摘要：如今，当互联网的“纪功碑”逐渐褪色，那些曾经站在浪潮之巅的70后、80后们，已将冒险者的标签换成守业者。而他们创造的大厂帝国，却正在成为新一轮AI浪潮中，年轻创业者们的“黄埔军校”。

文 | 第一新声，作者/琳玉

新旧大厂们，正在为AI行业批量造星。

张一鸣29岁创立字节、毛文超和瞿芳28岁创立小红书、马化腾27岁创立腾讯、丁磊26岁创立网易……中国商业史本质上是一部“年轻人接管世界”的历史。

如今，当互联网的“纪功碑”逐渐褪色，那些曾经站在浪潮之巅的70后、80后们，已将冒险者的标签换成守业者。而他们创造的大厂帝国，却正在成为新一轮AI浪潮中，年轻创业者们的“黄埔军校”。

IT桔子在2024年做过一次统计：AI创业者曾在非常优秀的大厂/名企工作过的，在已透露职业背景的AI创业者中占比达到90%。其中，培养中国AI创业者较多的25家名企，包括百度、阿里、腾讯、华为、网易、360等13家中国企业；还有12家外企和跨国公司。

而在出走大厂创业的群体中，95后是一股不可忽视的力量。

他们大多处于接近而立之年的人生黄金阶段，对新事物充满敏锐的洞察力。与前辈相比，这一代创业者成长于数字化与互联网飞速发展的时代，拥有更为前沿的技术视野和创新思维。

当一大批95后随着大厂的人才外溢浪潮涌入AI赛道，他们往往有更大的概率，凭借独特的创业视角快速拿到结果。

“我博士毕业后，就已经有大厂发来了薪资很高的offer，但当时更倾向于创业，做一些不同的事。”清程极智联合创始人师天麾曾说道。

师天麾所说的“不同的事”，是创立一家AI Infra（人工智能基础设施）创新企业。

2023年年底，师天麾与字节系创业者汤雄超联合创立了清程极智，这是一家员工平均年龄不足30岁的清华系创业企业，团队中30岁以上的成员屈指可数，最年轻的成员甚至是一名已经保送清华的高三实习生。

师天麾本人是一名95后，在谈及为何会组建一支如此年轻的团队时，他表示：一方面是行业比较热门，团队技术背景有足够的吸引力，所以一些同学刚出校门就选择加入。另一方面，AI Infra研究相关职位相比算法更加偏向底层，要找到合适人也并不容易，所以，团队也愿意招一些有想法、有热情、基础扎实、学习能力强的年轻人进行培养，有些甚至是在校生。

2024-2025年期间，大模型技术快速迭代，模型能力快速进化，大模型应用的爆发和私有化部署需求的增长，促使AI Infra行业进入高速发展阶段。

在行业热度的催化下，成立不到半年，清程极智就拿到了数千万元的天使轮融资，由智谱AI、中关村科学城等机构参投。随后，团队又在一年内再次获得考拉基金、中科创星、北京人工智能产业投资基金的投资。

师天麾认为，年轻人没有职场的束缚，在实践的过程中会有更好的产出。

比如，在实际的工作中，师天麾和团队会把一个实际问题足够细化，最后就会变成一个题目，交给团队中最年轻的高三实习生，而他也仅用一两天时间就做完了一周的工作量。

“在大厂，大多情况下是‘老板安排什么就做什么’，同时要背负一定的KPI，如果被这些东西束缚住，可能一些事情将难以开展。”师天麾并不后悔自己放弃了大厂的offer：“当初如果我选择了大厂，可能也会先待两三年熟悉产业界，有了经验再出来创业。”

清程极智内部基本很少加班，原因是团队对自己的技术非常有信心。团队由清华大学计算机系高性能所副所长翟季冬教授带领，核心成员也均来自该研究所。“我们相信，顶级的技术人员不是逼着加班就能释放出生产力的，最重要的是不受限制的创造力。”师天麾说到。

正如师天麾所说，在各项流程高度标准化的当下社会，“创造力”成为稀缺资源，而它常常又与“叛逆”“破界”等关键词深度绑定，真正的创新者，往往以挑战规则为起点。

27岁的乐享科技CEO郭人杰，也正是这一代“规则挑战者”的典型代表。

他本拥有一段“年少成名”的故事：2021年，郭人杰在宝洁任管培生11个月后，便加入了当时成立仅4年的创业公司追觅。在追觅期间，他管理的团队规模曾超过1500人，并带领追觅中国区完成年规模从0到60亿突破，连续三年高速增长，成功完成品牌的高端化转型。

