摘要：硅谷有一个理论，叫“T形人才”。然而，在AI技术日益成熟的今天，我们不能再局限于成为“T形人才”。因为AI的辅助能让我们的能力边界极大扩展，甚至有可能成为“六边形战士”。例如一名产品经理，就需要在多个领域都有所涉猎。而且在AI的助力下，可以在产品、输出、提效、

近两年，AI发展的势头很猛，但普通人总觉得无处下手。其实，AI不是专家的专属，每个人都有机会学习AI、灵活运用AI，借助它来扩展自己的能力边界。

硅谷有一个理论，叫“T形人才”。然而，在AI技术日益成熟的今天，我们不能再局限于成为“T形人才”。因为AI的辅助能让我们的能力边界极大扩展，甚至有可能成为“六边形战士”。例如一名产品经理，就需要在多个领域都有所涉猎。而且在AI的助力下，可以在产品、输出、提效、创新、管理、设计这六个方面得到提升。就拿我自己来说，我们得到自主研发了一个AI陪练小程序“开始练练”，主要用来给员工进行AI实战陪练，练习后的员工在面对真人客户时，就能轻松解答各种问题。我们开发这个工具的初衷，就是为了解决企业培训内容与一线员工实际需求之间的脱节问题。在AI时代，我们更要认清自己的能力，去做自己更擅长领域的事情。

前面讲了创新，接下来是输出。很早之前我就开始通过微信公众号做内容分享。但我属于年更用户，只是确保账号不被冻结罢了。但今年我给自己设定了挑战：每天至少撰写并分享一篇关于AI的文章，全年无休。这不仅是一个自我提升的过程，也是对AI领域持续学习和思考的体现。除了写作，我还计划每周举办一次直播，和AI领域的同仁们交流，探讨行业动态和最新进展。我还打算制作一系列教程，帮助更多人了解和掌握AI技术。总之，AI给了我突破自己的机会。借助AI做输出，大家也可以做到。

其实，AI不仅是技术进步的象征，更是个人能力提升和自我实现的工具。除了发现这些真实AI场景，我还有几个小观察。比如，在国内，AI技术的应用场景非常多样化。每个领域都有庞大的数据量，针对特定细分领域和工种的AI产品将有巨大的发展潜力。再比如，企业如何应用AI技术？企业领导者在推动AI应用中有重要的作用。在和多家企业的交流中，我发现，那些愿意亲自尝试AI工具的领导者，往往能够更快地理解AI的潜力，并找到适合自己企业的AI应用方式。

最后，引用我最喜欢的一句话，来自迈克尔·乔丹：“我可以接受失败，但不能接受不去尝试。”幸运的是，现在尝试的成本已经大大降低，无论是使用成本、试用成本还是学习成本。因此，我也鼓励你积极尝试AI技术，在你自己的领域探索它的应用潜力。

来源：HIM制造