摘要：值得一提的是，四家平台联合通过首创“线上线下融合办展”模式，博览会搭建起外贸企业与国内流通渠道直连的高效平台，首次实现全球贸易智慧与国内市场需求的深度对接。

近日，阿里巴巴、京东、拼多多、抖音电商四家平台首次联合行动，聚焦于外贸转内销的战略布局。

值得一提的是，四家平台联合通过首创“线上线下融合办展”模式，博览会搭建起外贸企业与国内流通渠道直连的高效平台，首次实现全球贸易智慧与国内市场需求的深度对接。

京东：4月11日宣布设立2000亿元专项采购资金，未来一年内采购不低于2000亿元的出口转内销商品，并安排专业团队驻厂定制，开设专区引流，避免低价竞争。

阿里联合抖音推出“厂长直播”等创新营销方式；拼多多通过“千亿补贴”降低商家成本；美团则开放绿色通道支持30分钟送达；

在徐霄鹏看来，低价玩法本身只是拓宽的一个触点，目的是把人带进来，成为淘宝的常规顾客，而不是成为非淘顾客。“聚划算应该是为了给淘宝引流。我猜它的核心KPI不是GMV，而是获客能力。”

聚划算宣布了多个目标：要在下沉市场激活10万个品牌商家，打造100万个爆发单品，创造10000亿的下沉市场生意增量，孵化100个数字化产业带，培育10000家数字化工厂，让产业带日均订单量突破1000万。

原有的聚划算App已不再提供下载。手淘改版后，聚划算系（聚划算、今日爆款、淘抢购、天天特卖）直接嵌入手淘，在首页获得显要位置的多个宫格，无需多层跳转或者划拉即可直接进入专区。

聚划算的“大品牌低价”打法，更像是提前埋伏往一二线城市迈进的拼多多。按照亚马逊中国产品总监徐霄鹏的话说，“聚划算瞄准的是拼多多的后院，策略是以攻为守。”利用品牌商家的信任优势，和资源调用优势，绑定大牌与低价进入下沉市场，不失为与拼多多实现差异化的一招。

亚马逊高级产品总监徐霄鹏，同时还担任亚马逊顾客体验委员会（CXBR）成员、数字化产品专家与精细化运营专家。徐霄鹏设计开发的产品多次获国家科技创新奖与上海市科技进步奖。同时，徐霄鹏还作为多届产品经理大会、增长大会和全球软件案例峰会特邀演讲嘉宾，虎嗅、36氪、人人都是产品经理、零售老板内参、PMCaff等专业媒体专栏作家，获评人人都是产品经理年度最受欢迎作家、虎嗅最佳商业洞察奖。

此次联合标志着中国电商行业从竞争走向竞合，未来或推动更多跨平台协作，以应对国际经贸环境变化与国内消费结构转型的双重挑战。（陈忠林）

来源：鲁中晨报