摘要:在产品经理面试中,面试官不仅看重你的专业技能,更关注你的思维方式、解决问题的能力和对行业的理解。但很多人在面试的时候回答不到要点上,不清楚面试官重点要考察什么。
在产品经理面试中,面试官不仅看重你的专业技能,更关注你的思维方式、解决问题的能力和对行业的理解。但很多人在面试的时候回答不到要点上,不清楚面试官重点要考察什么。
比如面试官提问:“你认为什么样的产品,是一款好产品?”
如果是你,你会怎么回答?
这是在产品面试中经常会碰到的问题,也是很多新人在加入产品经理时有必要花时间思考清楚的一个问题。
下面给你几个回答选项,看你更倾向于哪一个?
A、界面交互做得好,好玩的产品是成功的产品
B、使用的用户人数多的产品是成功的产品
C、可以为公司赚到钱的产品是成功的产品
D、页面做得好的产品是成功的产品
好玩的产品一定成功吗?好玩如何定义?这其实是从用户的角度看问题。
用户人数多就成功吗?这仿佛是一个聪明的答案,但也很容易被问死,比如面试官接着问:
“多少用户算多?”“用户人数多就一定很成功吗?”“用户多的是成功,逆推回去用户少的就不是好产品了吗?”许多产品人气很旺但是并不要赚钱,只是用来市场卡位的,这样不算好产品吗?
……
最后分析下来你会发现,上面的答案都是从单点出发,而且也没有从一名产品经理的角度出发来进行分析,用户需求,用户体验,产品商业模式等等都没有涉及。
最重要的是对于结论的分析,最终落点是否是从产品经理的角度出发,也就是你的分析是否具备“产品思维”。
产品经理貌似是一个人人都可以干的行当,实则如同一座冰山,用户看到的只是产品最终展现出来的形态,而产品经理却需要了解水平面以下的巨大支撑。
产品经理的面试,就是看一个人有没有冰面以下的内容。
所以,为了帮助转岗/转行的同学能更顺利地应对产品面试,提升面试的通过率;我们邀请了前阿里资深产品经理@谢浩然老师,1小时在线直播,给大家分享产品面试中的高频问题和破题思路,助你顺利拿到产品offer!
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最后,老师还会对多个高频面试问题及破题思路进行剖析,帮大家明确面试问题背后的考核点以及针对考核点应该如何培养产品基本功!
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来源:人人都是产品经理