15岁上大学，21岁研究生毕业，23岁年薪百万，26岁就已经做到一家知名新消费品牌的中国区执行总裁。郭人杰却在27岁时，选择推倒一切重来。

“我现在27岁，所谓的中国区执行总裁，但这之后呢？29岁要成为谁，31岁要成为谁？但如果我出来创业，今天这个故事就结束了，由自己定义了重新开始。”郭人杰说到。

在大多数人的视角里，这些做法似乎有些不太符合常理，但郭人杰却对自己的规划有清晰且笃定的认知。

他观察到，过去一年里，虽然大模型市场有一些失意，但机器人、AI眼镜等品类已经开始出现“百家争鸣”的势头，且已经出现了销售过亿元的品类。AI玩具、AI观鸟设备、AI拐杖等新颖产品，已经令人目不暇接。

同时，比起尚在迷雾中的大模型和AI应用，硬件是中国玩家们更熟悉的场域和战场。所以，郭人杰认为：要去找有一定确定性，已经可以跑出PMF的AI硬件消费品——适合快速从0到1，且可以迅速规模化。

去年12月底，乐享科技正式成立。专注于家庭通用小具身智能机器人的研发。截至2025年1月，乐享科技团队共包括9位成员，其中包含千亿市值公司CTO、消费电子行业20年老兵，以及有创造力的00后。

2025年2月，乐享科技完成近2亿元天使轮融资，投后估值达6亿元。吸引了IDG资本、绿洲资本、真格基金等一线机构的资金和Monolith砺思资本、经纬创投等知名投资方的共同加持。

师天麾与郭人杰这一代95后AI创业者，最鲜明的特质是对传统成功学的彻底解构——拒绝按部就班的职业路径，鄙视脱离价值的功利主义，转而追求基于技术信仰的创新纯粹性。这种精神同样也体现在汤鑫晨身上。

1995年出生的汤鑫晨，曾担任字节跳动旗下飞书、抖音的产品经理，拥有50万元年薪。2022年，他选择辞职回乡投身AI农业领域，创办了“叶绿体家庭农场”。他为207个果园建立了种植信息库，并开发了AI甄选机，利用红外光谱技术分析水果内部病变及酸甜度，显著提升了筛选效率。此外，他还引入无人车进行精准植保作业，有效降低了人工成本。

当被问起回乡的原因时，汤鑫晨谈到，自己喜欢从0到1开发带来的成就感，不喜欢修复和维护的平淡工作。而他认为互联网产品非常成熟，在这个领域自我提升和项目开发的空间开始趋于狭窄，这让他不得不思考是否应当另辟蹊径。

带着这样的目标，汤鑫晨创立了农场的第一个水果品牌——“就就就”。他说：“这可以理解为一群年轻人，就回农村、就种地、就搞农业。”通过直播带货和短视频营销，创下两周卖出10万斤猕猴桃、单季销售额超30万的成绩。

作为专注AI和先进制造等前沿科技领域的投资人，小苗朗程管理合伙人方正浩向第一新声分享了一个新趋势，他发现近期接触的项目中，95后创业者占比已经达到20%左右。

“95后创业者在接下来的市场中将是相当有潜力的生力军。”方正浩分析道，“他们个性鲜明，目标纯粹。与前辈们相比，他们不仅拥有更强的野心和魄力，而且对新兴消费趋势和技术应用创新的理解更有优势。这批年轻创业者将在未来五到十年的商业变革中，扮演越来越关键的角色。”

实际上，在传统大厂外，AI大厂们迅速崛起的故事，也正在为新一代创业者持续造梦。

人工智能发展到如今阶段，至少已经出现了两次浪潮：一次是计算机视觉的崛起，另一次是大模型的爆发。

这两轮技术浪潮不仅定义了不同阶段的行业焦点，更催生了一批标志性的明星企业：从早期的“CV四小龙”到近年的“大模型六小虎”，这些逐渐在热度中成长为“AI大厂”背后，或多或少都接受到过来自传统大厂的资金支持。

阿里系先后押注商汤科技、月之暗面、MiniMax和百川智能；小米集团和顺为资本则布局了云从科技、智谱AI等同赛道玩家；腾讯投资也落子月之暗面、MiniMax、百川智能。

