摘要：前天清理文件，无意中找到了他留的东西，细看下来发现留的不是报告，而是项目总结和心得。这份心得极具参考价值，对现有的项目有很好的指导意义。
这是在国内最大问答网站上的一个有趣提问，让我们来看一下广大网友是怎么回答这个问题的：
一位前同事离职的前一晚还在写项目报告。走了以后报告被人扔进了废文件堆。
前天清理文件，无意中找到了他留的东西，细看下来发现留的不是报告，而是项目总结和心得。这份心得极具参考价值，对现有的项目有很好的指导意义。
我不敢擅专，把文件给领导和相关同事看，他们纷纷表示不错，可以。
然后，就没有然后了。
没人记得他的“好”。他在这里的是非功过貌似不曾存在过，他的喜怒哀乐，酸甜苦辣，没人“记得”，更没人“在意”。
职场就这样，你走了，什么都剩不下，人品好坏，能力强弱，不会有人在乎，因为留下的人不会再找你干活，也没法再让你背锅。
离职见人品，就是一个伪命题，离职以后什么都不会留，谈什么人品？
我当年从中石油离职之后，还跟之前的同事保持联系。
一年后一起聚餐，听说：
我刚离职那会儿，但凡出了问题的井，都是我干的。
没想到，我为中石油做出的最后贡献，是保住了很多人的年终奖。
东芝关厂赔偿员工N+4，撤离赔偿员工N+3，恒某现在嫌弃员工多了，停工留职只发最低保障，为期一年，真是没有对比就没有伤害。
这种操作，明眼人一看就知道，就是变相的裁员。最低保障是什么概念？也就是一两千块钱的工资，这样的话，没有哪个员工能坚持三个月，更别说是一年了。
那怎么办？坚持不了，你就自己离职呗，东家本来也就是这个意思。有人会说，人家现在都困难到这个地步了，又是卖股权又是卖豪宅的，还让人家赔偿吗？废话，你把财富挥霍了，让这些无辜的员工来买单、顶雷，劳动法难道是专为别人制定的吗？
说归说，不过又有什么办法呢？一些企业就是喜欢破罐子破摔了，早就说过，如果想让一个员工离开公司走人，他有一百种操作办法。
这样来看，三星当年搬离，有很多员工舍不得，东芝关厂赔偿后，很多人评价“良心”，也就在所难免了。记住我这句话：不是人家做得有多好，而是有的企业做得太烂了，全靠同行的衬托！
刚毕业入职的第一家公司，刚入职第一天给我拆的一台新电脑，无线鼠标；可能是后面招到了更好的，前三天试用期没过让我走了
当时的领导把我微信拉黑了，后面找工作的时候，那个领导突然给我发消息（我还在奇怪为什么又给我加回来），然后他问我现在还在找工作吗，说自己有个朋友那里还在招人，可以推荐我过去什么的，我在电话里不停感谢
然后他话题一转，问我无线鼠标的usb接口放哪了，我说在鼠标底下有个插槽，没插电脑的时候放那里的。
然后发完了，下一句话就出现了红色感叹号
我之前单位，凡是离职的，不管什么原因，老板都会特意开会说他们忘恩负义，不得 好死。离职那个月工资会千方百计扣光。
离职见公司人品
以前的公司，会留一半年终奖半年后发，如果大家离职了，这笔钱是不发的
因为是也没人愿意闹僵，更没人会去举报
后来公司出了事，纪委来查的前几天，把往年所有扣离职人员的钱都发了
离职几年的大家都莫名其妙的被喊过去，给的现金
银行卡里的数字不觉得，拿到沉甸甸的现金，大家的恨更浓烈了……
以前公司，一个安装售后的大哥，活干得极其漂亮。会CAD制图，也会简单的PS，一个再普通不过的器械安装，人家能给做出标准来。不过，后来因为背锅，愤而离职了。
这人走后，我留了他之前的部分资料，一直受用。后来，我把这些资料推荐给其他人，多数都是“嗯，啊”，就没下文了。就连领导也都忽视这些资料，设计师就更不用说了。
后来，我也离职了。跟我比较不错的几个人，也就稍感意外地问了两句。一个月后，大家重聚，吃了顿饭，酒都没喝。剩下的其他人，连一句告别的话都没说，就好像有我没有我都一样似的。
大约三个月后，问题就陆续都来了。
先是打电话问我宽带费怎么缴？缴费账号是什么？
然后是去某地出差应该 选什么车次？到地方后怎么走？大约什么时间返回？
