今天是我入职字节的6周年纪念日。这6年，我对哪些事情的想法发生了改变？ 1. 我是服务于公司的成长的 ➡️ 公司是服务于我的成长的 业务的成长是充满不可控因素的，但自己的成长是可控的。 我现在的工作目标是：每天都比昨天的自己变得更好了一点。你不能确保每天都开心，但是你可以确保每天都学到新东西。 但是，如果公司不成长，大概率你也不会成长。所以“我服务于公司的成长”是手段，“公司服务于我的成长”是目的。 2. 找PMF（product-market fit）是marketing的事情 ➡️ 找PMF是产品的事情 营销不能创造PMF，只能放大PMF。 产品定位不是市场营销的工作，是业务负责人的工作。定位是否精准不是营销能否做好的问题，而是关乎业务生死存亡的问题。 Make something people want是make people want something的前提。 3. “产品”和“营销”是两个完全不同的职能，需要不同的技能 ➡️ “产品”和“营销”是同一件事情的不同方向 “营销”是把技术翻译成用户能理解的语言、传播出去。 “产品”是把用户的需求转化成技术可行的方案。 本质上，都是连接用户和技术，只是方向不同。 4. 我们缺少的是时间 ➡️ 我们缺少的是能量 我发现，当我的能量值比较高的时候，很多事情都有时间做了。 能量值高的前提是：1. 身心健康 2. 只做自己热爱的事，给其他一切东西做减法 5. Always day 1 ➡️ Always last day 乔布斯说：我每天早上都会对着镜子问自己：'如果今天是我生命中的最后一天，我还会不会想做今天准备要做的事情？' 我们每天也可以问问自己：如果明天是我在公司的last day，我会怎么度过今天？我会后悔没有跟更多优秀的同事产生链接吗？我会后悔没有做出一个自己满意的作品/项目吗？ 6. 等我厉害了再做内容 ➡️ 做了内容我才能变厉害 记录和分享可以帮人广结善缘。这几年我坚持写作和输出，内部写了150篇blog（2万多名同事读过）；业余在社交媒体分享自己的学习和成长心得（小红书5.4万粉丝、领英1.4万粉丝）。 做内容帮我链接了无数资源：跟业内优秀同行交流，吸引候选人加入我的团队，找目标用户做访谈。。。 不用等到厉害了再输出；输出了才能变厉害。摘要：今天是我入职字节的6周年纪念日。这6年，我对哪些事情的想法发生了改变？ 1. 我是服务于公司的成长的 ➡️ 公司是服务于我的成长的 业务的成长是充满不可控因素的，但自己的成长是可控的。 我现在的工作目标是：每天都比昨天的自己变得更好了一点。你不能确保每天都开心
来源：Savislook