当行业还在消化大模型带来的冲击时，新的技术方向已隐约浮现。在具身智能、自主Agent和多模态AI即将引爆下一轮技术革命之际，从“CV四小龙”、“大模型六小虎”等AI大厂体系中走出的95后创业者们，也开始崭露头角。

比如，前月之暗面海外产品负责人明超平创立的AI编程项目“新言意码”已完成两轮融资，当前估值达8000万美元，吸引了五源资本、高榕资本、真格基金等一线机构的投资。据公开信息披露，新言意码的产品面向海外市场。

此外，商汤科技、智谱AI也是孵化95后AI明星创业者的重要阵地。

商汤科技是员工入局AI行业创业数量最多的企业，从商汤走出的创业者们，先后成立了MiniMax、无问芯穹、右脑科技、言图智能以及VAST等多家知名企业，涵盖了从基础技术到应用落地的多个细分赛道。

在商汤系创业者中，95后宋亚宸的连续创业故事最值得关注。他先是作为“001号员工”联合创办了“大模型六小虎”之一的MiniMax，随后又洞察到3D大模型的机遇，创立了VAST哇嘶嗒科技。

“动画和游戏都是劳动密集型产业，很多工作的自主能动性非常少。不少清北、八大美院的学生，在毕业设计中展现出对社会的深刻洞察和情感的细腻表达，令人赞叹。但当他们步入职场后，品集往往逐渐失去了独特性和创新性。”宋亚宸认为这其中有很多工作是可以改变的：AI不是让这个行业中的人被替代，而是让创作者能够释放出自己的创意。

VAST的核心产品Tripo，正是为了改变传统动画和游戏制作中存在大量重复性劳动的局面。它能够通过文字、图片等多模态输入，快速生成完整的3D模型。以《我的世界》为例，过去需要花费一年时间搭建的大型场景，如今不到5分钟就能生成，极大地提升了创作效率，让创作者们能够释放自己的创意。

这种技术广泛适用于游戏、动画、元宇宙、3D打印和工业设计等多个领域。凭借Tripo产品，VAST在行业内迅速受到关注，甚至连马斯克都在社交平台上转发了使用Tripo制作的视频。目前，VAST成立仅一年半就成为了这个领域里最头部企业，占据超过 70% 的市场份额，国内头部游戏公司几乎都在用他们的产品来辅助开发。

同为95后，另一位商汤系创业者则和两位北大校友梁健、周呈一起创办了右脑科技。这家公司专门做AI图片和视频生成技术，现在已经成功拿到了三轮投资，背后有真格基金、光速光何、奇绩创坛等知名投资机构支持。

与商汤科技的员工创业氛围不同，智谱AI通过创立“Z计划”，为未上市初创企业及优秀独立开发者或团队提供全方位支持。该计划涵盖Tokens赞助、投资支持和技术支持等资源。2024年底，智谱AI还发起了投资基金星连资本（Z基金）。

据不完全统计，“Z计划”已助力近30家初创企业成长。其中，由师天麾创立的清程极智就是“Z计划”的受益者之一。此外，“Z计划”中许多企业核心团队成员均为95后。

绿洲资本创始合伙人张津剑发现，近年来，创业者的质量有明显的提升。“特别是很多 95 年左右的年轻创业者，无论是他们的学识、能力，还是底层的安全感和对全球化的信心，都比 10 年初遇见的创业者高出很多，这可能是他们的成长环境塑造的。”

然而，当技术理想主义遇上资本寒冬，年轻的AI创业们走上的，是一条生死赌局。

在AI行业，即便获得大额融资、被奉为明星企业，甚至成为行业龙头，都并不意味着就此迈入了安全区。

在上海徐汇区西岸国际人工智能中心，澜码科技的创始人周健正在经历“至暗时刻”，这位曾顶着“ACM冠军”光环的AI精英，也一度陷入欠薪风波。而就在同一栋楼里，作为“AI四小龙”之一的依图科技也刚经历大幅降薪裁员，在2024年净亏损6.96亿元，挣扎在生存线上。

AI技术研发周期长、投入大，商业化落地难，导致企业难以自我造血。2024年上半年，国内新注册AI企业23.7万家，但同期有超过8万家AI企业陷入了倒闭或破产的困境，行业死亡率高达34%。更有相关权威机构数据显示，截至近期，我国现存在业、存续状态的人工智能相关企业超424.3万家，而2024年整个AI市场的融资规模虽然有1052.51亿，但融资数量只有696起。

