摘要：近日，记者走进万荣县王显乡竹家村千亩瑞香红苹果示范园，看到8架植保无人机正穿梭于果树间，雾化的农药如细雨般均匀洒落。“过去十几个人耗时3天的喷药作业，现在无人机4小时就能完成。”操作人员操控着平板电脑，屏幕上实时显示着作业轨迹和数据。这片田间涌动的“科技蓝”，

近日，记者走进万荣县王显乡竹家村千亩瑞香红苹果示范园，看到8架植保无人机正穿梭于果树间，雾化的农药如细雨般均匀洒落。“过去十几个人耗时3天的喷药作业，现在无人机4小时就能完成。”操作人员操控着平板电脑，屏幕上实时显示着作业轨迹和数据。这片田间涌动的“科技蓝”，正是果树老区探索苹果产业现代化转型的生动缩影。

近年来，万荣县王显乡竹家村立足农业产业优势，通过党建引领、科技破题、联农惠农，积极探索苹果产业现代化转型之路，全力实施以新品种引进、新技术推广、新模式应用为主要内容的现代苹果示范园——竹家村千亩瑞香红苹果示范园区建设，通过基层党建与产业升级同频共振，将科技要素与乡土资源深度融合，推动小苹果成长为“金扁担”，一头挑起农民增收的“钱袋子”，一边担起乡村振兴的“大梦想”，为农业农村现代化提供了鲜活样本。

“党建红”引领“产业绿”：从支部提案到村民共识

作为有着30年苹果种植史的竹家村，其苹果产业曾面临品种老化、管理粗放等发展瓶颈。2024年，一场“红色引擎”驱动的产业革命在此展开——总投资770万元的“三新”苹果示范园项目落地，覆盖全村80%的果树面积。“项目落地前，党支部带着图纸挨家挨户敲门。”竹家村党支部书记兼村委会主任贾小斌回忆，12场村民代表大会、21次田间地头调研，让“改品种、换模式”从支部提案变成村民共识。

项目实施中，王显乡党委、政府构建的“三级管理机制”，即乡级定方案、村级抓监督、包村干部解难题，3个层级相互协作配合，确保项目建设顺利推进。乡级专班制定“品种改良路线图”，村级监督小组严把苗木质量关，包村干部驻点解决灌溉管网铺设难题，通过对老果园进行高接换头和脱毒大苗栽植，把曾经的“老果园”蜕变为全县的智慧果园示范基地。

科技赋能智慧果园：从靠天吃饭到数据种田

走进示范园，智能水肥一体化系统正在工作：传感器实时监测土壤墒情，电磁阀根据数据自动开启滴灌设施。“每棵树每年节水40%，施肥量精准到克。”西北农林科技大学驻点专家李教授介绍，园区应用的矮砧密植技术使果树提前两年挂果，土壤消毒技术使病虫害发生率大大降低。

在数字化管理中心，大屏幕实时显示着果园的光照、温湿度等12项环境指标。果农通过手机App即可接收病虫害预警，预约无人机喷防服务。“现在疏花用智能计数仪，修剪有3D模拟系统，种苹果就像玩‘农场游戏’。”果农潘国杰展示着手机里的管理软件说，“今年我家果园就要挂果了，估计每亩收入两万元不成问题。”

联农机制激活乡村活力：从单兵作战到链式共赢

“按株算账”的创新机制打破了传统经营模式。过去，竹家村的苹果种植模式是家家单干、效益低下。为改变这个情况，村“两委”创新管理模式，在“三新”苹果示范园推行“村建户管、以株代亩、统分结合、联产联营”管理机制：村集体统一规划园区、铺设水肥设施，农户专事栽植管护；打破田埂界限，改“按亩计量”为“按株算账”；施肥喷药由合作社统一调度，修剪摘果各户分头完成；统一定价、打造品牌，让苹果从论斤卖变成论口碑卖。

产业升级带来实实在在的红利：项目建设期间，吸纳118名脱贫群众就业，发放劳务报酬128万元；技术培训让260名“土专家”持证上岗，果农人均年增收超8000元。果园管护工人一边铺设防草布一边说，“家门口挣工资，还能学技术，这日子比苹果还甜！”

如今的竹家村，千亩果园成为“露天课堂”，“党建+科技+院校+联农+基地”模式不仅把当地果农从“力工”变为“技工”，还成为周边县市果农竞相观摩学习的标杆。

夕阳西下，无人机完成作业缓缓降落，果农们围坐在智能配肥站前交流管护心得。远处，新安装的太阳能杀虫灯次第亮起，如同撒在绿色海洋里的繁星。这片承载着科技基因与红色动能的“金色果园”，正以竹家村为圆心，在希望的田野上画出乡村振兴的“同心圆”。 （记者 韩维元）

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