摘要：一直以来，日本企业都在实行“终生雇佣制”，而这个制度就是松下创始人松下幸之助创始的。

文章已开通全网维权，未经授权一律举报

一直以来，日本企业都在实行“终生雇佣制”，而这个制度就是松下创始人松下幸之助创始的。

然而，到了2025年，松下又开始进行了一轮大规模的裁员，裁员人数达1万人。

这次，已经是松下第三次开始裁员了。“终身雇佣制”不攻自破，松下的裁员计划将通过自愿提前退休的方式进行。而自愿退休的人，大约都是40岁左右的中年人。

图源：经济日报

除了宣布裁员计划，松下还准备的砍掉15项亏损的业务。甚至还传出曾经的“王牌”业务电视机将会被出售的消息。

实际上，松下一直都在实现盈利，并没有出现亏损的情况。又是裁员又是砍业务的，实在是让人摸不着头脑。

预计1年裁员1万人

CEO砍掉自己40%的年薪

这次松下裁员，似乎早有预兆。今年2月份的时候，就有消息传出“松下要解散”的消息。

图源：松下控股株式会社

松下也是反应迅速，马上就澄清只是要将松下拆解成3家公司：智能生活公司、空气品质空调食品流通公司以及电器工程公司。

同时，松下还对是否会出售电视业务的疑问做出了回应。回应中提到，关于售出或退出等事宜，松下均未做出决定。

图源：每日经济新闻

不过外界人士一致认为，电视机业务被卖掉是迟早的事。

作为曾经的“王牌选手”，松下的电视机的销售额在2007年的时候达到了1万亿日元（折合人民币494.9亿元），成为了当下最热门的电视机品牌之一。

但近年来，随着中韩电视机品牌的崛起，使松下电视机在激烈的市场竞争中逐渐失去了优势。早在2010年开始，松下电视机业务就已经陷入了长期的亏损中。

值得注意的是，这些年就连日本人都跑去买中国的电视机，毕竟中国制造不是吹的。2024年，中国品牌的电视在日本市场的占有率达到了49.9%，而松下仅占8.8%。

图源：智谷趋势

数据来源：BCN

所以，等哪天松下宣布出售电视机业务，大家也不会觉得意外。

另外，松下还表示，在拆解公司的期间，将会产生人事调整。但没想到，直接整了个大的。最近，松下宣布将在1年内裁员1万人。

图源：央视财经

但实际上，松下在这12年里的表现依旧强劲。去年，松下的营收达到了8.46万亿日元（折合人民币4176亿元）。

虽说公司一直在赚钱，但盈利能力却远不如从前。所以，松下不得不用裁员来降本，同时，CEO还砍掉了自己40%的年薪。

看来，这次松下是下定了决心要恢复从前的盈利水平。据了解，松下还制定了一个目标：在2028财年，利润要比2024年提高3000亿日元以上。

“终身雇佣制”逐渐崩坏

“经营之神”押注电池业务

一般来说，日本法定的退休年龄是在65岁～70岁，而自愿提前退休的员工一般都正值壮年。到了40岁这个年龄，工作已经没有这么好找了，并且待遇也不会太好。

松下幸之助

曾经，松下创始人松下幸之助被称作为“经营之神”，1918年的时候他提出“终身雇佣制”，为的就是让松下员工在达到预定的退休年龄之前，不用担心失业，企业也不会随便解雇员工。

与“终身雇佣制”紧紧相连的是“年功序列制”，简单来说，就是在日本企业里想要升职加薪看的并不是能力与业绩，而是工龄。这样一来，把员工和企业紧紧地绑在了一起。

乍一看，还有点像国内的“铁饭碗”工作。虽说“终身雇佣制”在很大程度上保障了员工的权益，但这对于日本打工人们来说，一旦离职就很难找下一份工作了。

图源：网络

如果自愿离职的话，很多企业会认为这个人对公司的忠诚度不够，并不会给出offer。加上有“年功序列制”，离职以后也未必能有公司的待遇。

但也正是因为“终身雇佣制”，在日本经济高速发展的那几年，日本企业内部拥有较强的凝聚力，员工对公司的忠诚度也较高。

但在上个世纪八十年代后，随着日本经济泡沫破碎，“终身雇佣制”也逐渐瓦解。

图源：每日经济新闻

在进入千禧年后，松下就因为亏损裁了不少员工，人数高达1.3万，那次也被称作是松下史上最大规模的裁员。

而在2011年的时候因为三洋电机的业务重组和出售，又进行了一轮大规模的裁员，数量达到3万人。

前面有提到，如今松下虽然在盈利，但赚的钱已经没有以前多了。据松下财报显示，2024财年，松下的净利润为3662亿日元（折合人民币181.3亿元），同比暴跌17.5%