这意味着，每1万家AI企业，大约仅有1.6家能拿到融资。

“融资能力在很大程度上，决定着一家企业的命运”，这句话在AI行业更受用。在这样的背景下，在这个高热度、高风险的行业中，95后创业公司在资本市场如何立足，资本市场将会从哪些方面考察95后的项目呢？

松延动力的融资之路很有代表性。

2023年9月，清华博士在校生姜哲源做了一个疯狂的决定：退学创业，投身人形机器人赛道。

那时的具身智能还只是AIGC热潮下的一个概念，远不如现在火爆。赛道上的玩家大多是清华教授、海归博士或大厂高管，而博士尚未毕业的姜哲源只有本科学历。“这样的背景使得我们起步阶段就非常困难。”姜哲源回忆到：“没有投资人愿意相信我们这样一个‘草台班子’能够真正造出并且造好人形机器人。”

但转机来得比想象中快。在埋头研发数月后，松延动力造出了能行走的人形机器人——这在当时的具身智能赛道里成了凤毛麟角的硬通货。直接吸引了清华系投资机构迅速注资760万元种子轮。一个月后，团队升级了能踏步的机器人，这一成果再次带来2500万元融资。

真正的爆发在2024年世界机器人大会上。当松延的机器人成为全场唯一能奔跑跳跃的选手时，pre-A轮5000万元融资水到渠成。“这笔钱把公司从ICU里给抢救了出来。”姜哲源说。

2025年北京亦庄半程马拉松赛场上，松延再次凭借产品打响名声，身高1.2米的松延N2机器人独自跑完全程，分别拿下亚军、季军。这场赛事让团队彻底出圈，随后召开的生态战略大会上，他们宣布订单突破1000台，同时收到多家机构的投资邀约。

“搭建硬核团队、拿出前沿成果。”正是做到这两点，松延动力才一步一步拿到融资，并走向良性发展周期。

这也同样是VAST的生存法则。在谈到自己如何拿到融资的时，宋亚宸表示：“我们不是先融到了钱再组团队，我本人非常年轻，经验、资历、影响力达不到行业头部的水平，但是我非常幸运先找到了一个和我非常互补的团队，既有老江湖、又有小天才。”

那么，当投资人在看AI项目时，他们在看什么？

方正浩是松延动力的连续投资人，在被问到为何会选择投资松延动力时，他分析到：“从赛道特性来看，具身智能作为前沿领域具有两大核心优势：一是爆发潜力大，二是商业化周期长。这种长赛道特性恰恰放大了年轻创业团队的优势——他们往往更具韧性和持久力。因此，在那些需要长期投入、不急于商业变现的前沿领域，年轻创业者反而更容易脱颖而出。”

绿洲资本一直以发掘年轻创业力量著称，其出手项目中包括VAST、清昴智能等一众95后创始企业。合伙人张津剑也曾公开分享了他们的投资逻辑：“事”与“人”的双重维度。

“事情的逻辑有两根轴线，一根是专业性价值的高或低。另外一根是产业里人的多与少。以此可以将创业者分为四个象限，我们一直在寻找专业性和需求之间有巨大鸿沟的产业。第二是人的逻辑。我们在寻找最具生命力的种子，持续帮助、投资他们。”张津剑说到。

总结而言，融资成功的核心要素可以归纳为四个关键维度：技术实力、市场时机、创始人特质和成果验证。

首先，针对技术驱动的行业，团队具备扎实的技术底蕴是获得资本青睐的基本；其次，要准确把握技术成熟度曲线，在市场认知度和预期达到最佳窗口期拿出成果；再者，创始人的领导力、远见和执行力往往决定着企业天花板；最后，能否持续产出具有标杆意义的创新，则是维持融资能力的关键。

“人工智能是年轻的事业，也是年轻人的事业。”正如习总书记强调的。人工智能在当下已成确定趋势，年轻人凭借原生优势，在这一领域大有可为。

展望未来五年，科技行业TOP10公司中会出现95后掌舵者吗？方正浩的答案是，从影响力角度来说可能性大概在30%到50%左右，而若以十年为时间维度进行考量，他认为这一可能性将可能在80%以上。

来源：钛媒体