【企业文化优秀成果展播】陕西秦风气体股份有限公司

摘要：陕西秦风气体股份有限公司（以下简称秦风气体）成立于2012年10月，主要从事工业气体领域的投资、建设、运营和服务，核心业务包含空分、合成气、焦炉煤气综合利用、液体零售等。秦风气体聚焦分布式能源市场，深挖用户需求，提供工业气体领域系统解决方案，是中国工业气体工业

以“多元和合休戚与共”融合文化赋能

企业安全卓越发展

——陕西秦风气体股份有限公司

陕西秦风气体股份有限公司（以下简称秦风气体）成立于2012年10月，主要从事工业气体领域的投资、建设、运营和服务，核心业务包含空分、合成气、焦炉煤气综合利用、液体零售等。秦风气体聚焦分布式能源市场，深挖用户需求，提供工业气体领域系统解决方案，是中国工业气体工业协会理事单位，位列2023年中国机械工业500强榜第210位，获得陕西省“知名品牌企业”称号。

一、实施背景

秦风气体经过十余年的发展积淀，汇集了来自不同地域、不同企业类型、不同文化背景的人员，经营区域覆盖全国多个省份。在统一文化价值过程中，逐渐走出了一条以“向上向善优良风气创未来”价值观为核心的、独具特色的融合发展之路，推动形成以聚焦分布式能源为战略，以系统解决方案为核心的气体产业发展新模式。

二、体系内涵

（一）融合文化的内涵

1.熔炼团队与凝聚共识。熔炼团队即通过系列文化活动、主题培训、实战演练，及“老带新”等，逐渐形成行动方向一致、目标统一的共同团体；凝聚共识即通过有效的沟通，使全员始终围绕核心价值观，逐渐实现思想统一、行动统一，进而提升团队的整体效能。

2.强调责任与全员实践。倡导每个秦风人都要有担当精神，积极参与公司建设和发展。融合文化不仅是一种理念，更是一种实践。它鼓励每个秦风人将相互学习、相互借鉴理念融入到日常工作中，通过实际行动来推动秦风气体的发展。

（二）融合文化的基本原则

1.坚持先进性与创新性共生原则。融合文化坚持新时代社会主义先进文化的前进方向，坚持解放思想、实事求是、与时俱进的方针，不断赋予融合文化新时代的特色。

2.坚持统一性与一致性并存原则。融合文化强调遵循相同的核心价值观，始终站在全局角度，运用系统思维，确保实现公司整体发展。一致性是统一性的基础，统一性是一致性的目标和结果。

三、主要做法及实施成效

——“老厂带新厂、老人带新人”的新老融合理念，成为企业安全文化延续与传承的纽带。“老带新”是融合文化引领下的典型代表，通过经营班子队伍的“老带新”、安全技术核心骨干输送的“老带新”、安全管理经验输出的“老带新”，成功塑造出秦风气体特色文化。

——以搭建安全生产网络为基础，落实全员安全责任制。结合新安全法和各子公司的安全管理要求，推动本部与各子公司之间机构、职责与岗位的融合，实现安全职责与岗位职责全面协同与深度融合；形成纵向到底、横向到边的安全生产网络。

——融合先进企业安全管理行动，推行“六个一工程”。即每月主要领导完成一个高质量的STOP（安全行为观察）、每月进行一次应急处置演练、每月组织一次领导带队的综合检查、每月开展一个主题培训、每月编制一个操作规程或管理制度、每季度开展一个主题活动。“六个一工程”是秦风气体融合先进企业管理方法后形成的新型安全文化成果。

——推进安全示范工厂建设，逐步形成管理体系的融合。依据国家及行业标准，建立公司安全示范工厂建设标准，实现国家标准、行业标准、内部标准的融合。

——全员安全培训,加强内外部学习交流，深化安全文化融合。确定培训需求，形成培训矩阵，建立培训平台；以全员参与安全培训，全员参加应急演练的方式，提高全员安全意识，增强全员实践能力。

——构建双重预防机制，加大隐患排查治理，形成多层监管融合。针对安全隐患，建立隐患排查治理信息系统，用信息化手段推动隐患排查治理工作落到实处；及时听取专家意见，确保将问题整改到位。

——安全信息化管理系统，为智能化与安全生产的有效融合提供保障。建立危险化学品安全生产风险监测预警系统、重大危险源监控系统、安全生产双重预防系统、特殊作业过程监控系统、人员自动定位系统等为一体的智能化安全平台，并将此平台并入秦风气体数字化运营中心，有效改进企业管理水平。