摘要：有人称她是“学霸精英”，她研读过的石油行业教材、资料堆起来有2米多高；有人称她是“创新达人”，她总能创造性地解决工作中遇到的各种难题；有人称她是“良师益友”，她总是耐心地手把手教授大家技能……她，就是贵州省劳动模范、中国石化黔东南石油凯里长城加能站经理张毅。

有人称她是“学霸精英”，她研读过的石油行业教材、资料堆起来有2米多高；有人称她是“创新达人”，她总能创造性地解决工作中遇到的各种难题；有人称她是“良师益友”，她总是耐心地手把手教授大家技能……她，就是贵州省劳动模范、中国石化黔东南石油凯里长城加能站经理张毅。

勤学苦练勇摘金

2010年，23岁的张毅进入中国石化贵州黔东南石油分公司工作，成为了一名加油员。

一到岗位，她便开始参加油气电站操作员技能学习。白天，她向老师傅学习取经；晚上，工作一天的她早早睡下，等夜半三更闹钟响起，她翻身起床挑灯夜读。

参加工作10多年来，勤奋好学的张毅始终没有放弃理论和业务知识的学习，至今她研读过的石油行业教材、资料堆起来超过2米。

没有无缘无故的收获，流汗播种的，必会欢呼收割。

通过不断学习，张毅先后通过初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、自学本科、中级注册安全工程师等考试，并在实践中成长为一名技术能手。

去年，中国石化销售系统开展“零售竞赛业务大比武”。在贵州石油筛选队员时，“学霸”张毅第一次实操还是以失败告终，同事们也直言“2分30秒内完成基本不可能。”

常年热情似火的“铁娘子”张毅在短暂沉思后，又重振旗鼓投入“战斗”中，她磕破了膝盖、喊哑了声音，最终以2分10秒的成绩成功闯入决赛。

在中国石化销售系统总决赛中，她一骑绝尘，战胜来自32个省（市）的数百名优秀选手，拿到了贵州石油在零售技能比武项目上的首枚金牌。

领衔创新敢攻关

有人在困难面前绕着走，有人却把困难踩在脚下，铺成一步步勇往直前的成长阶梯。

作为劳模（工匠）创新工作室领衔人，张毅坚持把工作室作为技术攻关的主战场。

加能站车道罐的井盖异常沉重，员工在开、关盖子时特别费力，即便掌握一定技巧也很难避免被井盖伤到。在同事们期待的眼神中，张毅决心解决这一难题。

然而，既要考虑每个站点的实际情况，又要注重防爆安全性，如何攻克一项项问题令张毅犯了难。

张毅和工作室成员经过超100次的尝试和改进后，成功设计出一款L型的新型开井盖工具。使用时将前段的卡块插入井盖孔洞，利用杠杆原理将井盖撬开，并运用底部配备的滑轮即可轻松移动井盖。这一工具，让大家能够轻松、安全地完成开盖工作，在实践中大获好评。

尝到甜头的张毅又和同事鼓捣上了。只见张毅单手伸入设备不断拧动扳手，不一会就热得满头大汗。这是张毅领衔的创新小组第34次对“防滑丝扳手”进行测试，这种新型扳手特别适用于狭窄空间的设备检修。

“相较于800多元一把的传统防爆扳手，这样的扳手仅需40元的改造费。” 张毅的同事告诉记者，改造后的扳手，不仅应用场景更广泛，成本还下降了90%。目前，“L型新型开井盖工具”“防滑丝扳手”经反复研究、论证、测试，已申请“国家实用新型专利”。

围绕加能站成品油运营、安全和设备管理等方面存在的痛点难点，张毅相继开展了螺旋保护套优化充电枪胶管安全性与耐用度实践等，为企业发展献计出力。

因材施教育匠人

在带头创新的同时，张毅还有一项更为重要的任务——抓好赋能培训提升，筑好后备人才“蓄水池”。

让员工“听得懂、会操作”，这是张毅在教学中始终坚持的理念，他深知每个学员的理解能力、动手能力各不相同，因材施教才能展现员工才华。

在成品油计量教学过程中，学员不理解计算公式“死记硬背”，结果在实践中不能变通应用。遇到这样的学员，张毅就为他们“开小灶”，反复讲解，帮助学员理清逻辑关系。她还结合教学实际，先后开发了“3322现场禁令速记法”“IC卡回头率计算”等课程。

每逢年度技师考试，贵州石油都会抽调张毅到贵阳、黔西南、毕节等分公司开展考试和培训工作。因为时间紧，她常常晚上为学员做辅导，凌晨一、两点是常有的事，第二天又精神抖擞地出现在监考实操现场。

加油操作员技能考试培训686人次、培训在岗（后备、回炉）站长484人次……“没有组织的培养，就没有我的今天，看到同事们取得进步，是我最幸福的事。”张毅说。

来源：中工网一点号