摘要:娃哈哈陕西公司多位一线职工表示,他们所在的乳品车间于今年2月中旬停产,车间内50名一线员工被迫停工,生计也陷入困境。到现在已经过去了3个月,公司还没有给出合适的解决方案。
声明:本文内容均是根据权威资料,结合个人观点撰写的原创内容,文未已标注文献来源及截图,请知悉。
自宗馥莉正式接手娃哈哈之后,娃哈哈屡屡登上热搜,多地工厂停工、薪资骤降、企业班车停运,老员工集体讨要说法。
5月的代工厂事件使娃哈哈被推至风口浪尖,而其内部矛盾仍在持续激化,这些矛头无一不指向着“娃哈哈公主”宗馥莉,其中的真相又会是什么呢?
5月8日,华商报大风新闻的一篇报道更是揭开了娃哈哈停产、停工。
娃哈哈陕西公司多位一线职工表示,他们所在的乳品车间于今年2月中旬停产,车间内50名一线员工被迫停工,生计也陷入困境。到现在已经过去了3个月,公司还没有给出合适的解决方案。
无奈之下,乳品车间的员工就将这件事反映到了咸阳市三原县劳动部门。在政府机关单位的协调下,此事才总算有了一个着落,娃哈哈的负责人也回应说确实是因为股东争议导致车间停产,对于员工也做出了相应的赔偿。
但是值得一提的是,这声明并没有标注上企业名称,文件上也没有落款和盖章,引起了员工的强烈不满,觉得沟通这么久公司也只是敷衍了事。
早在今年2月,娃哈哈就十几家公司陷入停工风波,这即刻让众多工人遭遇失业危机。
在5月8日,杭州娃哈哈精密机械有限公司的办公室内,就聚集着四五十名员工再次维权。原因是工人们接受不了逐月降低的薪资,希望公司高管可以给一个合理的解释,公司高管也是连连答应,回复一定在当月15日给出答复。
没过几天,娃哈哈的领导就玩起了金蝉脱壳这一套,直接换了新领导,而新领导矢口否认之前有过相关承诺,一切还需重新梳理了解。
你以为仅仅只有这一家工厂在维权?5月9日,由宗馥莉实控的宏胜饮料集团也再次被娃哈哈员工上门讨要说法,其实这种维权自从今年春节之后就发生了不止两三次。
很多员工纷纷表示这就是明摆着就是想要员工主动离职,毕集团想要裁员30%的消息已经传播很久了,不过这种手段实在太不体面。
近年来,娃哈哈的销量呈持续稳步攀升之势。截至2024年,其营收额约达700亿元,同比增幅达40%,理论上来说不是应该扩大规模,怎么还要裁员呢?
其实在娃哈哈的标签上就可以发现蛛丝马迹,如果你购买娃哈哈纯净水留心观察就会发现,标签上的生产商已然变成了“今麦郎”,个别批次的水甚至连外包装都换了。
怪不得不启用自家工厂进行生产,原来是将业务外包给了成本更低的其他工厂啊。
此事当时在网上也引起了不小的轰动,消费者都在表示,既然是一家生产的产品,我为什么还要花高价买娃哈哈呢?
同一工厂生产的24瓶矿泉水,娃哈哈售价29元,今麦郎仅需17元。换个牌子,每瓶差价竟达5毛钱。
实际上,代工厂事件在各行各业屡见不鲜。就像盒马绿瓶水由今麦郎代加工,那为何消费者不能接受娃哈哈代加工呢?其实就是因为娃哈哈长期以来都是以“实验室级别的水质”为卖点,这种品牌承诺与消费者的认知产生落差,自然而然就会引起众怒。
眼见事态不断恶化,娃哈哈于5月15日发表声明,称自4月起便终止了与今麦郎的合作,缘由是个别批次纯净水抽检未达标。其这般迅速的举措,难免有“卸磨杀驴”之嫌。
很快,今麦郎董事长也坐不住了,在采访中回应娃哈哈是考察过自己的生产线,才决定合作的,而且这一年里,今麦郎就为娃哈哈代工了12亿瓶的纯净水,每瓶更是就赚2分的辛苦钱。
即便是去年销售旺季,自身的生产都无暇顾及,却优先支援娃哈哈,就算无功,也有苦劳吧?最为关键的是,范建国坦然表示,与娃哈哈的合作于今年5月便已截止,这和娃哈哈的说法存在差异。
这也令大众开始质疑娃哈哈的诚意,其所言究竟属实,还是仅仅为一种营销手段呢?
其实自从去年宗老去世,娃哈哈好像就变了味儿,一直以来娃哈哈都是与宗庆后相挂钩,宗庆后所传达出来的个人魅力,更是娃哈哈能在市场取胜的很大一部分因素。
在管理上,娃哈哈一直以来就有一套不成文的规定,只要不违法违纪,就绝对不会开除45岁以上的员工。据以前的老员工回忆,之前宗老在世的时候还会给员工准备生日蛋糕,可是现在连团建都砍了。
宗庆后时代的“人情味”在逐渐被宗馥莉时代的“现代式”所代替。不少消费者也表示,娃哈哈已经不再是印象中的童年回忆了。
其实自从宗馥莉一上任,就大刀阔斧地对娃哈哈进行了改革,对于娃哈哈的核心高层,基本上都换成了宏胜的高管。仔细分析这些被迫关停的厂,很多都是元老级人物杜建英所持股的。
杜建英于1991年便加入娃哈哈,曾为宗庆后左膀右臂。2019年卸任董事,2022年却又出现在娃哈哈子公司董事名单。这从侧面反映出其与宗馥莉或许存在重大分歧。
宗馥莉也直言不讳自己对于娃哈哈的改革,2018年,她出任娃哈哈集团品牌公关部部长后,让营养快线、AD钙奶等单一爆品再焕新生。2021年12月9日,宗馥莉出任娃哈哈集团副董事长兼总经理,负责日常工作不仅仅是产权结构的变化,更是在产品创新上下足功夫。
根据微信公众号“娃哈哈家园”今日发布信息,一款名为“娃小宗”的无糖茶新品出现,正是由宗馥莉执掌的宏胜饮料集团推出,毕竟无糖茶产品在过去两年成为行业最热门的品类之一。
宗馥莉在一步步地颠覆宗庆后最真实的东西,这种深耕多年经过证实的企业价值观的流失,对于娃哈哈来说是巨大的损失。既然宗馥莉要改变,就不会再获得这种好感度的红利,不过对于娃哈哈来说,解决品牌和老化危机就免不了朝着年轻化转变,当下正迎来“新旧交替”的变革关键时期,变革是好是坏,娃哈哈这个国民品牌该何去何从,就交给时间来回答。
湖北长江商报:今麦郎IPO八年未果为娃哈哈代工 一年交付12亿瓶水部分被指不合格
金融界:营收重回700亿元之上,娃哈哈给一线员工发薪24亿元,宗馥莉现身拜会,每位青工500元过年红包,核心部门45%员工年终奖被打C和D
新京报:“背刺”今麦郎、遭遇停产维权,宗馥莉时代的娃哈哈再生动荡
来源:江卿曻