摘要：周五晚上七点，北京丰科万达，优衣库店员小刘正在叠衣服刷手机，突然眼睛瞪得跟铜铃似的，赶紧捅了捅旁边的同事："快看！咱这栋楼被王老板卖啦！"

周五晚上七点，北京丰科万达，优衣库店员小刘正在叠衣服刷手机，突然眼睛瞪得跟铜铃似的，赶紧捅了捅旁边的同事："快看！咱这栋楼被王老板卖啦！"

隔壁奶茶店的老张听到动静凑过来，手里的珍珠勺"咣当"一声掉进锅里："啥玩意儿？那我刚交的三年租金找谁开发票去？"

这一幕，估计在全国48个万达广场同时上演。是的，你没听错，王健林这次又出手了，而且一出手就是48座商场！

这买卖到底有多大

说起这次交易，规模真不是一般的大。48个万达广场分布在全国各地，北京通州、广州白云、成都锦江...哪个不是城市的黄金地段？

有业内人士形容得很形象：这就像超市的临期食品大促销，除了北上广深那几个核心项目还能撑撑场面，其他二三线城市的项目基本都在清仓甩卖。

更有意思的是，万达这次玩的是"卖房不卖管理权"的套路。简单说就是，房子卖给你了，但我还要继续管着，每年收你管理费。这操作就像把自己家的火锅店租出去，但火锅底料还得用我的，怎么样？够精明的吧！

腾讯的购物车里装了啥

这次接盘的买家里，最让人意外的就是腾讯。一家靠游戏和社交软件起家的科技公司，怎么突然对实体商场这么感兴趣？

去年腾讯在广州搞了个智慧商场的试点，现在又一口气吞下十几个万达广场。网友们脑洞大开，调侃说马化腾这是要开发"广场荣耀"手游，充值还送停车券！

但说真的，腾讯这步棋其实挺有意思的。现在线上线下融合是大趋势，腾讯有技术有流量，万达有场地有客流，这组合说不定真能玩出新花样。

不过最让人好奇的是另一家接盘方——潘达商业管理公司。这家珠海横琴的新公司，注册资本才1000万，却敢接手价值百亿的商场项目。有网友吐槽说，现在开个煎饼摊都要50万加盟费，这家公司的底气到底从哪来？

王健林的瘦身大法

回头看看，王健林这几年可真是够忙的。2017年卖酒店和文旅项目，2023年卖万达电影，现在连最核心的万达广场都开始清仓。有好事的网友算了一笔账，平均每年要卖掉15栋楼！

记得五年前，王健林还豪气干云地说"清华北大不如胆子大"，现在画风明显变了。有人路过万达总部大楼，发现LED屏幕上循环播放着《轻资产战略宣传片》，背景音乐竟然是刘欢的《从头再来》。这意味深长的配乐选择，不知道是有意还是无意。

说白了，万达这是在学麦当劳的套路。麦当劳不是靠卖汉堡赚大钱的，而是靠房地产。万达现在也想走这条路：我不做房东了，我做管家，风险你们担，钱我们一起赚。

商户们的应急预案

虽然万达一再声明运营不会受影响，但商户们可不敢掉以轻心。毕竟谁知道新东家会不会突然涨租金或者改规则？

郑州二七万达的火锅店老板连夜修改了店面招牌，在"万达广场店"后面加了个括号（原）。教育培训机构更直接，传单上直接印上了"腾讯战略合作伙伴校区"的字样。

奶茶品牌的招商总监透露了个内幕：现在跟万达谈新铺位，合约里必须加上"如果物业方变更，需要赔偿品牌损失费"的条款。隔壁瑞幸咖啡更狠，直接要求万达押三个月租金当"卖身保证金"。

看得出来，大家都在给自己买保险。这年头，谁还敢完全信任一纸合同？

消费者的困惑

对于普通消费者来说，这事儿可能更让人摸不着头脑。今天还是万达广场，明天可能就改名腾讯广场了。会员卡还能用吗？积分还有效吗？停车优惠政策会变吗？

更有人担心，万一哪天腾讯心血来潮，把商场改造成大型网吧怎么办？或者在每个店铺门口都放个二维码，扫码才能进店？

这背后的深层逻辑

说到底，这件事反映的是整个商业地产行业的变化。过去那种重资产、大规模扩张的模式已经不太行得通了。现在大家都在追求轻资产运营，把风险分散出去，把利润留下来。

万达这招其实很聪明。既能快速回笼资金，又能保持对商场的控制权，还能持续收取管理费。至于那些接盘的买家，有的是看中了万达的品牌和运营经验，有的是为了布局自己的生态圈。

但对于整个行业来说，这可能只是个开始。以后我们可能会看到更多类似的交易，更多的品牌易主，更多的运营模式创新。

当48座万达广场集体"改姓"，我们突然发现，那些我们以为的城市地标，其实不过是资本游戏棋盘上的棋子。今天在这里，明天可能就在那里。

下次带孩子去万达玩，或许真得先查查这座商场现在姓什么。不过话说回来，不管姓万达还是姓腾讯，只要东西好买、环境舒适、价格公道，我们老百姓其实也不太在乎背后的股权关系。

毕竟，生活还要继续，该买的还得买，该吃的还得吃。至于那些商业巨头们的博弈，就让他们慢慢玩去吧。我们看个热闹就行了。

来源：王小猪