作为一个老板，最希望团队各位置是哪些mbti 类型？

摘要：我们公司的老板希望团队里有ISTJ来负责财务管理，因为他们非常注重细节和规则。同时他也希望有ENFJ来负责市场营销，因为他们有很强的同理心和领导力。老板认为这样的组合可以让团队更加高效和稳定。

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我们公司的老板希望团队里有ISTJ来负责财务管理，因为他们非常注重细节和规则。同时他也希望有ENFJ来负责市场营销，因为他们有很强的同理心和领导力。老板认为这样的组合可以让团队更加高效和稳定。

老板当然希望团队里每个位置都有最合适的MBTI类型，这样效率会高很多。比如创新岗需要ENTJ或者ENTP，他们有远见和执行力；运营岗适合ISTJ或者ESTJ，他们注重细节和规则；市场岗ENTP或者ESFP会很棒，有创意也懂得带动气氛。每个岗位都需要最合适的人，这样团队才能稳定发展。

老板希望团队有不同mbti类型，这样搭配起来效率高，解决问题能力强。每种类型的人都能发挥自己的优势，互相补充。比如，estj适合做管理，isfj适合做后勤，entj适合做战略规划，intj适合做技术核心。团队里如果都有这些类型的人，那肯定能创造出好成绩。当然，具体还是要看老板的喜好和团队的需求，灵活搭配。

mbti确实能帮助理解团队成员的差异。不同岗位适合不同类型，比如操作性强的事务岗适合s型，创新思考的岗适合n型。但关键还是看个人能力和意愿，类型不是绝对标准。

作为一个老板，最希望团队各位置是哪些mbti 类型？这篇文章分析得很到位，确实不同位置适合的mbti 类型不同，能提高团队效率。

我认识一个老板，他团队里全是entj，一开始我觉得挺厉害的，后来发现他们老是抢着做决定，谁的意见都不太听，最后搞得大家都不开心，看来领导力也不是只有一种类型的呀

mbti理论在团队管理中确实有参考价值，但把老板的希望和团队的完美搭配强加在一起有点太理想化了。每个岗位需要的特质都不一样，硬套mbti类型未必能找到最合适的人。老板可能只是想找个能执行任务的，找个能创新的，找个能沟通的，这些需求不一定能完全对应到某个特定的mbti类型上。而且，人不是只符合一个mbti类型，实际情况复杂得多。所以，与其纠结老板希望团队是什么mbti类型，不如关注岗位的实际需求，找最适合的人来做。