摘要：当手机屏幕上弹出"中国广电5G套餐"广告时，很多人下意识揉了揉眼睛。

【被夹击的中国广电"去管道化"的角色创新】开头第一句维持不变。

当手机屏幕上弹出"中国广电5G套餐"广告时，很多人下意识揉了揉眼睛。

这个曾经躺在电视机顶盒上的名字，突然带着全新姿态杀回大众视野。

在移动、联通、电信三巨头眼皮底下，广电正在上演一场教科书式的逆袭剧本。

传统广电的日子确实不好过。

现在年轻人客厅里的电视机都落灰了，追剧用手机、看电影用投影仪。

去年广电用户流失超过600万，相当于每天有近1.7万人关掉机顶盒。

这要放在十年前，谁敢想象守着金矿的广电会陷入如此困境？

但广电人心里清楚，5G时代就是翻盘的最好机会。

他们手里握着700MHz黄金频段，这可是穿透力最强的"信号神器"。

北京回龙观某小区做过实测，广电5G在电梯里都能刷4K视频，而其他运营商早就卡成PPT了。

靠着这张王牌，广电192号段用户半年就突破1800万，硬是在三大运营商嘴里抢下块肉。

真正的杀招藏在"去管道化"四个字里。

广电不再甘心当个"信号搬运工"，他们瞄上了智慧家庭的万亿市场。

在杭州某精装楼盘，业主收房时发现电视能控制全屋家电，窗帘会根据天气自动开合，物业费还能用广电积分抵扣——这套智慧家庭系统正是广电联合华为打造的样板工程。

内容生态才是广电的看家本领。

别的运营商还在送视频会员，广电直接玩起"内容全家桶"。

开通5G套餐送全年央视点播，热门剧集更新永远快人一步。

更绝的是把电视大屏和手机小屏打通，追《新闻联播》看到精彩片段，摇一摇手机就能生成短视频分享朋友圈。

广电营业厅也在悄悄变身。

郑州金水区某网点改造成了"5G体验馆"，不仅能办业务，还能玩VR游戏、体验8K直播。

最火爆的是每周五晚的"广电之夜"，周边居民带着孩子来看露天电影，顺便就把5G套餐办了。

这种接地气的打法，让传统营业厅焕发新生机。

广电的野心不止于此。

他们正把700MHz频段变成"数字高速公路"，在雄安新区，这套网络支撑着无人驾驶公交系统；在深圳前海，2000路高清摄像头通过广电网络实时守护城市安全。

这些项目不仅带来真金白银，更让广电在政企市场站稳脚跟。

当然挑战依然存在。

三大运营商今年集体降价，最低套餐打到19元-月。

广电要想守住阵地，光靠价格战可不行。

最近他们推出"收视费抵扣话费"活动，家里有线电视费可以直接充手机账户，这招让很多中老年用户直呼"太划算"。

业内专家算过一笔账：广电手握2.1亿有线电视用户和1.8亿宽带用户，只要能转化30%到5G业务，就能再造一个"第四大运营商"。

更关键的是，广电正在撕掉"传统国企"的标签，从北京总部到县级分公司，全员绩效考核与5G业务挂钩，这在以前根本不敢想。

老百姓的感受最真实。

上海白领小林发现，用广电5G在早高峰地铁刷抖音再也不卡顿；成都退休教师王阿姨惊喜地发现，电视缴费页面可以直接预约社区医院挂号。

这些细微改变，正在重塑人们对广电的认知。

未来的战争已经升级。

当三大运营商忙着建基站时，广电联合阿里云搭建了智能中台，能实时分析用户观看数据。

比如发现某用户经常看美食节目，就会推送厨电优惠券；监测到老人三天没开电视，自动触发子女提醒功能。

这种"技术+服务"的组合拳，正在打开新的增长空间。

广电的转型也给行业带来启示：没有夕阳产业，只有夕阳思维。

当传统业务增长见顶时，700MHz频段这种"沉睡资产"反而成了突围利器。

正如某广电省公司老总说的："我们不是要和三大运营商硬碰硬，而是要在他们够不着的地方种出自己的庄稼。

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这场逆袭大戏才刚刚开始。

广电计划年底前建成48万个5G基站，基本实现乡镇全覆盖。

更值得期待的是"广电5G+文化"战略，敦煌莫高窟的壁画将通过广电网络进行8K直播，故宫文物修复过程能实时传到千里之外的课堂。

这些文化科技融合项目，正在书写广电的新故事。

消费者很快会发现，选择广电不再只是多张手机卡。

在重庆，广电用户刷手机就能进图书馆借书；在广州，用广电积分能兑换热门景点门票。

这些增值服务像滚雪球般积累用户粘性，让5G套餐变成打开智慧生活的钥匙。

当然也有人质疑：广电能玩转互联网思维吗？他们的回答是成立市场化科技公司，引入腾讯、字节跳动等战略投资者。

最新动作是与B站合作开发虚拟偶像直播功能，试图抓住Z世代的心。

这步棋要是走通了，可能彻底改变广电的用户结构。

这场"去管道化"变革最有趣的地方在于，它不仅是技术升级，更是商业逻辑的重构。

当其他运营商还在比拼网速时，广电已经把5G变成连接文化、教育、医疗、养老的纽带。

这种跨界打劫的玩法，或许才是破局的关键。

行业分析师指出，广电市值两年翻了三倍，资本市场用真金白银投下信任票。

但更值得关注的是其生态布局：5G网络是树干，智慧家庭是枝桠，文化服务是果实。

这种立体化发展模式，可能孕育出中国特色的通信巨头。

普通人可能还没意识到，每次用广电网络点播4K春晚，每次通过电视大屏参加在线家长会，都在参与这场变革。

当技术创新真正融入生活细节时，那个印象中老派的广电，已经悄然完成华丽转身。

这场逆袭远未结束。

随着广电与电力、铁路等行业展开跨界合作，随着"东数西算"工程全面推进，这个曾经的"管道工"正在进化成数字经济的基础设施运营商。

用他们自己的话说："我们要做的不是第四大运营商，而是第一个全生态服务商。

"

回头看那个在三大运营商夹缝中求生的广电，如今已闯出一条独特道路。

当别人还在内卷价格战时，它用"信号+内容+服务"的三板斧劈出新天地。

这场转型不仅关乎企业存亡，更预示着整个通信行业将迎来更精彩的战国时代。

来源：走进科技生活