摘要：亚军合作效应：全红婵的“邻家感”特质与李宁近年推行的年轻化战略高度契合。活动现场“接器械动作丝滑”等细节被放大传播，消费者认为品牌“更懂真实需求”，推动相关产品售罄。冠军合作困局：财报显示，李宁2024年净利同比下降5.5%，在同行中增速垫底2。分析认为，过度

李宁近期市场表现呈现两极分化，其与亚军全红婵的合作引发销售热潮，而与部分冠军合作的策略却遭遇滑铁卢，具体可从以下维度分析：

对比行业数据，安踏、特步等品牌通过赛事赞助实现稳定增长，而李宁的“冠军依赖症”暴露短板。其2024年营收增速仅3.9%，显著低于安踏（13.6%）和361°（19.6%）。反观与全红婵合作的航天日系列，因精准触达Z世代科技爱好者群体，上线48小时内部分SKU销量破万，验证了“非冠军营销”的商业可行性。

这一反差现象本质反映了体育消费市场的代际变迁——消费者更青睐有情感联结、能参与共创的品牌叙事，而非单纯冠军光环的权威背书。

来源：体育嫁衣