摘要：这位昔日的铁道教师，既深谙范蠡“人弃我取，人取我与”的商业哲学，又展现出诸葛亮“未雨绸缪，决胜千里”的战略眼光，在时代浪潮中书写着中国式创业传奇。

《孙子兵法》有云：“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”

生于山东烟台栖霞教师家庭的王旭宁，将兵家智慧融入商道，用30年时间，从磨豆浆的生活痛点出发，缔造出横跨中美的家电帝国。

这位昔日的铁道教师，既深谙范蠡“人弃我取，人取我与”的商业哲学，又展现出诸葛亮“未雨绸缪，决胜千里”的战略眼光，在时代浪潮中书写着中国式创业传奇。

1969年出生的王旭宁，在教师家庭的书香浸润中成长为“学霸”，北京交通大学电力机车专业毕业后，成为济南铁路中专的教师。

命运的转折始于75岁豆腐大爷亲手研磨的一碗豆浆——七八个小时的繁琐工序，让这位工科出身的教师萌生“用技术解放双手”的念头。

他在破旧实验室里拆解电饭煲、钻研电路，将电机上置式技术与豆浆制作结合，1994年，全球首台全自动豆浆机诞生，将制浆时间从7小时压缩至10分钟。

此等“以小见大”的洞察力，恰似范蠡发现海边海鲜在内陆的稀缺价值，亦如马云捕捉互联网浪潮中的电商机遇。

王旭宁毅然辞去铁饭碗，用结婚积蓄凑齐25万元创办公司，这份孤注一掷的勇气，暗合李嘉诚早年以塑胶花起家时“敢为天下先”的魄力。

产品问世后，王旭宁遭遇“城里人爱牛奶不爱豆浆”的认知壁垒。他转而效仿《三国演义》中“攻心为上”的谋略，创立豆浆营养研究室，从古籍中摘录养生智慧，编写食谱手册免费发放，

在央视开设《大豆与健康》专题——这种“卖产品先卖文化”的超前理念，比乔布斯用“Think Different”重塑苹果品牌早了十余年。

正如范蠡通过平粜粮食赢得民心，王旭宁以文化赋能产品，使九阳豆浆机市占率长期超80%，将单一品类打造成国民级品牌。

他提出的“卖理念而非产品”，与马云“让天下没有难做的生意”的愿景异曲同工，皆以价值观驱动商业价值。

2019 - 2023年，王旭宁上演资本“帽子戏法”：将美国SharkNinja与九阳股份整合登陆港交所，再分拆欧美业务赴美上市，形成A股、港股、美股三足鼎立之势。

这种“化整为零，各个突破”的策略，恰似诸葛亮“三分天下”的战略布局；而通过57%股权牢牢掌控全局，则延续了李嘉诚“稳健中求进取”的资本哲学。

面对SharkNinja亚太业务与九阳股份的协同难题，王旭宁借鉴马云打造阿里生态的思路，通过高管独立配置实现资源共享、风险分散。

他将中国智造与海外品牌嫁接，使九阳代工能力赋能Shark产品线，让“中国技术+全球市场”的组合拳，在全球家电版图上打出一片天地。

当九阳遭遇净利润三连跌、JS环球生活利润暴跌80%，王旭宁展现出“危中寻机”的决断力。

产品端，他以1.26亿元收购甲壳虫智能，推出太空热小净等新品，如同刘备在困境中联合东吴抗曹，通过跨界合作开辟第二曲线；

地域端，聚焦亚太40亿人口市场，收购澳新经销商、在日本以吸尘器品类破局，复刻范蠡“旱则资舟，水则资车”的市场预判智慧。

在营销层面，他启用10个抖音账号同步直播，邀请肖战等顶流助阵，这种“全域流量+明星效应”的打法，与马云打造“双十一”购物节的造浪能力一脉相承。

正如李嘉诚所言“要在风浪中站得稳，一定要先看最远的风浪”，王旭宁通过提前布局亚太研发中心、绑定核心人才，为企业注入穿越周期的韧性。

从一碗豆浆到千亿版图，王旭宁的故事既是个人奋斗的史诗，更是中国商道智慧的现代演绎。他以范蠡“务完物，无息币”的经营理念打磨产品，用诸葛亮“审时度势”的谋略布局全球，

借马云“拥抱变化”的勇气突破困境，最终实现从技术创新到资本运作的多维跨越。正如《周易》所言：“穷则变，变则通，通则久。”

在中国制造向中国智造转型的浪潮中，王旭宁用三十年时间证明：真正的商业传奇，不在于追逐风口，而在于将生活中的细微洞察，化作改变行业的磅礴力量——这杯跨越世纪的豆浆，终将成为中国商业史上浓墨重彩的一笔。

结语：从胶东半岛的豆浆香，到全球资本市场的浪潮声，王旭宁用30年时间，将一碗豆浆熬煮成横跨中美的商业传奇。

他的故事里，既有范蠡“旱涝经商”的应变智慧，也有诸葛亮“谋定后动”的战略格局，更藏着中国企业家“敢为天下先”的开拓精神。

在这个充满不确定性的时代，王旭宁的破局之道，或许正是无数创业者寻找的答案——真正的成功，不在于天赋异禀，而在于能否把生活中的痛点，熬成改变世界的沸点。

亲爱的老铁们，王旭宁用“文化营销”让豆浆风靡全国，你认为还有哪些传统饮食能复制这种“产品+文化”的成功模式？

面对企业危机时，王旭宁选择“双轨突围”，如果是你，会优先保利润还是扩市场？从教师到企业家，王旭宁的跨界转型堪称逆袭典范。你身边有哪些“跨界成功”的真实案例？欢迎分享！

来源：华商精英圈