摘要：5月21日，樊路远这个阿里大文娱的一号位终于把这块业务完整地打上了“自己的烙印”，这块被外界诟病已久的业务这些年伴随着阿里帝国的幻灭似乎在舆论场上已经等于失败了，直到2024年才勉强达到的200多亿的营收别说碰瓷腾讯、字节了，就是与二线梯队的爱奇艺、bilib
5月21日，樊路远这个阿里大文娱的一号位终于把这块业务完整地打上了“自己的烙印”，这块被外界诟病已久的业务这些年伴随着阿里帝国的幻灭似乎在舆论场上已经等于失败了，直到2024年才勉强达到的200多亿的营收别说碰瓷腾讯、字节了，就是与二线梯队的爱奇艺、bilibili比起来也多有不如，如今改名“虎鲸文娱集团”的仍毫不掩饰自己在互联网内容生态上的野心，倒是挺符合樊一贯的人设的：狂+猛！
只是只凭着大麦网和一个退居三线的视频网站优酷，真的能在腾讯的“内容帝国”和字节的“流量漩涡”中开辟出第三条路吗？
老兵弱将如何支撑内容+科技？
阿里大文娱旗下核心软件聚焦于优酷和大麦娱乐两大业务引擎，
一、优酷
核心长视频平台，优酷通过内容精品化和技术赋能实现盈利突破，2025财年Q4首次实现经调整EBITA盈利3600万，但规模已难与腾讯、爱奇艺抗衡，算是能自给自足，走走小而美路线倒有潜力
1.核心数据
◦ MAU（月活跃用户）：截至2025年3月，优酷MAU约为1.8亿，约为腾讯视频（3.7亿）和爱奇艺（3.65亿）的一半。
◦ DAU（日活跃用户）：2024年因《墨雨云间》上线时短暂冲高至4449万，但日常表现相对一般
◦ 内容影响力：悬疑剧场“白夜剧场”在2024-2025周期优爱腾三大悬疑剧集中占据五席，头部剧集如《难哄》带动优酷APP下载量激增300%，并在全球190多个国家和地区播出，但长期爆款能力仍需验证
2. 商业化能力
◦ 会员收入：会员收入占比提升至45%，头部剧集《墨雨云间》《难哄》通过“云包场”等创新模式强化付费意愿有一定效果，2025财年Q4广告收入同比增长，AI推荐算法优化用户留存率，广告加载效率提升15%，但增速爆发力较弱，自主研发的虚拟拍摄解决方案在降低影视制作成本20%上有独到之处，有利于盈利能力提升，但依然看不到爆发的可能
二、大麦娱乐：现场娱乐的绝对领导者
大麦娱乐（原阿里影业）通过整合淘票票资源，成为中国现场娱乐市场的绝对头部平台，2025财年分部利润达12.30亿元，同比增长339%。
核心数据与业务亮点：
1. 市场统治力
◦ 票务GMV：2025财年票务GMV连续两年高速增长，覆盖周杰伦、薛之谦等头部艺人62场“想看”超百万的演唱会，头部演唱会覆盖率近100%。
◦ 用户活跃度：平台“想看”用户规模达3.16亿人次（同比+29%），演唱会城市“许愿”用户累计1.5亿人次，用户月均使用时长29分钟，远超行业平均水平。
◦ 增长潜力：智能票务平台：整合淘票票后推出的新大麦客户端，融合线下场景拓展：2025财年服务演出场次达44.3万场（是2020年的3.6倍），增速迅猛，有望持续贡献增长
三.其他
3.阿里文学：
尽管未被明确列为核心软件，阿里文学通过书旗小说等平台持续孵化IP，2025财年IP衍生收入14.33亿元（同比+73%），但业务重心已转向与优酷、大麦的内容联动。
4.虾米音乐：
因版权竞争失利和用户流失，虾米音乐APP活跃度已大幅下降（2020年月活不足千万），目前主要通过线下音乐节（如阿那亚虾米音乐节）维持品牌影响力，未作为独立核心软件运营。
大文娱未来翻身似乎还远，放弃大而全，走精品路线不成为集团拖累是第一目标，长期来看在体量上还无法抗衡腾讯和字节，始终缺少核心流量口、这个问题不光是文娱层面的，集团层面同样存在，所以阿里一直以来的为了流量试错太多，越错越焦虑
来源：魔法庄园