我TM是做行政的吗？我是运营的啊！
最后，又多次询问我之前负责的店铺账号和财务对账相关的事，这都是我交接时交接单上明确说明的东西，划过重点号的。可惜没人认真看！
这种情况持续了大约两年，我估计即使到现在他们也没完全搞明白呢。
前不久，公司的领导居然也打过来电话找我帮忙。由于要上一个新品牌，相关的网站、网店、公众号等等都没人会弄，所以想请我帮忙建立一下。
公司不招新人吗？招不到的。就算能力相当，也很难融入他们那个氛围的。
早干什么来着！当初我提离职时，半点挽留没有，就像合该我走一样。结果，离职这么久了，还不断找我。但凡之前待遇合理点，工作人性化点，我都做了那么久了，怎么可能会随便离职。
我离职的时候、HR、上司都没事，都是正常流程，交接的同事出幺蛾子了。
我把所有交接的项目清单，资料都完整移转，也列了清单，邮件发给交接人，当面确认了，邮件也抄送上司和上司的上司，他们也没问题，我提前30天提出离职，也就是和这位交接人有4周的交接时间；
最后一天走离职的电子流程，到最后一步被这个交接的同事给驳回了；但是，我不知道，我到最后HR那边拿离职的资料，HR告诉我流程没走完，被交接人驳回了；
驳回理由是交接的技术资料他不知道是不是齐全的；
我也不知道说什么好，找这个同事，结果这人振振有词还是那一套不知道资料全不全，属于要我自证清白，真是日 了狗了；
我找上司，上司在系统里把自己换成交接人，重新走签核流程，上午我就能回家的，应是拖到下午快下班；
后面去了新单位，那位驳回我离职申请的同事，隔三差五打电话问我技术问题（他微信被我拉黑了），真是天道好轮回……
我一个同事在离职的前几天，知道了自己在不知情的情况下背了很多锅、知道了领导多年来不重用他的理由，还有很多他在职期间同事不敢开口跟他说的事情…看清了曾经他以为关系融洽的同事关系…
年轻的职场人离职：全员邮件发表离职感言，给大家买奶茶零食当做感谢，和同事挨个道别。
老职场人离职：同事ABCD，你离职了？
这个东西说反了
离职见的不是离职人的人品
离职见的是处理离职的人的人品
见的是这个离职单位对员工到底怎么样
一个人离职了，他人品怎么样也和你没什么相关了，对你也不会有何影响
但一个离职，公司是怎么处理的，他的上级、HR是怎么对他的，大家都看在眼里
这才是最重要的
一般人嘴里
关系好=人品好
关系差=人品差
所以这种主观的东西，很难与人讨论
你们谁见过有人说
“我有个好朋友，他人品极差”
或者
“我有个仇敌，他人品很好”的 ？
年终奖发放的日子临近，院长说出一个数字，问我是否满意。
“好像跟去年一样，但今年要比去年忙得多。”我故作镇静。
院长冷笑一声：“事业部都没完成指标，院里能照常发已经很不错了。你虽然辛苦，但毕竟是中干，不要让我为难！”
我只能进一步试探。“丰哥，你看能不能平衡一下？二所那几个估计就等着领钱走人了。要是他们也一分不少，这钱岂不是喂狗了？”
他沉默了2秒钟。“我也不打算留他们了。你的想法我知道了！”
12月31日，建行短信准时响起。
金额比之前上浮20%。
1月4日，上班第一天。院长在群里发了开会的通知。
我再次检查了一遍事先写好的离职申请，确认无误，点击发送。然后就开始办理各种手续。
经过他办公室的时候，跟他对视了两秒钟，他表情凝重，但没说话。
我知道，我也不用去跟他解释了。
第二天，听说二所那帮人也走了。
10年前碰上一次整个IT部和采购部被裁，包括我在的sz和上级单位HK。直接上级走得比我还早几天。
作为最后一个IT，把一个个人的账号关闭邮箱锁定VPN删除……最后给总部IT发个邮件:这儿都关完了，请关闭我的账号。
关机走人。
有些人离职后，发现朋友还是那些朋友，以前职场认识的人，还是熟人……
但真有些人，离职后发现，大家都把他当成陌生人了。
这肯定是人品啊！
以上就是部分网友对这个问题的回答，那么亲爱的小伙伴们，你们怎么看待这个问题呢？
来源：求知见闻录