用户痛点、大量的儿童皮肤临床数据切入,再以多年沉淀的临床经验,从而实现科学严谨的自主原料开发和产品开发,并在持续的“试用-推广-改进-试用-推广-改进”循环中,打通“医研共创”闭环,真正把对产品品质的至高标准落到实处。
其中,以为中国母婴家庭提供更专业有效的护肤方案出发,newpage一页对产品的开发,更是一向抱有最大诚心的。带着以“亲用”高标准审视产品的有效性、安全性,与新华网的对谈中崔玉涛就透露,“我们包括自己家人和孩子,必须是第一代试用者,而不是作为推广者存在。”
而这种真正落地“医研共创”,由创始人亲用的专业把关,也让newpage一页经受住市场考验,并得到诸多认可。如,2024年5月,作为唯一受邀的婴童功效护肤品牌,品牌亮相由人民日报主办的“2024绿色消费高质量发展论坛”;2024年11月,一页婴童安心霜荣获新华网宝藏国货年度匠心奖。
在市场表现上,2023年newpage一页全年营收同比增长498%,2024年势头不减,全年营收同比增长161.64%,天猫、抖音、京东三大核心渠道全线爆发。其中,以渠道来看,newpage一页不仅成功占领天猫婴童护肤店铺榜TOP2,明星单品一页婴童安心霜成为天猫婴童面霜类目TOP1,并至今持续蝉联,如在2024年双11期间,其全网爆卖38w瓶,收获万千家庭的青睐和信任,实现品牌销量与口碑的双增长。
从精神需求和品牌文化的共振,看到长期主义的坚定
可口可乐有两句名言曾经广为流传,一句是其前全球营销副总裁拉米拉斯说的:“人类的大多数行动,都是由情感驱动。”另一句是可口可乐前欧洲总裁J·W·乔戈斯说的:“你不会发现一个成功的全球名牌,它不表达或不包括一种基本的人类感情。”
这两句都无一不传达出,品牌和消费者进行有效情感互动的重要性。尤其在新时代的背景下,不再单纯追求物质的满足,而是迈向精神满足,已成为消费观念的重要转变之一。
映射到品牌端,现如今品牌的发展壮大,其实是需要以长期主义为指引,真正以消费者诉求为出发点,实现品牌在消费者心中的价值认同的。
此次,newpage一页在做的“做题式父母”的经验分享和科学指导,创始人自身为人父母对育儿观念的思考分享,再到升级为“全年龄段功效护肤”的专业性和科学性打造,就是其基于“始终和消费者站在一起”的信念,对婴童护肤市场的一次精神和物质双重回应,和未来市场所需的长期主义品牌的思考进化。
简而言之,“让做题父母不再做题”,说起来很容易,要做到,对新生代父母和品牌都绝不会容易。但借此,newpage一页希望传递给行业的,其实是成长为一个长期主义品牌的初心,及以功效护肤打造壁垒的科学品牌,对未来的决心和信心。
做精神的减负,做品牌价值的赋能,站在三周年的“全年龄段功效护肤品牌升级”新起点,newpage一页的长期主义故事,还在继续上演......
视觉设计:筱情
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郭振宇表示不去追风口,也不去抢窗口,但薇诺娜的目标是世界功效护肤第一品牌,功效性护肤品先行者薇诺娜如何继续保持领先地位?
来源:聚美丽中国