地产裁员潮持续：碧桂园年减2万人，行业洗牌加剧

摘要：2025年一季度地产榜单揭晓时，行业里弥漫着诡异的沉默。保利发展630亿销售额登顶，TOP10房企门槛跌破300亿，百强榜吊车尾的房企12亿就能入围——这个数字放在五年前，还不够付明星代言费的零头。更荒诞的是裁员名单：碧桂园去年砍掉2万人，相当于每天有55张工

从13万到2万：碧桂园断臂六年，揭开地产最残酷生存法则。

房企生存现状：碧桂园裁员过半，行业人均产值差异大。

地产行业巨变：从裁员到转型，哪些企业逆势而上？

地产裁员潮真相：碧桂园砍掉2万人背后的幸存者密码。

——有人在地狱裁员，有人在天堂抢人

2025年一季度地产榜单揭晓时，行业里弥漫着诡异的沉默。保利发展630亿销售额登顶，TOP10房企门槛跌破300亿，百强榜吊车尾的房企12亿就能入围——这个数字放在五年前，还不够付明星代言费的零头。更荒诞的是裁员名单：碧桂园去年砍掉2万人，相当于每天有55张工牌变成废卡；越秀地产缩编4120人，比某些小房企总人数还多；就连喊着“活下去”的万科，也在悄悄合并区域公司，把投拓岗老员工塞进物业轮岗。

这场裁员风暴中藏着两个极端剧本。滨江集团1664名员工创造2528亿营收，人均产值4156万，把拼多多、字节跳动甩出两条街。杭州钱塘江畔的滨江总部，挂着醒目标语：“1个人干3个人的活，拿2个人的钱”。与之形成鲜明对比的是富力地产员工年薪跌至8万，广州空港假日酒店七折流拍无人问津，这家曾吞下万达73家酒店打造“全球豪华酒店帝国”的企业，如今市值蒸发超90%。

碧桂园的断腕求生堪称行业缩影。从2018年13万员工巅峰到2024年仅剩2.28万人，六年间蒸发10万岗位。2024年单年裁员2.04万，比例高达47%，相当于每天有56人离开。佛山总部大楼里，合并后的六大中心取代了曾经的29个区域公司，工程团队在“保交楼”压力下实行007工作制，完成38万套交付后却成为下一轮裁员对象。更讽刺的是，四位高管年薪降至12万，不及大厂应届生起薪，而基层员工收到“转岗外包”通知时，才发现自己的社保早已断缴三个月。

这场风暴中，贝壳却逆势扩招1.87万人。上海陆家嘴的中介小哥，西装革履带看豪宅：“以前甲方爸爸，现在甲方求我——他们营销总转行来卖房，还没我开单多。”2024年贝壳租赁业务暴涨135%，在管房源突破43万套，杭州西溪的租赁管家上午收房下午签约，35天出租承诺倒逼出行业新生存法则。与之形成魔幻对比的是正荣地产裁员40%、中梁控股缩编32%，这些曾高举“高周转”大旗的房企，正把设计院改成外卖站点苟延残喘。

房企高管薪酬的撕裂更显荒诞。郁亮月薪降至1万，杨惠妍放弃千万年薪，而滨江董事长戚金兴坚持“高管不拿项目跟投分红”，把利润反哺到项目品质。这种分化在数据端尤为刺眼：滨江项目总监管4个项目，年薪却比碧桂园区域总高出三倍；绿城中国精装工程师同时跟进3个楼盘，用“上午巡场下午改图”的高效碾压同行。

行业剧变催生着诡异转型。美的置业剥离地产业务，万名员工转岗家电生产线；新城控股营销团队转行直播卖白酒，用当年分析楼市的逻辑解读茅台股价；金地集团工程总监开滴滴，朋友圈晒接单记录配文“今日收入破千”，刻意隐去名片上的“总”字头衔。更魔幻的是贝壳推出“公积金直付房租”，杭州租客王女士发现：“以前中介吃差价，现在平台赚服务费，本质都是吸血管道重构”。