从田间到“云端”的兴农路 “农业数字兵” “智”耕新丰年

摘要：一个多月前，在西安市2025年高素质农民素养提升培训班结业仪式上，一面印有“西安农业数字兵”字样的旗帜被庄严地授予150名学员。

一个多月前，在西安市2025年高素质农民素养提升培训班结业仪式上，一面印有“西安农业数字兵”字样的旗帜被庄严地授予150名学员。

这支由农民、合作社骨干、基层农技员组成的特殊队伍，历经三天两夜“理论+实战”的训练，学习掌握AI短视频制作、直播带货等技能，成为西安农业数字化转型的“先锋队”。

他们的故事，折射出西安探索“数字赋能乡村振兴”的生动实践。这支“数字铁军”的诞生与成长，标志着西安农业数字化转型进入新阶段。

“老把式”遇上“新农具”

从“面朝黄土”到“云端掘金”

4月23日凌晨2时许，上述培训班的微信群里依然消息不断。

来自蓝田县的学员代娜上传了自己剪辑的第5个短视频，画面里，晶莹剔透的樱桃挂着晨露，配文“凌晨采摘，甜过初恋”。就在几天前，这个种了20年樱桃的农户还分不清几大视频平台软件的区别，此时已经能熟练运用AI工具生成带货文案，甚至会给视频添加转场特效。

“这哪是培训，简直是‘数字军训’！”学员王立刚笑着告诉记者。

学员们提供的课程表显示，这3天的培训安排得颇为紧凑：早晨8点半开始学习AI文案和爆款视频制作流程，下午实战演练直播出镜，晚上分组剪辑视频……

记者注意到，中央农业广播电视学校哈国虎教授团队带来的相关AI技术让学员们大开眼界，围绕一个简单的农产品，通过AI技术可以生成数十种不同风格的推广文案。

记者在采访中发现，这场数字化革命的背后是西安农业面临的现实问题——和其他城市类似，西安的不少农户也遇到了“好产品卖不出好价钱”的难题，农产品线上销售占比较低。

“不是我们的产品不好，而是缺乏营销的能力和渠道。”西安市农业技术推广中心相关负责人坦言。

变革从最基础的认知开始。

培训第一天，老师就让学员们删除手机里所有的“美颜相机”类软件，重在展示西安农产品最真实的状态。诸如此类的理念转变，正是这场数字化革命的核心所在。

小农户玩转大流量

从“单打独斗”到“成团作战”

结业仪式上，气氛热烈。大家把活动现场变成了全员直播现场，纷纷用手中的“新农具”——手机，分享喜悦。

数百条内容丰富、视角各异的短视频作品在现场被大家制作完成。学员们相互学习指导，互帮互助的瞬间成为“西安农业数字兵”团队精神的生动体现。

事实上，这种强大的凝聚力源于培训单位精心设计的组织体系。

记者拿到的一份“西安农业数字兵架构图”显示，这个团队采用了创新的“蜂巢式”管理模式：按照“一县、一校、一团、一百人、一批爆品”的“五个一”架构，顶层由西安市农广校牵头，中央农广校和省农广校专家组成智库团队；中层设置东西两大片区，各由一名优秀电商学员负责，下设“探货团”和“带货团”；基层则是以区县为单元组成的若干“数字兵小分队”，每队3人至5人，实行县校“属地负责制”。

“我们既借鉴了现代企业的管理经验，又保留了农业合作社的特点。”“西安农业数字兵”团队总策划哈国虎介绍道。

记者了解到，为确保长效运营，“西安农业数字兵”团队配套了三大核心机制：

一是“季节作战地图”，根据西安农产品上市周期，制定详细的推广计划。例如，5月主攻灞桥樱桃，6月聚焦阎良甜瓜，7月推广户县葡萄，8月深耕临潼石榴，9月力推周至猕猴桃……每个品类都有专门推广小组负责相关工作。

二是“12小时鲜达”供应链，通过与知名物流企业合作，建立“从田间到餐桌”的快速通道。“消费者上午下单，傍晚就能收到水果。”供应链负责人李小柯告诉记者。

三是“数字兵成长计划”，科学合理设置晋级体系，“赛训结合”评选“金牌数字兵”，给予重点帮扶，旨在让优秀的“数字新农人”名利双收。

“以前是单打独斗，现在则是成团作战。”鄠邑区葡萄种植户张宇浩的经历印证了这个模式的成功。加入团队后，他的直播间不再只卖自家葡萄，而是整合了整个鄠邑区的优质产品，销售量显著增长。

农产品融入云市场

从“田间地头”到“全国订单”

5月，灞桥樱桃全面上市。“西安农业数字兵”迎来了首场实战考验。

5月20日，在灞桥樱桃主产区，数十名“数字兵”同时开启直播，单日销售额明显增长。尤其令人欣喜的是超过半数的订单来自省外市场。

“这只是一个开始。”哈国虎如是说。他给记者算了一笔账：如果每名“数字兵”能够带动10户农户，150人的团队就能辐射1500户；如果全省推广，培养1万名“数字兵”，对农户的覆盖面将显著扩大，影响力也会随之大幅提升。

事实上，这种效应已然开始显现。