摘要：2019年的医保谈判现场，空气几乎凝固。当俞德超报出PD-1抑制剂「达伯舒」的最终价格时，对面的专家忍不住追问：「还能再降吗？」他深吸一口气，给出了一个让全场震惊的数字——

2019年的医保谈判现场，空气几乎凝固。当俞德超报出PD-1抑制剂「达伯舒」的最终价格时，对面的专家忍不住追问：「还能再降吗？」他深吸一口气，给出了一个让全场震惊的数字——

这个原本对标进口药30万元/年的抗癌神药，最终定价2.9万元，经医保报销后患者自付不足1万元。坐在角落的药企同行攥紧了拳头，他们知道，一个时代就此改写。

而这一切，始于浙江天台县雷马坑村的一间破陋教室。1964年出生的俞德超，童年是在牛背上度过的。每天天不亮，他就牵着牛走在山路上，砍柴间隙总要掏出课本读上几页。

村里唯一的小学是五六年级混读的教室，黑板裂着缝，桌椅缺胳膊少腿，但这个放牛娃硬是靠着煤油灯下的苦读，在1982年成为村里第一个大学生。

谁也没想到，这个学经济林专业的农家子弟，会跨考中科院分子遗传学博士，更没人想到他会在肿瘤病毒疗法领域成为国际顶尖专家。

1993年，当他在美国加州大学实验室成功研发出全球首个溶瘤病毒药物「安柯瑞」时，无数药企抛出天价合同。但2006年，他却带着妻子和两个年幼的孩子，毅然回到了祖国。

「在国外，我能让实验室的小白鼠用上新药；但回国，我能让千千万万中国老百姓用上。」俞德超在创业初期的这句话，成了信达生物的灵魂。

2011年的苏州，生物药市场90%被仿制药占据，所有人都劝他「先做仿制药赚钱」，他却一头扎进创新药研发的「死亡赛道」。

最艰难的时候，团队连续三年发不出年终奖，有人问他：「我们真能成功吗？」他指着培养皿里的细胞说：「这些细胞不会骗人，只要我们坚持，就一定能做出中国人自己的好药。」

2018年，信达生物以未盈利之姿登陆港交所，创下全球生物科技公司最大IPO纪录。同年，达伯舒获批上市，打破了进口药的垄断。但真正的硬仗，是那场惊心动魄的医保谈判。

为了让更多患者用得起药，俞德超带领团队反复测算成本，甚至重新设计生产线提高效率。当达伯舒最终以「地板价」进入医保目录时，进口药企的股价应声下跌，而中国癌症患者的微信群里，满屏都是「救命药来了」的欢呼。

如今，信达生物已手握61项国际专利，在抗体、ADC、CAR-T等前沿领域全面布局。2024年，GLP-1R/GCGR双靶点减肥药玛仕度肽的临床数据碾压国际竞品；

投资38亿的上海全球研发中心即将启用，AI药物设计、基因编辑等尖端技术正在重塑医药研发格局。曾经那个在山间放牛的少年，正带领中国药企向全球医药巨头发起挑战。

从30万到1万，变的不仅是数字，更是一个国家在生物医药领域的底气。俞德超用20年时间证明：真正的创新，从来不是资本游戏，而是一个科学家对生命的敬畏，对「让老百姓用得起好药」的坚守。

当中国药企开始掌握定价权，世界终于听到了来自东方的声音——这声音，曾在牛背上响起，如今已响彻全球医药江湖。

亲爱的老铁们：如果未来有更多像俞德超这样的科研人投身创新药研发，你认为中国医药行业还有哪些“卡脖子”难题能被攻克？

你最希望看到哪种疾病的治疗药物实现价格平民化？欢迎在评论区分享你的观点和故事！

来源：华商精英圈