摘要:美团于2025年5月26日发布的2025年第一季度财报显示,公司当季实现营收865.57亿元,同比增长18.1%,经调整EBITDA达123亿元,同比增长52.4%,净利润更是同比激增87.3%至100.57亿元。这份成绩单不仅印证了美团在本地生活服务领域的龙
美团于2025年5月26日发布的2025年第一季度财报显示,公司当季实现营收865.57亿元,同比增长18.1%,经调整EBITDA达123亿元,同比增长52.4%,净利润更是同比激增87.3%至100.57亿元。这份成绩单不仅印证了美团在本地生活服务领域的龙头地位,更揭示了其通过“零售+科技”战略构建的生态竞争力。
一、财务表现:盈利质量持续优化,现金流护城河再加固
2025 年第一季度,美团延续了 2024 年的增长势头,营收达 866 亿元,同比增长 18%,经调整净利润 109.5 亿元,同比增幅达 46.2%。核心本地商业(外卖 + 到店)营收 643 亿元,经营利润率提升至 21.0%,较去年同期的 17.8% 显著改善。值得关注的是,新业务亏损同比收窄至 23 亿元,经营亏损率降至 10.2%,显示出 “零售 + 科技” 战略的阶段性成果。
现金流层面,经营活动现金流净额同比增长 25%,支撑其未来三年投入 1000 亿元推动行业升级的战略布局。研发投入持续加码,一季度达 58 亿元,同比增长 15%,重点投向 AI 调度系统、无人机配送等核心技术,推动履约效率提升和新业务减亏。
二、业务结构:即时零售与体验经济双轮驱动升级
外卖业务:从规模扩张到效率深耕
作为基本盘的外卖业务,一季度日均订单量达 5700 万 - 5800 万单,同比增长 11%,客单价 48.3 元,货币化率 14.6%。通过 “品牌卫星店” 模式,美团已助力 480 多个品牌开出 3000 家高品质卫星店,带动年度交易用户年均交易频次连续 15 个季度增长。无人机配送网络持续优化,截至 3 月底开通 55 条航线,累计完单超 52 万笔,最远配送距离达 10 公里,在复杂场景实现 6 分钟极速送达。
到店酒旅:内容生态与供给深化的攻防战
到店业务年活跃商户数同比增长超 25%,大众点评 “必吃榜” 覆盖近 2800 家餐厅,其中 46% 为本地小店,通过 “内容 + 交易” 模式强化用户心智。面对抖音 “心动榜” 的竞争,美团以 “神会员” 全覆盖(合作商家超 500 万家)和 “店好多、省好多” 的团购心智巩固优势,休闲娱乐类 GTV 和订单量实现双增长。尽管抖音通过区域化补贴策略(如北部 “繁星计划”、南部 “萤光计划”)加速渗透,但美团通过 “到店 + 外卖” 的协同效应,到店酒旅 GTV 仍保持强劲增长。
新业务:从烧钱扩张到精益运营
社区电商(美团优选)通过收缩低线城市、聚焦核心品类,单均亏损从 3.2 元降至 1.1 元;海外业务(如沙特市场)采用技术授权模式,单均成本下降 60%。美团闪购表现尤为亮眼,非餐饮品类日单量突破 1800 万单,90 后成为主流消费人群,饮料零食、3C 产品、家用电器等品类增长显著。
三、竞争格局:高频刚需护城河与跨界竞争挑战
外卖市场:七三分格局下的效率博弈
尽管京东外卖以 “全年免佣金 + 品质化定位” 策略入局,4 月日均订单量达 1200 万单,但美团通过 “乡镇团长制” 和全品类扩张(健康轻食订单占比 25%)巩固下沉市场优势,仍以 70% 市场份额稳居主导。美团 CEO 王莆中在财报电话会上宣布将餐饮连锁商户佣金率从 8% 降至 5%,并投入 50 亿元扩建 “闪电仓” 前置网点,以应对竞争压力。
到店领域:内容生态的攻防战
抖音通过探店短视频(超 24 亿条)和直播(场次同比 + 22%)分流用户注意力,2024 年本地生活 GMV 达 5600 亿元,逼近美团到店业务规模。美团则以 “必吃榜” 的专业背书和 “明厨亮灶” 直播后厨等创新举措应对,预计 2025 年 “明厨亮灶” 覆盖商户将突破 10 万家。
四、战略启示:从流量平台到科技零售的蜕变
美团的核心竞争力已从单纯的流量优势转向 “算法 + 硬件” 的科技壁垒:AI 调度系统使骑手事故率下降 17%,无人机配送成本较传统模式降低 62%,智能经营参谋提升中小商户人效 40%。这种技术投入正在重塑本地生活服务的基础设施,例如无人机配送成本降至 1 元 / 单,跨区域订单节省一半时间。
在社会责任与商业价值的再平衡方面。2025 年 Q1,美团投入 14 亿元骑手保障资金,试点 “差评超时扣款改扣分” 和 “安全分” 考核体系,五一期间为 200 万骑手发放超 2 亿元补贴,推动交通安全治理常态化。这种从 “效率优先” 到 “效率与公平并重” 的转变,有助于缓解舆论压力并构建可持续发展生态。
未来增长极:下沉市场与全球化。下沉市场贡献超六成新增用户,乡镇地区外卖渗透率快速提升;海外业务在沙特、东南亚等地探索技术授权模式,规避重资产风险。若能复制国内 “零售 + 科技” 经验,有望打开第二增长曲线。
五、风险警示与投资逻辑
短期需关注抖音本地生活商业化提速(2024 年交易额增长 113%)和京东外卖低价策略的冲击。长期则需警惕研发投入占比下滑(从 2023 年 7.7% 降至 6.3%)是否会影响技术壁垒的持续构建。对于投资者而言,美团的价值锚点已从用户规模转向单位经济模型优化,核心本地商业的 20%+ 营业利润率和新业务的减亏进度将成为关键观测指标。
美团 2025 年 Q1 财报揭示了一个从 “送外卖” 到 “做科技” 的蜕变路径:通过即时零售夯实基本盘,以技术投入构建护城河,在体验经济与效率革命间寻找平衡点。面对抖音、京东等跨界竞争者,美团的应对策略已从流量争夺转向生态构建 —— 这或许才是本地生活服务终局竞争的核心逻辑。当无人机在城市低空穿梭,当 AI 算法优化每一次配送,美团正在重新定义 “科技零售” 的内涵,而这场变革的终极战场,或许远不止于中国本土市场。
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来源:IFTNews