摘要：2025年5月15日下午15:00至16:30，得利斯参加了2025年山东辖区上市公司投资者网上集体接待日活动，本次活动通过全景网“投资者关系互动平台”（https://ir.p5w.net）以网络远程方式举行。线上参与此次活动的为全体投资者，得利斯接待人员包

2025年5月15日下午15:00至16:30，得利斯参加了2025年山东辖区上市公司投资者网上集体接待日活动，本次活动通过全景网“投资者关系互动平台”（https://ir.p5w.net）以网络远程方式举行。线上参与此次活动的为全体投资者，得利斯接待人员包括董事、副总经理、财务负责人柴瑞芳，副总经理、董事会秘书刘鹏 。活动中，投资者与公司就多项业务问题展开交流。

海外业务与C端业务拓展规划

在海外业务方面，投资者询问公司南非业务进展及其他出海地区规划。得利斯回应称，南非办事处筹备工作正在进行，针对当地饮食习惯的产品研发及相关认证工作也在同步推进。2025年，公司计划重点开拓东南亚、中东、欧洲等市场，争取目标国家审核认证，推出符合当地饮食习惯的产品。

对于C端业务拓展，公司坚持传统商超与新零售同步推广，探索新合作模式，加快“得利斯”“京酱世家”“宾得利快厨”门店在线下的自营及经销商加盟布局。同时，发力线上营销，通过电商平台构建营销矩阵，拓展直播业务，已与东方甄选、与辉同行、辛选集团等头部机构合作。

预制菜业务优势与营销策略

谈及预制菜业务优势，得利斯作为老牌肉制品加工企业，在品牌、食品安全、产能规模、渠道、研发等方面具备核心竞争力。品牌上，是国内首批农业产业化龙头企业，“得利斯”品牌影响力深厚；食品安全方面荣获多项质量奖；产能具备区域布局优势；渠道上B端、C端同步发力，销售范围广且冷链物流运输体系完善；研发上拥有优秀团队、先进设施及多项发明专利。

公司营销策略为B端、C端销售渠道同步发力。B端聚焦重点客户，提供个性化服务，推进与餐饮、酒店和零售行业头部客户战略合作。C端除上述布局外，还通过线上渠道开展场景化营销，针对不同消费群体研发差异化产品。

应对市场认知与数字化转型举措

针对产品在超市少见及年轻一代认知不足的情况，得利斯表示将加强全渠道触点布局，强化与头部客户合作，加快门店布局，通过上海运营中心拓展南方市场。线上利用私域流量、与头部主播合作触达年轻群体，研发适合年轻人的产品。

在数字化转型方面，公司已与用友网络合作，成立数智化项目小组，推进采购、生产到销售等环节数字化，增强预算控制，提升生产效率与管理水平。构建消费者大数据平台，推动C2M定制化生产，加强质量管理与食品安全溯源。

股份回购与投资者回报

关于股份回购，公司称本次回购股份拟用于员工持股计划或股权激励计划，尚在回购期限内，将择机实施并履行信息披露义务。在投资者回报上，公司通过提升经营业绩、深化股东回报机制等推动可持续发展，如实施股份回购、向股东赠送产品等，并将继续增强公司透明度，提升资本市场形象。

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来源：新浪财经