雷军在小米之家的职位变动

摘要：5月5日，天眼查数据显示，小米之家商业有限公司发生工商变更，雷军由执行董事改任董事，公司经营范围同步新增“智能家庭消费设备销售”“美发饰品销售”两项业务。该公司成立于2017年，法定代表人为孙波，注册资本1亿人民币，由小米通讯技术有限公司全资持股，是小米线下

事件聚焦：雷军卸任执行董事，职务调整引热议

5月5日，天眼查数据显示，小米之家商业有限公司发生工商变更，雷军由执行董事改任董事，公司经营范围同步新增“智能家庭消费设备销售”“美发饰品销售”两项业务。该公司成立于2017年，法定代表人为孙波，注册资本1亿人民币，由小米通讯技术有限公司全资持股，是小米线下服务体系的核心主体。

此次调整被外界视为雷军进一步淡出具体业务管理的标志性动作。自2021年小米宣布造车以来，雷军已陆续退出23家关联公司的执行职务，仅保留小米集团董事长兼CEO身份。

调整动因：战略聚焦与组织升级的双重逻辑

战略重心转向汽车与AIoT生态

雷军的职务变动与其战略重心转移密切相关。小米汽车业务正处于关键扩张期，4月交付量超2.8万辆，SU7系列累计交付量突破15万辆。与此同时，智能驾驶研发投入占集团总支出的37% ，雷军需集中资源应对技术路线选择、产能扩张等核心决策。此外，小米之家新增的智能家居和美发饰品业务，透露出其构建“人车家全生态”的野心，线下门店或转型为“生活科技馆”，强化用户体验与场景联动。

管理层迭代与组织韧性提升

小米近年来持续推进“去雷军化”管理架构，通过权力下放培养职业经理人团队。例如，小米之家在孙波等专业团队运营下，单店坪效提升23%，618期间销量暴涨300% 。此次调整既是对小米管理层成熟度的认可，也是为规模化扩张扫清制度障碍。

舆论压力与企业形象重塑

2025年3月小米SU7交通事故引发公众对“智驾”功能的质疑，雷军作为品牌代言人首当其冲。此次调整可视为小米从“个人IP驱动”转向“制度与产品驱动”的危机应对策略。

行业共振：智能驾驶更名与监管合规

与雷军职务调整同步，小米汽车将“智驾”系统更名为“辅助驾驶”，明确技术边界以响应监管要求。例如：

Xiaomi Pilot Pro 更名为“小米辅助驾驶Pro”；

Xiaomi HAD 更名为“小米端到端辅助驾驶” 。

这一更名行动背后是行业监管的收紧。4月工信部明确要求车企禁用“自动驾驶”“智驾”等模糊表述，中国汽车工业协会亦倡议规范宣传。小米的快速调整不仅规避了法律风险，更通过“辅助驾驶终身免费权益”等策略抢占用户心智。

市场反应：焦虑与期待并存

投资者分歧：摩根士丹利担忧小米短期执行力，巴克莱银行则认为权力下放将提升组织韧性，参考华为的“让听得见炮声的人决策”模式。

米粉情感波动：部分用户认为雷军的个人IP是小米品牌灵魂，职务调整或削弱情感联结；但也有观点认为这是小米“去神化”、走向成熟的必经之路。