摘要：随着人工智能（AI）技术的快速发展，企业成本管理正经历深层次的转型。传统成本法与作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）作为两种典型的成本核算方法，正在AI时代呈现出截然不同的适应性与战略价值。

MBM课堂掠影

AI时代的成本革命：传统成本法与

ABC成本法的比较与价值重塑

AI时代的成本革命

随着人工智能（AI）技术的快速发展，企业成本管理正经历深层次的转型。传统成本法与作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）作为两种典型的成本核算方法，正在AI时代呈现出截然不同的适应性与战略价值。

在香港中文大学（深圳）管理学理学硕士MBM课程《管理会计与决策》中，我们围绕这两种方法的核心差异，深入探讨ABC成本法在新技术背景下的优势与应用前景。

01

传统成本法：简便易行，精度受限

传统成本法，就像是我们平时分蛋糕，按照人数来平均分。在企业里，就是按照产量、工时这些标准，把成本平均分摊到每个产品上。但这种方法有个大问题，就是它忽略了不同产品之间的成本差异。

比如，有的产品生产过程很复杂，需要很多特殊工序和机器，但按照传统成本法，它的成本可能和简单产品差不多。这样一来，企业就可能误判产品的盈利情况，做出错误的决策。

02

ABC成本法：精准核算，管理导向更强

ABC成本法，也就是作业成本法，就像是我们现在分蛋糕，会先看看蛋糕里有哪些材料，再按照材料来分。在企业里，就是先找出每个产品生产过程中实际消耗的资源，然后按照这些资源来分配成本。

ABC成本法通过识别企业的关键作业活动与成本动因，将资源消耗与具体业务过程精准挂钩，实现真实、可追溯的成本分配。其核心优势包括：

● 核算更精准：反映产品或服务的实际资源消耗

● 识别价值洼地：揭示非增值活动，推动流程优化

● 支持战略决策：增强产品定价、产品线管理等管理决策的科学性

ABC方法不仅是一种核算工具，更是一种管理思维，强调以活动为基础的精细化运营分析。

03

AI赋能下的ABC成本法：智能化升级

AI技术的引入，使ABC成本法在实施层面获得质的飞跃。二者融合，正在重塑现代企业的成本管理体系：

实时监控与数据采集

借助AI与物联网技术，企业可实时收集生产、设备、人员等多维度数据，为ABC模型提供动态支撑，提升成本反馈的即时性与准确性。

成本趋势预测与优化建议

基于AI算法，企业可从历史数据中识别成本变化趋势，提前预警异常波动，制定更具前瞻性的预算与控制方案。

智能化决策支持

在精准成本信息基础上，AI可辅助生成产品定价建议、资源配置优化方案，甚至自动识别低效产品线，实现成本管理由“分析”向“行动”转化。

ABC×AI，企业成本管理的未来

在经营环境日益复杂、竞争加剧的背景下，传统成本法的局限性日益突出。而ABC成本法，尤其是在AI技术加持下，正在成为企业构建智能化、战略型成本管理体系的核心工具。

未来，“ABC×AI”的融合模式将推动企业由核算导向走向价值导向与战略导向，实现真正意义上的降本增效与精细化决策。

来源：小隐看科技