摘要：2025年4月12日，成都七中校园内人头攒动。这座被称为“清北摇篮”的百年名校，迎来了建校120周年的盛大校庆。这场庆典其中较引人注目的场景，是一群科技圈“顶流”的罕见同框——华为副董事长孟晚舟、哔哩哔哩董事长陈睿、百川智能创始人王小川等科技领军人物悉数到场。

2025年4月12日，成都七中校园内人头攒动。这座被称为“清北摇篮”的百年名校，迎来了建校120周年的盛大校庆。这场庆典其中较引人注目的场景，是一群科技圈“顶流”的罕见同框——华为副董事长孟晚舟、哔哩哔哩董事长陈睿、百川智能创始人王小川等科技领军人物悉数到场。这场名为“何以七中，七中何为”的120周年校庆，俨然成了科技界与教育界的顶级盛会。

从白发院士到新锐企业家，从云端网校受益学子到国际组织领袖，全球近千名校友涌入这座占地仅百亩的校园。

这场面不禁让人发问：为何一所中学的校庆能吸引如此多的科技大佬？答案或许藏在成都七中教学楼外墙上那句醒目的校训里——“审是迁善，模范群伦”。这所非清北却胜似清北的学校，正在用120年的教育实践，书写着中国基础教育的另一种可能。

解码成都七中的教育基因

1905年，墨池书院与芙蓉书院合并成立成都高等小学堂，这便是成都七中的前身。跨越三个世纪的办学历程中，这里走出过中科院院士李荫远、冶金专家陈家镛等科学泰斗，也孕育了互联网时代的商业领袖。如今，它不仅是四川省首批“一级示范性普通高中”，更以95%的一本率、年均输送70余名清北学子的硬核数据，被称作“清北制造机”。

但七中的野心不止于升学率，数字背后的成都七中，远比你想象的更“叛逆”。当其他名校推行“衡水模式”时，这里的学生可以中午点外卖、周末双休。作为全国首批“双新”示范校，它率先打破传统课堂边界：必修课只占60%，其余为人工智能、财经素养等38门校本课程。

校长曾说：“名校之名，在责任、在境界、在胸怀。”这种格局，让七中在“疯狂内卷”的时代依然坚持“五育融合”——交响乐团拿过国际金奖，戏剧社原创剧本登上央视，而校机器人队则在全球赛事中与麻省理工学子同台竞技。

从七中走出的科技领军者

翻开成都七中的校友名录，犹如打开一部中国科技发展简史。孟晚舟夫妇与这所学校的渊源尤为特殊——虽然孟晚舟本人未在此就读，但丈夫刘晓棕是1997届校友，长子也从这里毕业。

哔哩哔哩CEO陈睿的故事则更具戏剧性。这个文科尖子生当年执意转理科班，高考成绩班级倒数第二，却因七中特有的“容错文化”得以进入成都信息工程大学，最终缔造了市值百亿的“Z世代帝国”。这种对个体选择权的尊重，恰是七中教育哲学的缩影。

搜狗创始人王小川凭借国际奥赛金牌保送清华，如今创立百川智能投身AI医疗；华为首席科学家田奇，则从七中实验室走向全球人工智能巅峰；

校友网络的文化传承更令人惊叹：校庆特设“校友报告会”，院士与CEO们以“学长”身份分享行业前沿，而学生可直接向陈睿提问“Z世代内容战略”，或与王小川探讨大模型伦理。这种“传帮带”文化，让七中的科技基因代际传承。

孕育科技领袖的办学实践

成都七中的教育魔法，藏在三个维度交织的创新体系中。

第一层是“学术筑基”：全国顶尖的师资团队中，47.5%教师拥有硕士以上学位，75%获省级以上教学奖项。他们独创“三级课题制”，允许高中生在中科院教授指导下研究脑机接口、量子计算等前沿课题，王小川的奥赛金牌正是这种机制的产物。

其次是“教育公平试验田”。早在2002年，七中就通过卫星向云贵川偏远地区同步授课，如今其网校已覆盖13省250所中学，让十万山区学子共享顶级教育资源，清华博士生曾楷徽曾作为远程直播教学受益学生含泪致谢。通过集团化办学（含蒲江学校、天和学校等）输出管理经验，构建“名校联盟”跨区域教研网络。劳动教育实践覆盖丹棱县宿场村等基地，生涯规划课程融合心理辅导、家庭教育指导等模块，形成“五育并举”的校本化实施方案。

第三层是拔尖创新人才培养。学校建立“竞赛总教练负责制”，形成学科竞赛、科创项目、跨学科研究的立体培养网络。通过建立人工智能分院、机器人队、未来领袖社等平台，近五年累计获得17枚国际奥赛金牌，每年约50%的学科竞赛全国一等奖获得者来自该校。2022年创新推出《AI火星太空农场》等跨学科项目，获省级优秀案例一等奖。

这所百年名校的启示在于：真正的精英教育绝非题海战术，而是用人文底蕴滋养创新胆识，用实践平台点燃探索热情，用校友网络构建成长生态。

来源：科技消费那些事一点号