摘要：在全球能源格局深度调整的当下，石油石化行业作为国家能源领域的中流砥柱，其一举一动都牵系着经济发展的命脉。而中国石油，这家在能源化工领域举足轻重的巨头企业，正凭借 “数智石油” 战略，在这场能源变革的浪潮中奋力破局，探寻新的发展路径。

在全球能源格局深度调整的当下，石油石化行业作为国家能源领域的中流砥柱，其一举一动都牵系着经济发展的命脉。而中国石油，这家在能源化工领域举足轻重的巨头企业，正凭借 “数智石油” 战略，在这场能源变革的浪潮中奋力破局，探寻新的发展路径。

一、中国石油的战略抉择：“数智石油”

近年来，国际能源市场持续震荡。地缘政治冲突、全球经济复苏乏力等因素交织，让油气价格犹如过山车般起伏不定，加剧了企业的经营风险。与此同时，行业内部的挑战也日益严峻：随着浅层油气资源逐渐枯竭，勘探开发不得不向深海、极地等极端环境进军，成本呈指数级增长；在 “双碳” 目标的刚性约束下，传统高碳业务面临产能压缩的巨大压力；而高端化工材料领域，超半数关键产品依赖进口，“卡脖子” 问题亟待解决。在这样的背景下，中国石油意识到，唯有向数字化、智能化转型，才能突破发展瓶颈，开辟新的增长曲线。

面对如此复杂严峻的形势，中国石油果断将 “数智石油” 纳入公司战略体系，明确将昆仑大模型建设与应用作为智能化发展工程的核心任务。

围绕行业大模型、应用场景、数据集、AI 中台、算力中心等五大目标任务，创新提出四层架构设计理念，形成了 “1+4+N” 架构体系。同时，梳理总结了 “三阶十步” 的建设方法体系，全力推动 “人工智能 +” 行动走深走实。从发展理念、工作模式、运营管理、科技研发到管理体制机制等多个方面，中国石油都进行了系统性的变革规划 。

二、昆仑大模型：全面改变行业

昆仑大模型作为 “数智石油” 的技术基石，经历了从参数到能力的全面升级。其语言模型参数从 700 亿跃升至 3000 亿，视觉和多模态模型同步迭代，形成了覆盖行业、专业、场景的 60 个模型矩阵。

在地震勘探现场，以往人工分析地震数据如同在成千上万张拼图中寻找关键线索，耗时长达数周甚至数月，且全凭工程师经验判断，效率低、误差大。如今昆仑大模型就像一位不知疲倦的 “地质侦察兵”，通过融合海量历史数据与地质规律，自动解析地层深处的油气分布特征，让原本需要人工数月完成的正反演流程，缩短至短短几小时，效率提升 10 倍以上。曾经的 “大海捞针” 式勘探，如今变成了 “精准定位” 的智能搜索，每一个潜在油气藏都难逃它的 “数据慧眼”。

走进炼油化工车间，核心装置的运行优化曾是困扰工程师的难题。以乙烷制乙烯工艺为例，过去需要人工时刻紧盯 1200 多个工艺参数，一旦设备出现异常，故障排查往往需要数小时，还可能导致乙烯收率波动。现在，昆仑大模型的 “炼化时序管家” 全天候在线，不仅能提前预警设备隐患，将故障处置时间从小时级压缩至分钟级，更能通过智能算法自动优化参数，让乙烯收率提升 3% 以上，单套装置年收益增加超千万元，真正让 “黑金” 变成 “智能黄金”。

在全国数万座加油站里，昆仑大模型化身为不知疲倦的 “智能小助手”。当客户询问 “95 号汽油怎么加” 或 “如何开发票” 时，嵌入管理系统的 AI 智能体 10 秒内就能精准应答，日均处理咨询超 8 万次，再也不用排队等待人工回复。员工下单时，系统还能自动核对订单信息，收银效率提升 40%，高峰期的排队时长缩短一半以上，客户体验焕然一新。

在装备制造车间，曾经需要工程师熬夜绘制的顶驱装备 CAD 图纸，现在由大模型自动生成，设计效率提升 70%，图纸精度丝毫不差；输送管生产线上，智能检测系统就像 “火眼金睛”，能在流水线上快速识别 15 种管材缺陷，检测效率比人工提高 80%；就连设备维修环节，“数字维修师傅” 也能通过历史数据精准诊断潜油电泵故障，效率提升 50%。从设计蓝图到产品质检，全流程都有智能技术保驾护航。

在办公楼里，23 个 “数字员工” 早已悄然上岗：“数字财会审核专员” 每秒能校验 hundreds of 张发票，效率比人工提升 90%；“数字造价工程师” 自动核算工程预算，误差率低于 0.1%，周期缩短一半；“数字文书” 则能快速生成各类报告，让公文处理效率提升 60%。这些不知疲倦的 “智能同事”，正用数据和算法重新定义石油人的工作日常，让每一个业务环节都焕发新生机。

三、未来展望：持续创新，引领行业变革

展望未来，中国石油将坚定不移地全面落实 “数智石油” 战略举措。在技术研发上，持续加大资源投入力度，全力攻坚能源化工行业大模型，不断提升模型的性能和应用效果。着力构建更多高质量行业数据集，为模型训练提供更丰富、更精准的数据支持。在应用场景拓展方面，持续研发高价值应用场景，努力打造综合智能体，进一步推动人工智能与油气全产业链的深度融合 。

同时，中国石油还将加快营造开放共享的数智生态，积极与国内外科研机构、企业开展合作，共同推动能源化工行业的数字化、智能化发展。通过这些举措，中国石油有望为数字中国建设做出新的更大贡献，在全球能源变革的浪潮中，持续引领行业变革，书写属于自己的辉煌篇章，也为保障国家能源安全、推动经济可持续发展注入强大动力 。

在能源变革的浪潮中，中国石油的 “数智石油” 战略已展现出强大的生命力和巨大的潜力。通过一系列的战略布局、技术创新和应用实践，中国石油正在逐步突破传统油气行业的发展瓶颈，为行业的未来发展开辟出一条全新的道路，也为其他能源企业的转型发展提供了宝贵的借鉴经验。

来源：加能哥