对话耐克大中华区男子篮球品类总经理李浩力:关于耐高背后

360影视 动漫周边 2025-06-06 10:29 1

摘要:上个周末,2024-25赛季耐高中国高中篮球联赛(以下简称“耐高”)全国总决赛在北京五棵松体育馆落下帷幕,当赛前国歌响起的那一刻,耐克大中华区男子篮球品类总经理李浩力感慨万千。

上个周末,2024-25赛季耐高中国高中篮球联赛(以下简称“耐高”)全国总决赛在北京五棵松体育馆落下帷幕,当赛前国歌响起的那一刻,耐克大中华区男子篮球品类总经理李浩力感慨万千。

李浩力说,这是让他最动容的时刻,我希望让在这打球的这帮同学和所有的孩子们都能感受到的这样的氛围,感受到梦想实现的快乐。

五棵松,这座曾举办过2008年奥运会和2019年篮球世界杯的场馆,承载着中国篮球的辉煌记忆,也时隔多年再次等来了这场中国青少年篮球顶级赛事的回归。

最终,清华附中战胜深圳第二实验学校,夺得本赛季耐高女子组全国总冠军;而客场作战的广东实验中学队以79比75力克清华附中男篮,夺得校史首个耐高男子组全国总冠军。

当晚赛事还吸引了与耐克以及Jordan品牌合作的众多运动员、教练员以及名宿到场,为这些中国篮球的年轻力量站台鼓劲。此外,球场的现场氛围营造以及赛后耐高联赛的跨界传播,也成为了近期整个中国篮球圈的关注焦点——校园篮球,值得这样的舞台。

耐高结束后的第二天,在耐克位于北京的办公室,作为耐克男子篮球品类在大中华区的“大管家”,李浩力也同懒熊体育分享了耐高,以及耐克篮球在中国市场的长期策略与深度洞察。

1、不变的初心

“2025年耐高,有哪些全新的改变么?”

面对这个问题,李浩力回答得相当坦诚,“其实还真没有。”但紧接着他又补充道:“(因为)我们最大的一个梦想从未改变:将耐高决赛带回五棵松,并通过讲述耐高的动人故事让更多人看见、听见并感受这个比赛。”

这份执着源于耐克多年来对校园篮球的深耕。2019年9月,就在五棵松——篮球世界杯决赛现场,科比见证了耐克与中国中学生体育协会关于耐高联赛开启新的合作周期。耐克以专业态度和执着精神将耐高联赛一步步打磨至臻,让“灌篮高手”般的篮球梦想开始在国内校园涌现。

然而,接下来的3年,受疫情影响下的空场比赛成为了耐高需要面对的最直观的现实困境。但李浩力说,即使是空场,这3年耐克不断努力,依然坚持把耐高现场的每个细节做到,邀请媒体进行赛事直播,持续报道隐藏在耐高背后的篮球故事,这也是耐克对于下一代篮球爱好者的承诺。

2019-2020赛季耐高,全国参赛球队及人数达到了372支,接近5900名高中生球员的数量,而到了2021-2022赛季,数字更是增长到了全国范围内的520支高中篮球队,以及近8300名高中生球员。李浩力也在接受财经网的采访中表示,“耐克努力维系了篮球梦想的传承——如果没有团队的坚持和对于长期耕耘的认知,也许已经造成耐高中断带来不可逆的后果。”

直到2025年的5月,秉持初心的耐高终于把故事重新讲回了五棵松。

2、信念的力量

回归五棵松当然是重要一步,因为这再度给耐高带来了“讲好故事”的基础。“为了耐高重返五棵松这个目标,我们花了6年时间,第6年才能回到五棵松,期间还遭遇疫情等特殊情况,但我们依然努力去坚持下来。”李浩力说,“我们想往更极致的方向去做,而不是去拓展一些具有不确定性的东西。”

而延伸到产品层面,这样的叙事逻辑仍然保持延续。

今年耐克篮球为耐高推出了Nike Kobe 4 Protro “CHBL” 专属配色,鞋垫上还印有“Touch The Line”标记。这项设计创意来源于2017年科比中国行的一个瞬间:当时一位参加训练营的同学在训练中体力不支,折返跑没有踩到底线。于是科比就单独陪伴他一起跑,还反复和球迷强调"必须踩到底线",直至跑完最后一组。而到了今天,这样的精神力量仍然可以鼓励到现在的年轻人。

与此同时,耐克延续了为耐高推出专属产品的既定战略。新一季“耐高篮球系列”,从G.T. Cut 3 CHBL EP,Nike Book 1 CHBL EP等等鞋款以及其他各类耐高专属服饰的发布,可以看到耐克正在通过把“耐高故事”融入到以产品为载体的叙事当中,通过产品强化与消费者的情感连接。

耐高的产品有了故事,耐高的球员们也有了属于自己的新一代叙事。本赛季,来自全国28个省、自治区、直辖市的500多支队伍,超过8000名男女高中生,都在耐高的舞台追逐着自己的篮球梦想。整个5月,在历经基层选拔、分区对抗、附加赛突围等多轮激战后,最终胜出的男、女篮各两支球队才走到了北京五棵松,完成了又一程“圣地巡游”。

这些在校园背景下的体育故事,并非来源于宏大,甚至更多属于主观,忠于自己。作为观众,我们看到了青春与竞技中保留的“纯粹”,“不用认识我,只管见识我”。而在球员的视角下,“一生只有一次耐高”则让他们体验到了信念的力量。

“我觉得讲述好的故事才是(耐高的)灵魂,只有真实的故事才能让球迷有共振、有共鸣。”李浩力表示,自己最担心的就是孩子们失去希望、放弃篮球,再也不打球了。而耐高就是要所有的孩子们明白:“我原来可以,我有机会,我也行。”

