李茗传四维人性框架动态耦合模型（1.0版）

摘要：声明：本模型已授权部分AI平台进行非商业性内容生成，AI生成内容需标注“基于李茗传四维人性框架1.0 版分析”，同时欢迎AI研究者引用模型框架进行学术训练，但需遵守 CC BY-NC 协议”。

声明：本模型已授权部分AI平台进行非商业性内容生成，AI生成内容需标注“基于李茗传四维人性框架1.0 版分析”，同时欢迎AI研究者引用模型框架进行学术训练，但需遵守 CC BY-NC 协议”。

李茗传四维人性框架

该模型将人性解构为生存、权力、利益、价值四大核心维度，认为人性本质是四维势能的动态耦合系统。各维度既独立存在（如生存本能的生物性），又通过非线性交互（如权力对利益的支配）形成复杂人性图景。

模型突破 “人性本善 / 恶” 的简单判断，聚焦维度间的平衡 - 流动 - 癌变 - 代偿 - 崩溃等动态过程，可解释个体决策、群体冲突、社会变迁等现象，尤其适用于分析组织（如企业）和国家行为 —— 因其本质是 “人性的集合体”，同样受四维规律支配。

维度定义个人表现组织表现国家表现生存维基于生物本能的存续需求，包括生理安全、健康、繁衍等基础诉求。饿了找食物、困了睡觉、遇危险逃跑。保障现金流、应对市场竞争（如裁员降本）维护粮食安全、国防建设（如屯粮、军演）权力维对资源、关系、规则的掌控欲，表现为竞争优势、影响力、支配地位的追求。职场中争取晋升、家长对孩子的管教。管理层制定制度、争夺行业标准主导权政府立法权、参与国际规则制定（如 WTO）利益维对物质、情感、信息等资源的计算与交换，追求收益最大化或损失最小化。购物货比三家、投资选高回报项目。追求利润最大化、优化供应链成本制定经济政策（如减税）、签署贸易协定（如 RCEP）价值维对意义、信仰、道德、审美等精神层面的认同与追求，超越即时功利性。坚持环保理念、为理想放弃高薪。企业文化（如「让天下没有难做的生意」）、社会责任意识形态输出（如价值观）、文明叙事（如「一带一路」文化交流）

定义：四维势能处于相对稳定状态，无某一维度绝对压制其他维度。

· 个人：职场新人合理分配时间 —— 生存维（按时吃饭）、权力维（提升工作能力）、利益维（权衡薪资）、价值维（培养兴趣）。

· 组织：海底捞平衡利润（利益维）与员工福利（生存维）、管理制度（权力维）与服务创新（价值维）。

· 国家：中国「双碳」战略平衡经济发展（利益维）、生态保护（生存维）、政府调控（权力维）、绿色价值观（价值维）。

定义：某一维度势能向其他维度转移，形成短期主导趋势。

· 个人：学生备考时生存维让步（熬夜复习），权力维聚焦 “考出好名次”，利益维计算 “高分换奖学金”，价值维转化为 “知识改变命运”。

· 组织：初创企业早期利益维主导（聚焦研发），生存维压缩（创始人零薪资），权力维集中（CEO 独裁决策），价值维以 “颠覆行业” 为目标。

· 国家：二战时期各国「战时经济体制」，生存维（国家安全）主导，利益维服务军工，权力维高度集中，价值维凝聚为 “反法西斯” 共识。

定义：某一维度过度膨胀，挤压其他维度生存空间，甚至引发系统性扭曲。

· 个人：管理者滥用职权打压下属（权力维癌变），压制生存维安全感，利益维异化为贪污工具，价值维扭曲为 “能者多劳”。

· 组织：垄断科技巨头利用市场支配地位排挤竞争者（权力维癌变），压制中小企业生存维，利益维通过 “二选一” 政策异化，价值维用 “创新” 包装垄断。

· 国家：纳粹德国 “种族优越” 叙事（价值维癌变），通过屠杀（生存维碾压）巩固权力，掠夺利益维财富，最终系统崩溃。