摘要：网友呼吁小份菜，管理层以“不符合调性”拒绝，结果被新兴品牌“一人食套餐”抢走市场。

刷到京东外卖官宣猪猪侠联名的热搜时，忽然想起某老牌餐饮的教训：

网友呼吁小份菜，管理层以“不符合调性”拒绝，结果被新兴品牌“一人食套餐”抢走市场。

同样面对用户声音，京东用两周完成“喊话—落地—传播”，也狠狠撕开一个真相：

对改变的抗拒里，藏着认知盲区。

听劝与固执：
同一片市场的两种结局

京东外卖的破圈堪称“听劝式营销”范本。

网友喊联名猪猪侠，品牌两周内完成IP落地，联名T恤一周卖2万件，AR外卖盒更引发用户自发晒单。

这场“用户共创—品牌承接—二次传播”的闭环，本质是将用户声音转化为参与感：

当消费者感到被看见，情感共鸣就成了破圈推手。

反观某餐饮品牌，将网友建议固执地视为“破坏调性”的杂音，却没看见“小份菜”背后的独居经济趋势。

新兴品牌用“一人食套餐”精准击中需求，半年抢占30%市场。

正如商业学者所言：当你把‘求变’当麻烦，对手就会把它当梯子。

固执的本质：
用“已知”锁死“可能”

心理学“证实偏差”理论揭示了固执的根源：

人们习惯寻找支持自己的证据，而选择性忽略不同声音。

这像给认知戴了“滤镜”——把“我习惯的”等同于“正确的”。

商纣王拒纳谏言、项羽刚愎自用的历史教训早已证明：当单一视角成为唯一视角，离溃败就不远了。

现代社会中，这样的“认知牢笼”依然普遍。

例如，如今仍有人对“联名营销”嗤之以鼻，却忽略其背后的Z世代情感连接逻辑。

心理学家乔治·凯利提出的“个人构念论”指出：

认知水平低下者依赖单一经验模板，而高手拥有“思维调色盘”，能从多元视角拆解问题。

就像拒绝小份菜的餐饮品牌，用“调性”做挡箭牌，实则是用固化的经验对抗变化的世界。

打破固执：
从“觉醒式观察”开始

打破固执的第一步，是学会对自己的思维进行“觉醒式观察”。

心理学家佛拉维尔提出的“元认知”理论告诉我们：成长，始于意识到“我的想法可能存在局限”。

所以，不妨试试这样的自我对话：

当抱怨“现在年轻人太挑剔”时，能否先放下偏见，思考他们的需求是否未被满足？

当坚持“我一直都这样做”时，能否反问一句：有没有更高效的路径？

还可以从三个微小行动松动思维惯性：

· 做倾听者而非反驳者：

听到不同意见时，先问“为何这样想？”理解逻辑原点，拓宽认知维度。

· 每周接触一个新领域：

刷一条跨行短视频、读一篇跨界文章，为思维注入新鲜信息。

· 记录认知松动时刻：

回忆被说服的经历，如从不看好直播到习惯购物，复盘心态变化。

固执是思维的茧房，而听劝是破茧的钥匙。

苏格拉底说：我唯一知道的，是我一无所知。

真正的成熟，是让思维永远“在路上”。

这不是迎合所有声音，而是保持对世界的好奇。

毕竟，时代从不辜负“听劝”的人。

他们未必更聪明，只是更早明白：

成长，是不断推翻旧我，让新可能照进现实。

在觉察与转化中重塑认知

困于“必须如此”的执念，只会在自我设限中原地打转。打破固执的茧房，才能看见新可能。

在彩虹之门疗愈空间，以“觉察-转化”双阶重塑认知：色彩心理疗愈师带我们看清“非黑即白”等执念，拆解过度自责、焦虑背后的思维枷锁，让“应该”不再绑架选择；

通过色彩瑜伽、绘画等疗愈方式，释放情绪，从“抗拒不同”到“接纳多元”，将固执的低频能量（焦虑、固执）转化为高频状态（宽容、平和）。

当消极念头闪现，不再用“对抗模式”纠正，而是以觉察替代否定：在反复实践中，固执的裂缝将长出新的认知，放下“必须”的重负，拥抱思维自由。

来源：七彩人生OCL