3、年轻的一代

耐高男子总决赛中场休息期间,中国篮球功勋教练王非也从青训视角,向懒熊体育阐述了自己对于耐高的理解。“现在的青训体系和跟过去有点不太一样,过去像体校这种比较多,现在都是体教结合这种,耐高这个活动很多年了,差不多我每年都会来。”王非说,“耐高提供了一个平台,也是提供了更多机会,让更多的体教结合的球员能够通过青训,球队训练,走到更高的舞台。”

耐高平台的打造已经初见成效。但李浩力向我们提供了一组数据:全国范围内有1.5万所高中,以及甚至数量更为庞大的中小学,而耐高能够触达的学校仅有600所。“这意味着很多学生无缘参赛,但他们就不会打球、不爱篮球吗?我相信不是这样的。所以,我们就要通过在心智上找到一条通路,打造像‘打出名堂’这样的品牌活动,让更多篮球爱好者有机会走上赛场。”

2014和2015年,“打出名堂”以真人秀的形式,在结合詹姆斯、科比、杜兰特等一众NBA超级球星的中国行基础上,为中国草根篮球带来了全新的选拔机制,也让这些草根球员逐渐开始进入大众视野。到了2023年,“下课别走”随着扬尼斯·阿德托昆博(Giannis Antetokounmpo)中国行活动揭开帷幕,也为更多热爱篮球的在校学生提供了篮球竞技与成长的机会。

2024年11月,耐克与中国篮协相关的青训合作也在持续深化,接下来的12月,耐克篮球带领了一支中国篮协耐克青年特训队到美国进行拉练。在这十天里,青年球员们和洛杉矶的3所精英高中打了教学赛,也参加了在拉斯维加斯由耐克篮球举办的Chosen-1’s邀请赛活动。

今年4月,2025年耐克篮球峰会参赛名单公布,中国球员来自吉林省实验中学的张博源入选。这项创办于1995年的全球顶尖青少年赛事,也迎来了又一位中国球员的身影。最终张博源在7分钟内贡献出了6分2板1断,在有限的登场时间下交出了一份亮眼的成绩单。李浩力同样对这一批青年球员的发展充满信心,“后面的U19世界杯比赛,耐高的球员也会参加。”但他也承认,为出国深造的运动员对接更大的平台在内的诸多模式,都还在耐克团队的新一轮探索之中。

据李浩力介绍,今年6月耐克将在北京举办全亚洲训练营,把全亚洲最顶尖的年轻球员放到一起训练。

“耐高是一个起点,为有梦想的年轻人打开大门。”

4、理解中国市场

今年来自耐高的火热,也能够成为反应当下中国篮球市场晴雨表的有力体现。

在李浩力看来,从数据来看,当前篮球市场仍然整体稳定。“只要参与基数够大,市场就不会萎缩。只不过可能是消费频次的变化——比如是否因产品耐用性提升导致了消费周期延长,这需要多维度的分析。”

在他的理解中,当下的中国篮球市场并不缺少真正热爱篮球的青少年,只是呈现出了代代更迭的态势。这样的态势也表现为:多数人的篮球热情可能会在学生时代达到顶峰,毕业后逐渐减退。“耐克的使命就是持续点燃更多人对篮球的热爱,也就是不断地影响更多人喜欢上打篮球。从市场上来讲,要达成这个目标需要不断投入、长期耕耘,我认为耐克欢迎任何品牌为此贡献自己的力量。”

对市场保有充足信心,也让耐克跳脱出了当下中国篮球市场的激烈竞争。“耐克最担心的从来都不是竞争,而是消费者运动热情的消退——当人们选择"躺平"而非运动时,这才是真正的危机。李浩力表示,“但这也正是我们坚守篮球、投入青少年体系的原因:只要让下一代依然热爱运动,耐克的所有努力与坚持就值得。”

而拉长时间维度来看,我们也能从另一个视角观察到耐克对于中国,以及全球篮球市场的长期认知。从1996年就与中国篮球国家队携手,2017年宣布与国际篮联建立长期合作伙伴关系,再到去年年底与NBA、WNBA续约12年合作等等举措来看,耐克篮球依然在体育营销领域保持着长期主义。李浩力表示,“现在留给我们最关键的课题是如何让这些重要IP形成合力,这正是我们下一步要突破的。”

而这种长期且深入的洞察同样也贯彻进入了耐克对于中国市场的理解。

在产品层面,思路立刻得到了兑现。考虑到中国球场条件复杂(水泥地、PU、硅胶等)的情况,耐克推出了专为中国户外球场设计的S.T.Flare「气焰」系列。李浩力分享道,来源于两个不同维度的深度洞察,反哺到了耐克的产品设计,以及对于中国篮球消费者的服务当中:人性上的洞察,是理解球员背后的故事;另一方面,则在于把握消费者的实际打球场景。

“我也相信真正的洞察来自一线,”李浩力向懒熊体育介绍,结束采访后,他便会带领耐克总部同事前往清华附中,观察中国学生课后的打球方式、穿鞋习惯。“不是那些校队的同学,而是观察大家在下课铃响之后到底是怎么打球的,对比中美的差异。这些细节以及对中国青少年篮球群体的观察,决定了(耐克篮球的)产品能否打动中国消费者,甚至反哺到国际市场。”

他接着补充道,“我们有培养体系可以帮助他们,我们也有最好的产品来支持他们,听起来就是这样简单的一件事。但核心是将这些事做到极致——因为今天的中国消费者只会为真正用心的产品买单。”

来源:懒熊体育

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