图源：松下2024年财报

净利润下滑很大一部分原因是窜通家电以及工业设备等业务增长乏力，拖了后腿。在这种情况下，松下把重点放在了电池以及汽车材料上。

图源：松下控股

但在电池业务方面，松下也正在面临着不小的难题。据韩国的SNE research统计，去年，全球动力电池装车量同比增长27.3%，但松下却同比下降18%。

图源：电池网数据部

据财报显示，去年松下能源部门的营业利润率仅为6.2%，被LG和宁德时代甩在身后。然而，松下仍然相信自家电池业务能够迎来好转。

图源：中国汽车报

同时，松下还准备通过新的战略合作伙伴关系，为马自达和斯巴鲁供货。而特斯拉作为松下的老合作伙伴，如今两家的合作已经可以用“貌合神离”来形容。

左：马斯克 右：津贺一宏

不过，据SNE research预计，松下将通过特斯拉推出升级版的2179和4680电池，在电池装车量方面逐渐恢复，同时，数据中心用电池、储能等也是未来松下发展的重点。

日企轮流裁员

市场竞争力逐渐萎缩

目前，日本企业们掀起了一股“裁员潮”。在松下宣布裁员后不久，日产汽车也宣布裁员2万人，其中大部分的被裁的员工都是来自制造部的。

图源：第一财经

同时，日产汽车还宣布关闭7家汽车工厂。这次日产的危机，比松下面临的要严重的多。据每日经济新闻报道，去年日产净利润为-6709亿日元（折合人民币约331.8亿元）。

去年，日产在全球的销量同比下滑2.8%，共卖出了334.6万辆车，同比下降接近3%。其中，中国市场作为主力市场之一，销量跌幅超过12%。

图源：财经杂志

面对这些压力，日产汽车给出的回应是，因为激烈的市场竞争、外汇、通货膨胀以及美国关税政策的原因，导致公司业务充满挑战。

因此，日产不得不在公司内部进行重大的人事调整。除了裁员，现任社长内田成因也即将辞职，新的掌门人为首席企划官伊万·诶斯皮诺萨。

当然，面对这些危机日产也曾开启过自救。去年年底的时候，日产与本田曾开启了合并谈判，但由于一些细节没谈拢，最终合并终止。

另外，日产还计划到2027财年将整车生产工厂从17家整合至10家，并且精简动力总成工厂，进一步压缩成本。

总的来说，就是工厂一直在烧钱，但车却卖不出几辆，最后只能无奈关闭工厂。

据东京商工调查的数据显示，2024年已经有57家上市企业实施了提前退休和自愿退休计划。如今，松下和日产就是日本企业的一个缩影。

曾经，日本的制造业无比嚣张。索尼创始人盛田昭夫也曾豪言，表示因为日本的半导体，全球的导弹才能瞄准。

对于消费者来说，日本制造的物品就是质量的保证。特别是日本的家电和汽车，随便说出一家大家耳熟能详的日本家电企业和车企，都是超过百年的老字号。

图源：IMD

松下、日立、索尼、夏普等日本家电企业，在过去30年里让日本电器做到了行业天换。在1995年前，日本家电在全球的竞争力排名一直都在前5名。

图源：网络

而在汽车方面，日本汽车因省油以及价格便宜，深受消费者欢迎。早在上个世纪60年代末的时候，日本就已经成为了全球第二大的汽车生产国。

但在近年来，日本家电以及日本汽车在全球市场中的竞争力逐渐萎缩。

而造成这个原因是因为日本企业一直在闭门造车，鲜少看外面的世界如今的发展，这也导致日本企业的反应永远慢半拍。

一直以来，日本电器都十分注重“做工”，反而忽略了消费者的需求，特别是在中低端消费群体面前，只有用性价比说话，消费者才会买单。

而日本汽车，可以说是“起了个大早，赶晚集”。实际上，在1992年的时候丰田就开始研究氢燃料电池技术的研发，并在1996年的时候推出了搭载氢燃料电池的原型车。

图源：网络

但氢能汽车在市场的反响平平无奇，加上日本汽车一直以来在油车方面有着绝对优势，对于转型新能源汽车的问题上总是小心翼翼。

丰田汽车的Ceo丰田章男则一直以来都是新能源车的“头号黑粉”，他认为，日本汽车转型将带来失业问题，并且认为新能源汽车并不是真正的环保。

但如今，新能源汽车得到爆发式发展，国内的车企都卷疯了。这时，日本汽车想要转型已经为时已晚。

图源：央视新闻

2023年，中国汽车出口491万辆汽车，超越日本成为全球第一汽车出口国。

写在最后

在传统家电业务式微的情况下，松下正在全力加速转型。但真正的转型并不是在业务上下功夫，而是要做到“技术为本、客户为纲”。

如今，松下所面临的困境给所有的企业敲响了警钟。只有不再沉溺于过去的辉煌，不断变革以及创新，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

对此，您怎么看？欢迎在评论区留言讨论，发表您的意见或者看法，谢谢。

#发优质内容享分成#

国内运营最早的财经自媒体，百万商界精英的必备读本，聚焦每日热点事件、财经人物、创投故事、财富商机等内容！每日为您提供更真实、更专业的商业报道，欢迎关注！@首席商业智慧

来源：首席商业智库